筆者從各基層單位開展的安全活動(dòng)中了解到，各單位對(duì)于開展安全活動(dòng)褒貶不一。有的認(rèn)為這一活動(dòng)太頻繁了，有的則認(rèn)為缺少新鮮感，只能就事論事，老調(diào)重彈；有的則認(rèn)為為了應(yīng)付，即便是開展安全活動(dòng)，也是草草行事。筆者認(rèn)為，抓好安全活動(dòng)，必須突出抓好三“點(diǎn)”。

　　一是突出抓好重點(diǎn)。這就要求各單位及時(shí)了解本企業(yè)安全方面的有關(guān)重要舉措。譬如近期安全工作方面的重點(diǎn)，兄弟單位的教訓(xùn)及經(jīng)驗(yàn)、安全典型案例、本單位存在的安全方面隱患和迫切需要解決的問題。根據(jù)上述情況，班子座下來(lái)認(rèn)真研究，針對(duì)問題提出各種有效辦法，做到一事一議，不搞大雜燴，分門別類，區(qū)別對(duì)待。這樣，可使重點(diǎn)突出，講解到位。

　　二是突出抓好質(zhì)量點(diǎn)。每個(gè)單位都有各自分管的工作，而煤礦無(wú)疑是采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、修、砌等方面，那么根據(jù)各自工種的不同，各單位要根據(jù)各自工種，對(duì)各自質(zhì)量點(diǎn)要認(rèn)真檢查、排查，做到警鐘常鳴，切忌疏忽。因?yàn)槊旱V工作千變?nèi)f化，尤其是井下地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，對(duì)質(zhì)量的要求不能含糊，質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是幸福的根基。俗話說(shuō)，兔子要作老虎來(lái)打，殺雞要用牛刀。這都是對(duì)抓質(zhì)量方面的從嚴(yán)要求，實(shí)踐證明，安全工作只能嚴(yán)，不能松。

　　三是突出抓好隱患點(diǎn)。煤礦井下地質(zhì)條件變化大，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，這就給安全管理帶來(lái)難度。就井下各工種而言，可以說(shuō)各項(xiàng)工作都有其隱患點(diǎn)，這就要求基層管理者要有豐富的安全生產(chǎn)知識(shí)，明察秋毫，認(rèn)真分析，嚴(yán)格剖析。隱患并不可怕，關(guān)鍵要從科學(xué)的管理角度，找到解決的辦法。隱患是導(dǎo)致事故的根源，這就要求基層管理者要牢固樹立安全第一、質(zhì)量為本的理念，將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作搞好，給職工創(chuàng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，使之工作盡心盡力，盡職盡責(zé)，為企業(yè)多生產(chǎn)煤炭，為自己多增加收入。

　　筆者認(rèn)為，只要抓住了上述三“點(diǎn)”，基層管理者在開展安全活動(dòng)中，內(nèi)容會(huì)更加新穎，形式會(huì)更加多樣，效果會(huì)更加顯著，職工會(huì)更加喜歡，必將有利于促進(jìn)安全活動(dòng)的持續(xù)進(jìn)行。