中鼎建安總公司積極調(diào)整戰(zhàn)略思維，大力開(kāi)拓市場(chǎng)，以積極主動(dòng)的姿態(tài)應(yīng)對(duì)時(shí)艱，今年年初連中兩標(biāo)，實(shí)現(xiàn)新年工作開(kāi)門紅。

　　受金融危機(jī)影響，建安總公司原來(lái)幾個(gè)大的意向性項(xiàng)目都被推遲。面對(duì)市場(chǎng)低迷，公司積極調(diào)整戰(zhàn)略思維，把市場(chǎng)開(kāi)拓作為重中之重。改原來(lái)的工程業(yè)務(wù)科為市場(chǎng)開(kāi)拓部，負(fù)責(zé)清欠和市場(chǎng)開(kāi)拓兩大內(nèi)容，人數(shù)由原來(lái)的兩人增充至十多人，原來(lái)的部長(zhǎng)提升為公司副總，增加兩個(gè)副部長(zhǎng)，提高科室工作人員地位和待遇，形成強(qiáng)有力的激勵(lì)機(jī)制。

　　另一方面，在全體員工中開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)精神教育和立足本職、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”活動(dòng)，培養(yǎng)員工敬業(yè)負(fù)責(zé)、忠誠(chéng)感恩、積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新和自信樂(lè)觀的精神，提高隊(duì)伍素質(zhì)，提高應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力。一是進(jìn)一步學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧企業(yè)等重大戰(zhàn)略思想；二是開(kāi)展員工敬業(yè)精神學(xué)習(xí)培訓(xùn)，利用周六時(shí)間分批分層次播放針對(duì)中高層干部、國(guó)企干部和員工的敬業(yè)精神教育光盤，并要求做教育筆錄；三是開(kāi)展“立足本職、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”活動(dòng)。

　　目前，建安總公司已成功拿下萍鄉(xiāng)市中醫(yī)院大樓和市衛(wèi)校教學(xué)樓的建安工程，還有意向性項(xiàng)目正在洽談中，中標(biāo)的兩個(gè)項(xiàng)目都受益于國(guó)家4萬(wàn)億振興計(jì)劃，公司提出力爭(zhēng)2009年職工收入不降低且有所提高。