“嚴格監(jiān)管礦井安全生產(chǎn)，強化各項責任到位”是白源煤礦安全科的工作理念。在多年的安全工作中，白源煤礦安全科黨支部始終堅持“培訓一定要有實效，跟班一定要到位，監(jiān)察嚴格按標準”的原則，切實抓好礦井安全基礎管理工作，為礦山安全保駕護航。

　　煤礦安全是一種動態(tài)管理，它具有特殊性、復雜性和長期性。因此，加強員工隊伍安全培訓是煤礦企業(yè)的首要問題。怎樣抓好安全培訓，安全科科長李希萍告訴筆者：抓安全培訓一是從硬件上改善培訓場地，今年我礦投資完善四級培訓中心設備，現(xiàn)在的培訓教室比以前可能說是今非昔比，職工們也樂于在這兒學習。另外在地面安全科樓房后側(cè)山坡中掘出了一條“井巷”，供新工人現(xiàn)場學習講解演示。二是嚴抓培訓學習的計劃實施，并加強培訓質(zhì)量，注重缺什么、補什么的原則，按需施教，真正讓培訓工作取得實效。有一次一位區(qū)科管理人員主持“逢五“安全活動日，只授課20分鐘就匆匆結(jié)束了，安全科的同志及時會同組織部門對該同志進行了嚴厲批評，使該同志深刻認識到錯誤。

　　近日，筆者參加了安全科黨支部召開的支委擴大會，科長李希萍強調(diào)：“我們安全科身為安全監(jiān)管部門，如果不認真抓好安全，就不能向全礦職工家屬交差。因此，我們責任重大，每天下井一定要勤走細查，有人工作的地點一點要監(jiān)察到位，確保每班都安安全全�！�

　　目前，該科對安監(jiān)員實行百分考核制，即安監(jiān)員的工資與所轄單位的安全質(zhì)量掛鉤，與抓“三違”次數(shù)掛鉤，與勞動紀律執(zhí)行情況、 督導安全活動等工作掛鉤考核，現(xiàn)在在井下各采掘工作面都能看到跟班抓安全的安監(jiān)員。

　　每旬逢四礦里都進行安全大檢查，安全科除值班人員外其余管理人員全部參加各采掘安全情況的檢查。一次檢查，安全科主管技術(shù)員劉吉萍在103盤區(qū)發(fā)現(xiàn)一放炮員炸藥箱未鎖牢，當即就對責任者進行了嚴肅批評和罰款處理。這位放炮員心里不服：“不就是藥箱未鎖好嗎？小題大做�！眲⒓�萍立即給予糾正，他耐心地說：“爆破管理是安全工作的重點，放炮員要曉得這其中的利害關系，明白肩上的擔子有多重。今天處罰你，是為了要你牢記嚴格按崗位職業(yè)道德水平做好工作，爭取以后不違犯了……”。放炮員在劉技術(shù)員的幫助下，也當場表態(tài)說 下次一定不違章了。