為確保雨季安全生產(chǎn)，萍鄉(xiāng)焦化公司注重結(jié)合焦化行業(yè)的實際，采取了一系列行之有效的措施，在全公司范圍內(nèi)，開展防雷電、戰(zhàn)雨季、保安全、保生產(chǎn)專項活動，收到較好的效果。

　　進入今年4月，在雨季來臨之際，萍鄉(xiāng)焦化公司結(jié)合焦化行業(yè)的生產(chǎn)特點采取了一系列行之有效的措施，加大力度確保雨季安全生產(chǎn)。一是在4月初，該公司就成立了“防雷電、戰(zhàn)雨季、保安全、保生產(chǎn)”專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組，各車間、部門也相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，主任為第一責任人，負責人要根據(jù)本單位特點，開展好專項活動工作會，并做好記錄，會議要結(jié)合安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的特點，做好措施，定出方案。班子成員要實行具體分工負責制，做到“誰主管，誰負責”。特別是在雷雨集中時段，車間要有副主任以上干部當班，防止生產(chǎn)中突發(fā)安全環(huán)保事件，以利于緊急處置；二是各單位、各部門深化隱患排 查，從4月1日起，各單位、各部門負責人要組織專人對所轄范圍內(nèi)的設(shè)備、供電、電纜水溝、山體護墻、煤場、焦場、賦罐、高低位水池、煤氣管路、鐵路、辦公室照明、電腦等進行詳細檢查，對查出的問題現(xiàn)場解決，一時不能解決的，定專人負責，在規(guī)定時間內(nèi)解決，并將結(jié)果上報安委會辦公室；三是嚴、盯、防，強化現(xiàn)場管理。焦化公司因市場的特殊性、高危性，大部分均為易燃、易爆及腐蝕性產(chǎn)品，在雷雨、洪水季節(jié)，各車間負責人要按照行業(yè)標準及萍焦公司標準化操作規(guī)程逐一落實檢查其安全制度執(zhí)行情況。同時，各車間要重視開好進班會，利用進班會向員工講清楚雨季安全工作的重要性，對重要崗位員工作業(yè)，工段長、車間負責人要加強檢查，杜絕違章，對重要崗位各車間由主任牽頭必須組織好一次事故應(yīng)急預(yù)案演練，鍛煉隊伍，提高員工應(yīng)變能力，并報安委會辦公室備案；四是加強機電設(shè)備維護、檢查。各車間機電工段人員由機電副主任組織對每臺設(shè)備，尤其是電氣設(shè)備、供電線路進行一次詳細檢修、巡查，完善機制，機電副主任要召開一次機電人員專題會，提出要求，落實責任，確保設(shè)備不帶隱患運轉(zhuǎn)；五是部門單位負責人要對所有辦公室及崗位用電設(shè)備、照明、電腦（包含磅房電腦），依照雷雨季節(jié)制定相應(yīng)措施，下班前對所有電氣設(shè)備拔下插頭，關(guān)掉照明，檢查無誤后，方可離開辦公室；六是由安委會牽頭，組織不定期對所有單位、部門開展防雷電、防洪水、保安全、保生產(chǎn)大檢查，對查出的問題，確屬車間、部門早已發(fā)現(xiàn)，但整改不力的，堅決給予處罰，并查找分管負責人責任，督促及時整改。