在剛剛過去的2009年，安源礦安全工作劃上了一個圓滿句號，至此，該礦連續(xù)兩年實現(xiàn)安全目標(biāo)，創(chuàng)近20年來安全最好水平。進(jìn)入新年，該礦抓安全毫不松懈，在安全管理上做到“五個不放松”，鞏固和發(fā)展穩(wěn)定的安全形勢。

　　一是抓領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)不放松。該礦嚴(yán)格干部下井帶跟班、一井兩會三餐、“三個第一、一個最后”的管理制度，加大干部安全履職執(zhí)行力考核，層層落實安全工作責(zé)任，增強干部抓安全的責(zé)任心；二是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理不放松。從開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化互動入手，抓好質(zhì)標(biāo)基礎(chǔ)工作，并且由安全副礦長負(fù)責(zé)，分線落實責(zé)任，全面排查疏理問題，制定質(zhì)標(biāo)工作計劃安排，在管理上更加嚴(yán)格要求，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平整體提升；三是隱患排查治理不放松。落實崗位、班組、區(qū)隊、礦部四級閉環(huán)式隱患排查治理制度，堅持每天下午3時區(qū)科、4時礦部隱患排查會，著重隱患產(chǎn)生、隱患整改責(zé)任追究，從源頭上治理安全隱患；四是推進(jìn)安全管理創(chuàng)新不放松。在繼續(xù)開展安全互動、文明區(qū)隊達(dá)標(biāo)競賽、安全績效考評、閉環(huán)式隱患排查治理、大群安五項管理創(chuàng)新活動，推廣學(xué)習(xí)巨源礦區(qū)科長“工作日記”活動的同時，結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實際，加大創(chuàng)新安全管理力度，追求管理效果，提升安全管理水平；五是齊抓共管不放松。進(jìn)一步發(fā)揮黨政工團(tuán)優(yōu)勢，開展好“大群安”工作，為安全生產(chǎn)提供堅實保障。