中興公司焊接材料廠面對(duì)國(guó)內(nèi)焊接材料價(jià)格下滑、市場(chǎng)低迷的影響，沒(méi)有被困難所嚇倒，積極想辦法、定措施，從容應(yīng)對(duì)市場(chǎng)危機(jī)，鼓舞職工發(fā)展信心，保證了企業(yè)正常生產(chǎn)和穩(wěn)定發(fā)展。

　　今年八、九月以來(lái)，受美國(guó)次貸危機(jī)和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩的影響，焊接材料市場(chǎng)受到強(qiáng)力沖擊，產(chǎn)品價(jià)格一路下滑。嚴(yán)酷的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)讓焊接材料廠蒙受了巨大損失，庫(kù)存增加，利潤(rùn)下降，發(fā) 展預(yù)期和信心受到阻礙。焊接材料廠積極制定應(yīng)對(duì)市場(chǎng)危機(jī)的對(duì)策。在產(chǎn)品質(zhì)量上，焊接廠在原質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上自我加壓，強(qiáng)化管理，不僅注重產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量，也注重產(chǎn)品的外包質(zhì)量。如焊絲產(chǎn)品絕不允許出現(xiàn)黑絲，脫銅粉、波浪絲、橢圓絲等現(xiàn)象發(fā)生，在質(zhì)量檢驗(yàn)上，做到“干部嚴(yán)管理、工人嚴(yán)操作”，從原材料進(jìn)廠到產(chǎn)品出廠各個(gè)工藝環(huán)節(jié)力求100%合格。

　　在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上，焊接廠提出了早銷(xiāo)、快銷(xiāo)、多銷(xiāo)的方針。早銷(xiāo)：市場(chǎng)價(jià)格出現(xiàn)波動(dòng)時(shí)，不等待、 不觀望，早銷(xiāo)售早回籠；快銷(xiāo)：為防止價(jià)格下滑，審時(shí)度勢(shì)，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)商機(jī)；多銷(xiāo)：加大銷(xiāo)量，以銷(xiāo)促產(chǎn)。在營(yíng)銷(xiāo)策略上，誰(shuí)的價(jià)錢(qián)好就賣(mài)給誰(shuí)，誰(shuí)的用量大就賣(mài)給誰(shuí)。一切以增加生產(chǎn)、增加銷(xiāo)售為目的。

　　在穩(wěn)定隊(duì)伍，鼓舞士氣上，廠里一方面將全球金融危機(jī)和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩的嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，以及廠里遇到的前所未有的困難告訴給廣大職工；另一方面教育職工樹(shù)立憂患意識(shí)，克服困難，樹(shù)立信心，以良好精神狀態(tài)做好本職工作，為企業(yè)生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。