巨煤公司安全科緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度和質(zhì)量標準化細則，并嚴格、細致地考核到位、執(zhí)行到位，從而促使了全礦安全生產(chǎn)狀況得到改觀，輕微傷以上事故急劇下降，消滅了人身死亡等重大事故。

　　巨煤公司安全科始終站在安全生產(chǎn)第一線，緊緊圍繞“安全”二字不動搖，為確保礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)，該科全身心地投入到安全管理的各項工作中。該科站在各類安全隱患排查的前哨，把握大局、跟蹤過程，不放過任何細節(jié)，現(xiàn)場嚴格把關(guān)，特別是重大問題能調(diào)度、查處、把關(guān)。從巷道的貫通、工作面的初采初放到瓦斯排放、防突等方面能親臨現(xiàn)場，真正做到了認真查處安全隱患、嚴格整治“三違”、努力抓好質(zhì)量標準化工作。為夯實礦井安全基礎(chǔ)工作，該科建立健全了各項安全生產(chǎn)管理制度和質(zhì)量標準化細則，并嚴格、細致地考核到位、執(zhí)行到位。去年上半年，根據(jù)公司要求，該科相繼制定、完善并執(zhí)行了“三違”分類及其處罰規(guī)定、個人安全積分考評和區(qū)隊文明達標、工作面十項安全管理規(guī)定、“三個第一、一個最后”等安全管理制度，并在此基礎(chǔ)上，每天堅持召開安檢員、瓦檢員的出班安全碰頭會制度，對制度執(zhí)行過程中出現(xiàn)的事故隱患、安全信息及時發(fā)現(xiàn)、收集、反饋，并迅速督促落實解決，實現(xiàn)了對安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量的再管理，有利地推動了質(zhì)量標準化建設(shè)，為安全生產(chǎn)保駕護航。

　　該科還不斷加強內(nèi)部管理，調(diào)動所有安監(jiān)員的工作積極性，使團隊精神發(fā)揮到了最佳狀態(tài)。為提高安檢員的整體素質(zhì)，增強安監(jiān)人員的責任感和使命感，該科經(jīng)常組織安檢員、瓦檢員及班組長以上管理人員進行學習、考核，從而進一步促進了安全管理人員的整體素質(zhì)與水平，杜絕了“三違”事故的發(fā)生，形成人人參與培訓教育的良好氛圍。