湘雅萍礦合作醫(yī)院落實科學(xué)發(fā)展觀，以上等級達標(biāo)，創(chuàng)建三級醫(yī)院為契機，狠抓醫(yī)院管理，提高醫(yī)院技術(shù)水平，搞好醫(yī)院服務(wù)，把社會效益放在首位，創(chuàng)建百姓放心的平安醫(yī)院。

　　湘雅萍礦合作醫(yī)院屬國有全資醫(yī)院，體制單一。新醫(yī)院組合時，硬件投入大，而人才相對不足，新技術(shù)開展不多，人員配備與三級醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)存在一定差距，優(yōu)秀人才較少也制約了醫(yī)院的發(fā)展。同時，醫(yī)院市場條塊分割中，醫(yī)院份額相對減少，對醫(yī)院的病源影響較大，由于運行成本大，運行質(zhì)量不高，導(dǎo)致醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟效益雙降。針對這些問題，湘雅萍礦合作醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子在總結(jié)經(jīng)驗、查擺問題和分析原因的基礎(chǔ)上，充分利用三級醫(yī)院創(chuàng)建的契機，采取了一系列措施。醫(yī)院成立了三級醫(yī)院創(chuàng)建小組，分解工作任務(wù)到各個崗位，狠抓醫(yī)務(wù)人員“三基”訓(xùn)練，特別是今年六月份以來，所有醫(yī)務(wù)人員放棄雙休日，并利用晚上時間進行“三基”訓(xùn)練，做到人人過關(guān)，人人合格，提高了醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時，以病人為中心，抓好急診質(zhì)量、手術(shù)質(zhì)量、醫(yī)技質(zhì)量和病歷質(zhì)量。堅持對患者回訪制度，針對酷暑天氣，在等候區(qū)，該院添置了大量的長凳、風(fēng)扇，必要時增設(shè)了掛號窗口，有效地解決了排長隊等候的問題。該院的貼心服務(wù)，獲得了患者們的交口稱贊。

　　湘雅萍礦合作醫(yī)院是科技型單位，離不開優(yōu)秀的人才。據(jù)了解，該院設(shè)置了人才進入的高門檻，嚴(yán)格把關(guān)，為醫(yī)院引進了大批優(yōu)秀的人才。同時，返聘一批資深老教授、老專家，通過老教授、老專家的傳幫帶，增加了醫(yī)院的凝聚力，提升了醫(yī)院的人才力量。該院在人才上采取請進來、走出去方式，邀請各大醫(yī)院專家教授來醫(yī)院授課指導(dǎo)工作的同時，送出大量的專業(yè)技術(shù)尖子到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，參與科研活動。并將科技創(chuàng)新獎勵形成制度，獎勵用于醫(yī)療、護理、醫(yī)技等衛(wèi)生科技活動中取得實用性的革新、創(chuàng)新，并對發(fā)表專業(yè)論文者進行獎勵。