勞動(dòng)力緊張一直是困擾巨源礦發(fā)展的一大難題，如何破解這一難題，推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，是巨源礦領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來追求的目標(biāo)。今年，巨源礦通過開展崗位競(jìng)賽激發(fā)企業(yè)活力，取得了一定實(shí)效。對(duì)此，記者采訪了巨源礦礦長(zhǎng)廖時(shí)林。

　　記者：我注意到，勞動(dòng)力緊張問題一直以來困擾著巨源礦的發(fā)展，這個(gè)問題的根源在哪里？

　　廖時(shí)林：這個(gè)問題要從兩方面來回答，第一，相對(duì)其他礦井，巨源礦條件差，煤質(zhì)差，產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)附加值不高，帶來企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不好，職工收入偏低，這是造成勞動(dòng)力緊張的客觀原因；第二，巨源礦管理比較滯后，機(jī)制不活，抑制了員工生產(chǎn)積極性的發(fā)揮，企業(yè)缺乏創(chuàng)新創(chuàng)造的動(dòng)力，是勞動(dòng)力緊張的主觀原因。我認(rèn)為主觀原因是根源，是主要問題。

　　記者：找到了主要根源，你們是采取什么方法來解決勞動(dòng)力緊張的問題？

　　廖時(shí)林：靠管理創(chuàng)新，靠有活力的機(jī)制。礦還是這個(gè)礦，人還是這班人，如何把企業(yè)的潛能最大限度釋放出來，的確是我們面臨的一大難題。今年以來，我們?cè)谌�礦所有崗位開展崗位競(jìng)賽，用工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制來調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)積極性，激發(fā)企業(yè)活力。實(shí)踐證明，崗位競(jìng)賽有了實(shí)質(zhì)效果，今年1—4月，煤質(zhì)灰份下降，售價(jià)提高，職工工作質(zhì)量勞動(dòng)效率提高，噸煤材料成本同比下降了16元。

　　記者：崗位競(jìng)賽與勞動(dòng)競(jìng)賽有何區(qū)別，為什么要開展崗位競(jìng)賽？

　　廖時(shí)林：勞動(dòng)競(jìng)賽在競(jìng)賽方式上是有突擊性，在參賽人員上具有局限性。崗位競(jìng)賽則不然，它是全員參與，既是一種激勵(lì)機(jī)制，也是一種評(píng)價(jià)機(jī)制。競(jìng)賽的目的就是要提高整體的工作質(zhì)量和勞動(dòng)效率，緩解勞動(dòng)力緊張問題。目前，在巨源礦，不論是可量化還是不可量化的崗位，只要工作有明顯進(jìn)步，工作效率提高都要受到表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

　　記者：崗位競(jìng)賽對(duì)工作有何推動(dòng)，職工參與度怎樣？

　　廖時(shí)林：崗位競(jìng)賽雖然與那種緊張的生產(chǎn)競(jìng)賽不同，但崗位競(jìng)賽是一種普遍的評(píng)價(jià)表彰機(jī)制，不論你干哪一行，只要干好了，干出了成績(jī)，就能得到企業(yè)的肯定和褒獎(jiǎng)，激發(fā)了職工的工作熱情。如：井下作業(yè)人員在天眼子施工中，從節(jié)支降耗的目的出發(fā)，改木盤支護(hù)為水泥盤支護(hù)，既降低了坑耗，減少了維修成本，又改善了安全生產(chǎn)環(huán)境。又如：井下煤質(zhì)賦存條件差，有的地方一半煤層一半巖石，這樣的工作地點(diǎn)一是煤質(zhì)監(jiān)管要到位，二是采煤人員質(zhì)量責(zé)任要到位，實(shí)施分采分運(yùn)。對(duì)待這樣的情況就要靠崗位競(jìng)賽檢驗(yàn)員工的職業(yè)操守。誰(shuí)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，忠誠(chéng)履職，創(chuàng)造勞動(dòng)效率和勞動(dòng)價(jià)值高，就獎(jiǎng)勵(lì)誰(shuí)。我們開展崗位競(jìng)賽，就是要解決干與不干一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的問題，通過激發(fā)全員的工作熱情，達(dá)到提高全員勞動(dòng)效率的目的。

　　記者：崗位競(jìng)賽真有那么大的能量嗎？從目前情況看崗位競(jìng)賽取得了什么實(shí)質(zhì)性進(jìn)展？

　　廖時(shí)林：勿容置疑，我們開展崗位競(jìng)賽就是要把企業(yè)潛在的活力釋放出來。如：有的崗位實(shí)際工作時(shí)間并不長(zhǎng)，有的只需四五個(gè)小時(shí)，有的甚至二三個(gè)小時(shí)，怎樣把這些時(shí)間利用起來？通過競(jìng)賽讓這些崗位職工多想事，多干事，干好事。比如：地面人員到井下搬運(yùn)設(shè)備、材料，礦部都給予獎(jiǎng)勵(lì)。又如：以前下斗裝載合格率低，造成人員、電力的浪費(fèi)和虧噸現(xiàn)象發(fā)生。崗位競(jìng)賽開展以來，礦部對(duì)下斗裝載合格率實(shí)施獎(jiǎng)罰，煤車裝載在0.7噸以上，每車獎(jiǎng)0.5元，0.7噸以下罰0.5元。這一獎(jiǎng)一罰大大改變了下斗工的工作質(zhì)量，煤車裝載合格率達(dá)95%以上。目前，在巨源礦，不論是動(dòng)腦力的，還是干體力的，都在各自的崗位上千方百計(jì)地干好本職工作，使崗位工作出新、出彩、出色。崗位競(jìng)賽激發(fā)了企業(yè)活力。