電力公司通過開展崗位標(biāo)準(zhǔn)化考評工作，推進(jìn)企業(yè)廠容廠貌的改變，創(chuàng)造良好生產(chǎn)條件和舒適工作環(huán)境，讓員工在緊張有序的工作和勞動中充滿快樂，并以此推進(jìn)企業(yè)安全、和諧、可持續(xù)發(fā)展。

　　電力公司是技術(shù)密集型企業(yè)，抓好崗位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對于提升企業(yè)整體素質(zhì)有著十分重要的意義。今年9月，電力公司制定了崗位標(biāo)準(zhǔn)化考評細(xì)則，從主控室到化驗(yàn)室，從破碎樓到振動篩、從泵房到絞車房，對每一個崗位都進(jìn)行分類編號管理。全公司三大類30多個工種崗位全面推行“三整齊、四無、五不漏”工作法。即工具擺放整齊、設(shè)備擺放整齊、線纜吊掛整齊；無積煤、無積水、無積塵、無積油；不漏水、不漏煤、不漏電、不漏氣、不漏油。并做到室外無垃圾、無雜物、無積水、無油污、 無雜草；工作崗位不停放摩托車自行車，員工著裝符合安全規(guī)程要求，進(jìn)入工作現(xiàn)場必須佩戴安全帽。通過考評，實(shí)現(xiàn)工作崗位標(biāo)準(zhǔn)化，廠區(qū)環(huán)境舒適化，員工言行文明化。

　　為使崗位標(biāo)準(zhǔn)化工作卓有成效，電力公司一方面加大資金投入和技術(shù)改造，修繕破損設(shè)施，提升生產(chǎn)崗位硬件水平。一方面加強(qiáng)崗位標(biāo)準(zhǔn)化的考核，以班組為單位，以崗位為目標(biāo)，每周檢查一次，每月考核評比一次，公司設(shè)置專項(xiàng)獎勵基金，對在崗位標(biāo)準(zhǔn)化考評中成績優(yōu)秀者給予獎勵。電力公司通過抓崗位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，改善生產(chǎn)條件，創(chuàng)造良好工作環(huán)境，為員工努力工作增添后勁，通過激勵機(jī)制，激發(fā)員工參與和搞好崗位標(biāo)準(zhǔn)化的熱情，營造崗位講標(biāo)準(zhǔn)，行為講規(guī)范的良好氛圍。