集團(tuán)公司召開安全工作會(huì)議_ _集團(tuán)要聞

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集團(tuán)公司召開安全工作會(huì)議

發(fā)表日期：2006年6月30日【編輯錄入：xhyyysl】

　�。对拢玻啡眨瘓F(tuán)公司召開安全工作會(huì)議，總結(jié)上半年安全工作情況和要吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)下一階段安全工作作了安排。會(huì)議強(qiáng)調(diào)：要站在維系企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的高度抓好安全工作，堅(jiān)定不移地把安全工作放在一切工作的首位，推進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定和諧發(fā)展。

　　會(huì)議指出：七月是下半年的開局月，對(duì)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)非常關(guān)鍵。各單位要吸取巨源“６·４”事故教訓(xùn)，繼續(xù)展開“查隱患、反三違、反事故”斗爭，認(rèn)認(rèn)真真把安全工作抓起來，扎扎實(shí)實(shí)把制度責(zé)任落實(shí)下去，堅(jiān)決消滅重大傷亡事故和重大災(zāi)害事故，確保安全生產(chǎn)。

　　下一階段安全工作的重點(diǎn)是：堅(jiān)持把安全工作放在首位，做到不安全就不生產(chǎn)；扎實(shí)抓好瓦斯治理、防火防塵和防排水、防治水工作，消除礦井不安全因素；全面推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，重新啟動(dòng)質(zhì)標(biāo)工作獎(jiǎng)罰機(jī)制，嚴(yán)格考核質(zhì)標(biāo)工作的兌現(xiàn)情況，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理，做到科學(xué)布局，合理開采，按章施工，五線齊全；轉(zhuǎn)變支護(hù)觀念，推廣新工藝新技術(shù)，全面實(shí)現(xiàn)支護(hù)金屬化；抓好機(jī)電運(yùn)輸管理，公司機(jī)電處要加強(qiáng)各礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)闹笇?dǎo)工作；嚴(yán)格礦井設(shè)備材料的采購，對(duì)不符合煤礦安全要求的設(shè)備材料堅(jiān)決不許下井；加強(qiáng)安全監(jiān)察工作，強(qiáng)化安全管理；建立健全安全事故應(yīng)急預(yù)案，做到迅速及時(shí)有效處置各類事故；發(fā)揮新聞媒體監(jiān)督作用，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作較差的單位要予以批評(píng)曝光。

　　會(huì)議還要求各單位在安全的前提下完成和超額完成任務(wù)。特別是要抓緊抓好開拓延深計(jì)劃的兌現(xiàn)，確保礦井的可持續(xù)發(fā)展。要通過提高企業(yè)效益，增加職工收入，調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。