12月31日,萍礦集團(tuán)召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)暨務(wù)虛會。會議重點圍繞國家宏觀經(jīng)濟(jì)及集團(tuán)產(chǎn)業(yè)形勢、2025年工作計劃、面臨的問題及應(yīng)對措施進(jìn)行交流探討,強(qiáng)調(diào)要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央、省委經(jīng)濟(jì)工作會議精神,強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng),篤行實干爭先。集團(tuán)黨委書記、董事長吳培南主持會議并講話。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理漆云飛及其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席。集團(tuán)各單位黨政負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人參加。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了中央、省委經(jīng)濟(jì)工作會議精神,并集中觀看了視頻《焦點訪談:中國經(jīng)濟(jì)怎么看》。各單位代表、各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本單位、本部門實際,圍繞新的一年市場開拓、科技創(chuàng)新、改革轉(zhuǎn)型、項目建設(shè)、降本增效、資產(chǎn)盤活、隊伍建設(shè)、績效考核等方面暢談思路、建言獻(xiàn)策。集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分管工作,提出指導(dǎo)性意見。
吳培南強(qiáng)調(diào),要把穩(wěn)思想航向,緊跟經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動向。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記重要講話精神,切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來,更加深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義,增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”;深刻領(lǐng)會黨中央關(guān)于國內(nèi)國際形勢的科學(xué)判斷,以科學(xué)理論指導(dǎo)高質(zhì)量發(fā)展,堅定不移以改革創(chuàng)新為動力推動集團(tuán)固根基、保穩(wěn)定、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展,高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù),為實現(xiàn)“十五五”良好開局打牢基礎(chǔ);確保黨中央決策部署落實落地,突出抓好改革深化提升行動,強(qiáng)化成本費用管控,力爭效率效益指標(biāo)同步提升;堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),堅持“兩個一以貫之”,狠抓基層黨建提質(zhì)增效,一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐,進(jìn)一步提升黨建引領(lǐng)保障能力。要校準(zhǔn)發(fā)展坐標(biāo),科學(xué)謀劃萍礦發(fā)展新征程。2024年,企業(yè)發(fā)展向穩(wěn)而行,企業(yè)改革向深推進(jìn),企業(yè)治理向優(yōu)升級,企業(yè)政治生態(tài)向好發(fā)展。2025年要加快轉(zhuǎn)型,做大增量;推動升級,做優(yōu)存量;防范風(fēng)險,確保安全;堅持考核導(dǎo)向,推進(jìn)價值創(chuàng)造;深化從嚴(yán)治黨,涵養(yǎng)政治生態(tài)。要聚焦目標(biāo)要求,開啟萍礦高質(zhì)量發(fā)展新局面。做到“敢想、敢干、會干”,“敢想”就是解放思想,不斷更新發(fā)展理念,加快產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,搶占行業(yè)高端,做到“人無我有”“人有我優(yōu)”“人優(yōu)我強(qiáng)”;“敢干”就是對標(biāo)先進(jìn),汲取經(jīng)驗,在實踐中探索適合自身的發(fā)展路徑,以實際行動將自身的發(fā)展設(shè)想轉(zhuǎn)化為扎實成果;“會干”就是在謀劃新年的工作中,一定要結(jié)合實際,具體問題具體分析,做到“謀定而后動”,實干加巧干。
吳培南指出,新的征程已經(jīng)開啟,大家要牢記國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“20 字”要求,強(qiáng)化理論武裝,抓好專業(yè)能力建設(shè),以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng),投入到新一年工作中,確保轉(zhuǎn)型成果順利落地,推動萍礦進(jìn)位爭先,奮力書寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。
漆云飛傳達(dá)了江投集團(tuán)務(wù)虛會精神,深刻分析了當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢,客觀指出了萍礦的優(yōu)勢和不足。他強(qiáng)調(diào),要科學(xué)合理謀劃好明年重點工作,堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向,按照現(xiàn)代企業(yè)制度,完善管理體系、監(jiān)督體系,實現(xiàn)有效激勵、有效監(jiān)督;要夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ),安源管道公司要實現(xiàn)產(chǎn)品差異化發(fā)展,同濟(jì)建公司要做好“五化”工作,焦化、玻璃項目要做到高起點、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè);要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,根據(jù)專業(yè)化整合要求,做大做強(qiáng)主業(yè);要提高核心競爭力,確保成本的競爭性、合規(guī)的有效性和技術(shù)的領(lǐng)先性;要認(rèn)真研讀有關(guān)會議精神,科學(xué)研判發(fā)展趨勢,努力爭取各項政策支持;要制定好萍礦“十五五”規(guī)劃,做到既志存高遠(yuǎn),又腳踏實地,上下同心、共思共謀,使萍礦這艘“百年老船”繼續(xù)乘風(fēng)破浪、揚帆起航。
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