安源礦嚴格按照“三不生產(chǎn)”原則,建立健全“碰頭會”機制,緊緊圍繞隱患抓整治,為安全生產(chǎn)保駕護航,有效地防止了事故的發(fā)生。
“碰頭會”是安礦堅持多年的安全管理工作機制,每天下午4點召開,主要由礦生產(chǎn)辦領(lǐng)導參加。為適應(yīng)年末安全生產(chǎn)形勢,從11月起,該礦擴大參加碰頭會的外延,除礦長參加外,各基層區(qū)科主要領(lǐng)導必須參加,目的是便于各單位之間相互溝通協(xié)調(diào),迅速及時整治隱患。
在碰頭會上,各單位對前一天隱患整治落實情況進行反饋,安全科通報當天排查的隱患,礦領(lǐng)導針對每條隱患制訂有效整治措施,明確責任人及整改時間,限期整改,并對隱患整改不到位的責任人予以處罰。如使用3206絞車道的施工單位多,安全管理混亂,桶子經(jīng)常掉道,這一隱患反饋到碰頭會上,當即制定措施,落實責任,經(jīng)過停產(chǎn)2天專門整治,徹底消除了這一隱患。某采區(qū)由于工作面質(zhì)量較差,碰頭會上提出該單位必須及時予以整改,安全科第二次復查時,發(fā)現(xiàn)工作面整改未到位,該采區(qū)區(qū)長、支部書記不僅各被罰款100元,礦紀委還對兩人進行誡勉談話。
隨著機制的健全,整治隱患力度的加大,近一個月以來,井下出現(xiàn)悄然變化:原來巷道中最易被忽視的有裂縫的地方,現(xiàn)在全部架上了棚子;各基層單位整治隱患更加迅速,做到了小隱患不過班,大隱患不過夜。