安礦初采初放安全管理凸顯成效_ _集團(tuán)要聞

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安礦初采初放安全管理凸顯成效

發(fā)表日期：2006年11月28日【編輯錄入：xhyyysl】

　　安源礦十分重視初采初放安全管理工作，在制度上、措施上和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督上確保采煤工作面安全渡過(guò)初采初放期，從源頭上防止和扼制了頂板事故的發(fā)生，有力促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。

　　熟悉煤礦的人都知道，采煤工作面初采初放倘若安全管理不到位，最容易發(fā)生頂板事故。以前，由于對(duì)初采初放管理重視不夠，安源礦頂板垮冒事故時(shí)有發(fā)生。隨著深部煤層的開(kāi)采，煤層走向變短、采面更替加快，初采初放變得頻繁起來(lái)，安源礦領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到：切實(shí)抓好初采初放安全管理已成為安源礦頂板管理的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。在初采初放安全管理上，首先是抓工作機(jī)制，建立了礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)報(bào)來(lái)的初采初放報(bào)告召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究和制定安全措施，在實(shí)施初采初放當(dāng)中，每天召開(kāi)初采初放情況碰頭會(huì)，由業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人向礦長(zhǎng)匯報(bào)情況。二是抓監(jiān)督管理。安全設(shè)施不完善，隱患不消除禁止初采和初放。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭蹲點(diǎn)守候，去年底采掘五區(qū)工作面初次放頂，分管安全的副礦長(zhǎng)邱正義一蹲就是八天，安全、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門(mén)更是２４小時(shí)輪流蹲候，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作業(yè)人員按章操作，在安全的前提下實(shí)施初次放頂。三是抓現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范操作。安檢人員對(duì)初采初放工作面實(shí)行２４小時(shí)跟蹤監(jiān)察，查安全措施是否到位，工作面是否少頂梁，區(qū)隊(duì)干部是否在現(xiàn)場(chǎng)，差一項(xiàng)都不許施工。采區(qū)干部在初采初放上違章指揮，輕則取消安全獎(jiǎng)，重則給予黨紀(jì)政紀(jì)處分，直至撤職。

　　由于對(duì)初采初放安全管理力度加大，采掘區(qū)隊(duì)在初采初放安全管理上也逐步摸索出了一些好的作業(yè)方法：如采用抬棚的方式，在老頂?shù)谝粔K梁位置打一線(xiàn)（排）頂梁，放頂前工作面頂梁配齊，這樣放頂老塘無(wú)論怎樣來(lái)頂也不會(huì)影響工作面頂梁走動(dòng)。自２００３年起，安源礦由于在初采初放安全管理上卓有成效的工作，做到了初采初放安全無(wú)事故，頂板事故降至歷史最低點(diǎn)。