青煤公司強化兩個基礎筑牢安全大壩_ _集團要聞

<dfn id="rjlc3"></dfn>

<dfn id="rjlc3"></dfn>

<menu id="rjlc3"></menu>

本站搜索:

設為首頁

加入收藏

聯(lián)系我們

欄目導航 網(wǎng)站首頁>>集團要聞>>

共有 3609 位讀者讀過此文

【雙擊鼠標左鍵自動滾屏】【圖片上滾動鼠標滾輪變焦圖片】

青煤公司強化兩個基礎筑牢安全大壩

發(fā)表日期：2006年1月13日【編輯錄入：xhyyysl】

　　新年伊始，青山煤業(yè)公司關于著眼于安全基礎工作的牢固完善，細化制度管理，量化獎懲考核，全力筑牢礦井質(zhì)量標準化和職工安全宣傳技術培訓兩大基礎。

　　安全管理工作千頭萬緒，制度是保證，基礎是關鍵。在元月７日的安全工作大會上，公司提出了“除了安全，其他任何工作都是第二”的管理理念。并把礦井質(zhì)量達標和職工安全教育培訓作為實現(xiàn)全年安全目標的關鍵基礎。公司黨政班子打破過去搞“樣板工程”、“樣板盤區(qū)”的傳統(tǒng)觀念，提出了“每個區(qū)隊、每個工作頭面都要成為樣板工程”的嚴格目標。抓質(zhì)量管理做到“兩不軟”，即礦井質(zhì)量投入不手軟，安全質(zhì)量獎懲不心軟。公司成立專職質(zhì)量達標領導小組和辦公室，凡是礦井質(zhì)量標準化所需的人、財、物均優(yōu)先保證，并列出專項資金�？顚Ｓ�。對工程質(zhì)量、安全設施、文明生產(chǎn)制定出詳盡的考核標準，對３０多處安全質(zhì)量單項不合格的處罰標準也“明碼標價”，使人人都會在工作中“好自為之”。安全獎勵制度在上年提高獎勵標準的基礎上，今年又實行個人得獎與單位月度評分和質(zhì)量考核掛鉤浮動的辦法，激勵廣大職工自主搞好工程質(zhì)量保安全的自覺性。

　　職工安全教育和技術培訓是強化意識和提高素質(zhì)的重要途徑。公司針對過去很多事故案例都是由于當事人思想麻痹或者技術素質(zhì)不高而造成的特點，組織開展班前安全宣誓、學習新規(guī)程新標準等活動，將職工參與安全持學習列為安全月獎考核的內(nèi)容之一，并在學習的形式、方法和互動性方面注重打破常規(guī)，取得實效。