原文摘錄如下：

　　在金融危機(jī)下，依然有投資者增加投入拓展市場，這些跨國公司投資者勇于進(jìn)取的絕不是西方歐美市場，而是同樣遭遇經(jīng)濟(jì)下滑的中國。這是因?yàn)�，相對全球衰退，中國依然是綠洲。中國各級政府要善待留下來的外資企業(yè)，吸引他們的新投資。中國市場會(huì)是跨國企業(yè)的機(jī)遇，中國也完全有可能與這些外資企業(yè)共同創(chuàng)下新奇跡。

　　由于出口大幅下滑，世界銀行近日把2009年中國經(jīng)濟(jì)增長的預(yù)測從7.5%下調(diào)到6.5%，但世行稱中國經(jīng)濟(jì)基本面仍然強(qiáng)勁。即使對中國的經(jīng)濟(jì)增長預(yù)測大大低于預(yù)期，卻仍然是全世界的亮點(diǎn)。早前，國際貨幣基金組織預(yù)計(jì)2009年1月份，全球經(jīng)濟(jì)增長率將下降到0.5%，最近又將該數(shù)據(jù)調(diào)低至-0.6%，降至第二次世界大戰(zhàn)以來的最低水平。

　　一些跨國公司期望在中國政府大力催谷內(nèi)需下分一杯羹，以擴(kuò)大各自在全球的業(yè)績，這反過來加大了中國市場的投資，相對穩(wěn)定了中國的投資市場，對解決就業(yè)，刺激內(nèi)需都有正面作用。如果將這些因素都考慮進(jìn)去，相信世界銀行的中國經(jīng)濟(jì)增長預(yù)測可能要改寫。

　　全球性的金融海嘯引發(fā)經(jīng)濟(jì)衰退，各國預(yù)計(jì)今年GDP普遍嚴(yán)重下滑，雖然不少經(jīng)濟(jì)學(xué)家并不看好中國提出的“保八”目標(biāo)。但即使如此，相對金融海嘯引發(fā)全球性經(jīng)濟(jì)衰退被“水淹”，中國的經(jīng)濟(jì)成長率仍會(huì)是全球的亮點(diǎn)，是海嘯中露出海面的綠洲。因此，在全球市場萎縮，銷售額大減的情況下，中國市場的亮點(diǎn)吸引了跨國公司爭相投入，他們相信中國市場的銷售業(yè)績將帶動(dòng)這些企業(yè)的全球業(yè)績增長，成為企業(yè)應(yīng)對危機(jī)的避風(fēng)港。

　　3月7日，全球最大的玩具制造商美泰集團(tuán)旗下知名玩具品牌“芭比娃娃”，在淮海路開出全球首家旗艦店，1600多種“芭比”產(chǎn)品首次匯聚在一起，標(biāo)志著美泰集團(tuán)正式涉足零售業(yè)。主持揭牌的芭比品牌總經(jīng)理迪克森指出，雖然全球金融海嘯，但中國內(nèi)地的消費(fèi)市場仍具龐大潛力。希望今后能與中國本土玩具品牌合作，把芭比打造成適合內(nèi)地民眾各年齡層的玩具。

　　據(jù)悉，有跨國消費(fèi)品企業(yè)，過去的一年中，其產(chǎn)品全球銷售額增長中，中國市場占了26%，該企業(yè)將2009年中國市場的增長在該企業(yè)全球增長的份額調(diào)整到60%。最近，可口可樂公司宣布，未來3年將在中國投入20億美元，這一數(shù)字超過了該公司自1979年重返中國市場后迄今為止投資的總額。在金融危機(jī)破壞經(jīng)濟(jì)的前景尚不明朗之際，可口可樂愿意在中國作如此戰(zhàn)略投入，足見中國不僅是該公司的重要銷售市場，還是企業(yè)發(fā)展其它市場的重要研發(fā)和生產(chǎn)樞紐。

　　上海美國商會(huì)不久前聯(lián)手博斯公司對中國制造業(yè)競爭力展開研究，并發(fā)表了2008—2009的研究報(bào)告。對108家外商投資制造企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查研究。調(diào)研在去年底展開，適逢全球進(jìn)入經(jīng)濟(jì)衰退，企業(yè)在中國進(jìn)入困難期。

　　但調(diào)查顯示，這些企業(yè)將中國視為其未來必不可少的重要市場和制造基地的信心反而在增強(qiáng)，與上一年的研究相比，有更多的企業(yè)表示正在計(jì)劃擴(kuò)大在華制造規(guī)模，因成本上升影響競爭力，計(jì)劃遷往其它低成本國家的企業(yè)數(shù)量有所下降。去年，約17%的企業(yè)有在未來5年內(nèi)退出中國移址海外或擴(kuò)大海外生產(chǎn)的既定計(jì)劃，今年有這樣計(jì)劃的企業(yè)已經(jīng)降至10%。

　　一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，越來越多跨國制造企業(yè)開始重視企業(yè)在中國的“雙重角色”，即同時(shí)把中國作為龐大的銷售市場以及出口產(chǎn)品到世界其它市場的樞紐。受訪的外資企業(yè)中，有57%表示，同時(shí)視銷售市場和成本節(jié)省為在中國制造的主要?jiǎng)訖C(jī)，這樣的戰(zhàn)略變化在金融危機(jī)下比去年上升10%。

　　隨著中國本土市場的發(fā)展，更多的跨國企業(yè)了解到在中國擴(kuò)大銷售，不僅可以提高銷售額，還可讓企業(yè)透過中國的龐大市場獲得更好的規(guī)模效應(yīng)，跨國企業(yè)在中國“內(nèi)銷＋出口”的雙重角色將會(huì)是跨國制造企業(yè)持續(xù)發(fā)展的趨勢。研究顯示，采用了此類實(shí)踐的跨國企業(yè)的毛利率平均高出4%。

　　整合中國業(yè)務(wù)以規(guī)避出口萎縮，成為投資中國的外資企業(yè)的較好選擇。跨國企業(yè)如果充分利用把中國視為銷售市場和具備競爭力的出口中心這樣的“雙重角色”，成為全球整合企業(yè)，它們比其它僅僅視中國為低成本生產(chǎn)基地的企業(yè)更有可能從中國市場得益。即使承受不了沿海地區(qū)的高成本，這類跨國公司也采用在中國區(qū)域轉(zhuǎn)移而不會(huì)撤出中國。

　　危機(jī)中要應(yīng)變，投資中國的跨國公司正在作新的戰(zhàn)略布局。中國各級政府要善待留下來的外資企業(yè)，吸引他們的新投資。中國市場會(huì)是跨國企業(yè)的機(jī)遇，中國也完全有可能與這些外資企業(yè)共同創(chuàng)下新奇跡。