白源礦重視和加強春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，切實貫徹集團公司關(guān)于開展“保勤保產(chǎn)保安全”競賽活動的有關(guān)精神，專門制訂措施，層層落實責(zé)任，在安全的前提下，產(chǎn)量一路飄紅。

　　為使春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作落到實處，該礦制訂了五項措施，確保責(zé)任的落實。一、開展安全隱患大排查活動，按照閉環(huán)式安全隱患排查治理要求，分組檢查，堵塞漏洞，及時將隱患排查整改到位；二、實行保勤保產(chǎn)獎勵制度，2月份完成生產(chǎn)任務(wù)，出勤、工程質(zhì)量達要求的人員，井下獎勵200元/人，地面獎勵100元/人；三、嚴(yán)格干部跟帶班管理制度，礦領(lǐng)導(dǎo)和采掘機運通管理人員，從2月10日至20日，每天早、中、晚班的跟帶班干部名單用表格形式張貼在調(diào)度室，做到明確分工，積極解決安全生產(chǎn)中的疑難問題；四、堅持執(zhí)行好安全管理制度，安全科等業(yè)務(wù)部門抓好檢查考核，杜絕安全隱患排查治理流于形式，認(rèn)真執(zhí)行個人安全績效考評工作和執(zhí)行班評估、“三個第一、一個最后”管理制度，加強現(xiàn)場安全管理，準(zhǔn)確掌握第一手資料，及時消除隱患；五、突出工作重點，確保安全，該礦對采一、二、三區(qū)工作面的頂板管理作了細(xì)致的布置，堅決執(zhí)行敲幫問頂制度，并嚴(yán)禁機電運輸設(shè)備帶病作業(yè)，超負(fù)荷運轉(zhuǎn)，同時，加強“一通三防”管理，全力以赴抓好系統(tǒng)完善、通風(fēng)設(shè)施的質(zhì)量。由于五項措施到位，職工士氣倍增，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)雙豐收的良好局面。大年三十這天，該礦產(chǎn)煤971噸，超計劃311噸，采掘出勤率達95%以上，初一至初五，累計產(chǎn)煤5105噸，超計劃2431噸。