巨煤公司引導(dǎo)職工增加生產(chǎn)提高效益_ _集團(tuán)要聞

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巨煤公司引導(dǎo)職工增加生產(chǎn)提高效益

發(fā)表日期：2006年11月17日【編輯錄入：xhyyysl】

　　巨源煤業(yè)公司在學(xué)習(xí)貫徹十六屆六中全會(huì)精神中，把著力點(diǎn)放在團(tuán)結(jié)鼓左邊，樹立信心，增加生產(chǎn)、提高效益上，團(tuán)結(jié)各引導(dǎo)職工積極創(chuàng)造效益，共同構(gòu)建和諧平安礦區(qū)。

　　今年，巨煤公司遇到了安全事故、煤質(zhì)差、產(chǎn)量上不去、職工收入低等諸多困難，企業(yè)發(fā)展信心受到挫傷。巨煤公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到：和諧社會(huì)要靠勞動(dòng)去創(chuàng)造，靠經(jīng)濟(jì)去支撐。巨煤公司絕不能被困難所嚇倒，一定要千方百計(jì)把生產(chǎn)搞上去，把安全搞上去，把效益搞上去。建設(shè)一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、安全和諧、文明向上的礦區(qū)。千里之行，始于足下。當(dāng)前，一方面要認(rèn)真研究新形勢(shì)下企業(yè)出現(xiàn)的新情況、新問題，調(diào)整利益關(guān)系，防止干群收入差距懸殊，對(duì)職工工資分配進(jìn)行監(jiān)督，做到公開、公平、公正、合理。關(guān)心群眾疾苦，力所能及地幫助群眾解決實(shí)際困難。另一方面，教育和引導(dǎo)職工樹立發(fā)展信心，努力增加產(chǎn)量，提高經(jīng)濟(jì)效益。為了節(jié)約開支，巨煤公司加大了對(duì)辦公費(fèi)、電話費(fèi)、餐飲招待費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用的控制，減少非生產(chǎn)開支，嚴(yán)格井下成本考核，對(duì)材料丟失浪費(fèi)的要扣罰工資。在礦井發(fā)展上，千方百計(jì)把四水平延深打下去，解決放井接替問題，力爭(zhēng)明年四水平劃出盤區(qū)，使年產(chǎn)量比２００６年有一個(gè)大的提高，通過提高產(chǎn)量來實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的提高，甩掉虧損帽子，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全、穩(wěn)定、和諧、可持續(xù)發(fā)展。