編者按：

    在歷史的長(zhǎng)河中，萍礦集團(tuán)以其百年的輝煌歷程，見證了無數(shù)員工的辛勤汗水與夢(mèng)想追求。每一段奮斗的故事，都是企業(yè)的寶貴財(cái)富；每一份成就的背后，都凝聚著萍礦人的不懈努力與創(chuàng)新精神。本平臺(tái)特開設(shè)“萍礦發(fā)展故事”專欄，旨在記錄萍礦集團(tuán)發(fā)展歷程中的重要事件、重大成就或感人瞬間，展現(xiàn)萍礦人的創(chuàng)新實(shí)踐、奮斗經(jīng)歷或成長(zhǎng)故事，激勵(lì)廣大萍礦人自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取、勇毅前行。

    今天推出第九期：從安源工運(yùn)中看工會(huì)組織如何為工人辦實(shí)事

    百年前中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的安源路礦工人運(yùn)動(dòng)，之所以能喚起萬余工人團(tuán)結(jié)在黨的周圍，義無反顧聽黨話、跟黨走，這與安源路礦工人俱樂部全心全意為廣大安源工人辦實(shí)事、辦好事分不開。而新時(shí)代萍礦工會(huì)組織繼續(xù)發(fā)揚(yáng)安源革命傳統(tǒng)，始終堅(jiān)持職工至上，努力為建設(shè)中國(guó)式現(xiàn)代化聚合力筑同心，職工幸福指數(shù)得以不斷提升。

    一

   1921年7月23日，中共一大在上海召開。會(huì)上通過的《關(guān)于當(dāng)前實(shí)際工作的決議》，確定黨成立后的中心任務(wù)是組織工會(huì)和教育工人，領(lǐng)導(dǎo)工人運(yùn)動(dòng)，對(duì)黨領(lǐng)導(dǎo)工人運(yùn)動(dòng)的任務(wù)、方針、政策和方法都提出了規(guī)定或要求。中國(guó)共產(chǎn)黨第一次代表大會(huì)后，成立了中國(guó)勞動(dòng)組合書記部，領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)動(dòng)鐵路、礦山及海員工人運(yùn)動(dòng)，形成工人運(yùn)動(dòng)的熱潮。

   毛澤東參加中共一大回到湖南后，就考慮如何發(fā)動(dòng)和組織湖南工人運(yùn)動(dòng)。1921年秋，毛澤東作為中共湖南支部書記、中國(guó)勞動(dòng)組合書記部湖南分部主任，以湖南第一師范學(xué)校附屬小學(xué)主事（即校長(zhǎng)）的公開身份來到安源實(shí)地考察。毛澤東走訪了餐宿處、火車站、制造廠，并深入安源煤礦井下與工人交流。

   經(jīng)過近一個(gè)星期的調(diào)查走訪，毛澤東認(rèn)為“安源工人眾多，受到種種殘酷剝削，生活特別痛苦……”安源煤礦從1906年起一直實(shí)行二班制，井下工人一個(gè)班工作14小時(shí)以上，每半個(gè)月才休息1天。井下采掘用的是巖尖和斧子，照明用的是茶油燈。采煤工作面通常很低矮，工人無法直立，只能蹲著或側(cè)躺著挖煤。除大巷電車?yán)�煤外，工作面二三尺高之煤窿�?nèi)的煤需用竹筐拖出，身材瘦小的青年才能勝任此工作，而且工作時(shí)使力不是用手，也不是用肩膀，而是伏身頭頂，像牛馬馱車一樣。工人下井工作沒有任何勞動(dòng)保護(hù)用具，而是赤身裸體，僅自備一條“三用巾”：下井時(shí)包著頭當(dāng)?shù)V帽，出井時(shí)圍下身遮羞，到澡堂當(dāng)洗澡巾。因此，煤礦流傳著這樣的歌謠：“少年進(jìn)炭棚，老來背竹筒，病了趕你走，死了不如狗�！边@是當(dāng)時(shí)安源工人工作生活的真實(shí)寫照。

   哪里有壓迫，哪里就有反抗。安源工人曾發(fā)生過多次大大小小的自發(fā)反抗斗爭(zhēng)，但都在“三座大山”的暴力鎮(zhèn)壓下失敗了。然而，“工作既如是之苦，壓迫既如是之重，待遇既如是之虐，剝削既如是之深”，必將激起安源工人“不畏生死”的持續(xù)反抗和斗爭(zhēng)。因此，毛澤東認(rèn)定“安源是工人運(yùn)動(dòng)可能很快開展起來的地方”。中共湖南湘區(qū)支部最終決定把安源列為開展工人運(yùn)動(dòng)的重要區(qū)域。

   1921年冬，毛澤東又和李立三等來到安源調(diào)研，商議組織工人團(tuán)體事宜，并由李立三常駐安源指導(dǎo)。

   李立三到安源后，首先辦起了安源路礦工人補(bǔ)習(xí)夜校，教授工人文化知識(shí)，發(fā)現(xiàn)工人中的積極分子，逐漸把他們訓(xùn)練和組織起來，建立了中共產(chǎn)業(yè)工人第一個(gè)黨支部——安源路礦支部（有黨員6名，李立三任支部書記）。從此，安源這面旗幟就樹立起來了!安源黨組織按照黨中央要求，不斷把工人運(yùn)動(dòng)推向高潮，并在組織團(tuán)體、工人教育、經(jīng)濟(jì)維權(quán)、政治斗爭(zhēng)、統(tǒng)一戰(zhàn)線、工農(nóng)結(jié)合、黨團(tuán)建設(shè)、武裝斗爭(zhēng)等方面不斷創(chuàng)新，拓寬工人運(yùn)動(dòng)的思路與方法、內(nèi)容與形式，并逐步形成安源工運(yùn)體系，奠定了安源工人運(yùn)動(dòng)在中國(guó)革命歷史中的重要地位。尤其是安源路礦工人俱樂部的成立，把工人真正組織起來，成為黨團(tuán)結(jié)工人的核心和“戰(zhàn)時(shí)工人底指揮機(jī)關(guān)”。

   二

   1922年1 月，隨著香港海員以及漢陽鐵廠等地大罷工風(fēng)起云涌，受“三座大山”壓迫至極點(diǎn)的安源工人已是熱血沸騰，渴望安源路礦工人倶樂部領(lǐng)導(dǎo)他們來一場(chǎng)求生存的斗爭(zhēng)。

   1922年9月14日，安源路礦工人大罷工爆發(fā)。遵照毛澤東“哀而動(dòng)人”策略，安源工人發(fā)出了“從前是牛馬，現(xiàn)在要做人”的吶喊。經(jīng)過五天英勇斗爭(zhēng)，取得完全勝利。劉少奇在《安源路礦工人俱樂部略史》中做了絕妙的概括：“這一次的罷工，共計(jì)罷工五日，秩序極好，組織極嚴(yán)，工友很能服從命令。俱樂部共計(jì)用費(fèi)計(jì)一百二十余元，未傷一人，未敗一事，而得到完全的勝利，這是在幼稚的中國(guó)勞動(dòng)運(yùn)動(dòng)中絕無而僅有的事。”

   黨領(lǐng)導(dǎo)的安源路礦工人大罷工的勝利，使安源工人階級(jí)第一次有組織地走上中國(guó)革命的大舞臺(tái)，並即顯示了安源工人階級(jí)特別能戰(zhàn)斗。正如中國(guó)勞動(dòng)組合書記部祝賀安源罷工勝利的函中所說：“諸工友這次的罷工，敝部已經(jīng)看見了諸工友是很有戰(zhàn)斗能力和組織能力的……”

   三

   安源煤礦自創(chuàng)辦以來，一線生產(chǎn)一直采用全國(guó)盛行的“包工制”。礦上工作由大工頭包攬，再分發(fā)給若干小工頭，工人則受雇于小工頭。每個(gè)大小包工頭手下都有幾十至數(shù)百名礦工。工人每日由工頭計(jì)算工賬，可隨意克扣。通過層層盤剝，至發(fā)餉之日，工人到手的工薪已寥寥無幾。

   安源路礦工人大罷工勝利后，1922年10月，安源路礦工人俱樂部為維護(hù)工人利益，抓住時(shí)機(jī)趁熱打鐵，一舉打破礦局沿用多年的包工制，即將窿內(nèi)及窿外各工作處的包工制一律改為工人合作分賬制，規(guī)定窿內(nèi)工頭每月工資自10元起至30元，工人工資按照罷工條件規(guī)定不變，其余各項(xiàng)消耗歸合作賬內(nèi)開支，所得紅利工頭占15%，管理占5%，剩下80%由工人平分。這樣，工人除了自己的正當(dāng)工資不再受工頭盤剝外，還可以拿到紅利。“于是破天荒改包工為合作的辦法，在萍礦乃告成功了�！边@是中國(guó)工運(yùn)史上的一個(gè)偉大創(chuàng)舉!            

   四

  “提倡工人自治”是安源黨組織堅(jiān)決執(zhí)行毛澤東“彎弓待發(fā)”策略，安源路礦工人俱樂部在它所處的特定歷史條件下強(qiáng)化內(nèi)部建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是執(zhí)行工會(huì)使命的一種重要手段，要求工人運(yùn)用俱樂部的組織力量教育自已，管理自已的各種事務(wù)，處理對(duì)內(nèi)對(duì)外的各種關(guān)系。其目的是使工人增強(qiáng)階級(jí)的組織紀(jì)律性，懂得斗爭(zhēng)策略，培養(yǎng)本階級(jí)的互助精神和高尚情操，增強(qiáng)俱樂部的凝聚力，并保護(hù)好俱樂部。

   由于大罷工的勝利，工人中產(chǎn)生了一種虛驕之氣�！坝行┕び岩詾閺S規(guī)是資本家訂的，不管正確與否，故意不守，工頭職員在工作上正當(dāng)?shù)闹笓]，也故意不聽”，于是工頭職員便借口工人不服管束而怠工，產(chǎn)量減少或發(fā)生事故，便把責(zé)任推到俱樂部頭上。有些工人甚至認(rèn)為“現(xiàn)在我們有了俱樂部保護(hù)，闖出禍來有俱樂部乘肩”，還有的工人忘記了本階級(jí)的遠(yuǎn)大目標(biāo)，貪圖安逸，嫖賭斗毆成風(fēng)。這對(duì)俱樂部的生存和安源工人運(yùn)動(dòng)的發(fā)展危害極大。再是，1923年7月11日，礦局與安源路礦工人俱樂部簽訂了第二次協(xié)議強(qiáng)調(diào)“俱樂部對(duì)于礦局出產(chǎn)應(yīng)竭力維持”，促進(jìn)實(shí)業(yè)進(jìn)步。因此，在這樣的情況下，俱樂部提出工人自治。

   俱樂部制定了自治條規(guī)，向全體部員公布，要求工人遵守正當(dāng)?shù)膹S（礦）規(guī)，服從工頭職員的正當(dāng)指揮。劉少奇在《對(duì)俱樂部過去的批評(píng)和將來的計(jì)劃》一文中強(qiáng)調(diào)：“我們應(yīng)該守正當(dāng)?shù)膹S規(guī)，我們應(yīng)該自治，保持自己的秩序，不要人家說我們的壞話。”同時(shí)俱樂部貼出告示，禁止工人賭博斗毆，并派俱樂部干部到各工人餐宿處各區(qū)巡查，又指定各工作處總代表為禁賭員，發(fā)現(xiàn)賭博斗毆，輕者由俱樂部處罰，重者送警察局處理。為此，《工人周刊》所載《安源勞動(dòng)運(yùn)動(dòng)現(xiàn)狀》一文有過如下記述：大罷工勝利以后，工人俱樂部勢(shì)力大增，“個(gè)個(gè)工人氣勢(shì)，均可壓到世界那派剝削的人。但因此未免得勝而驕，對(duì)于平時(shí)深惡痛絕之職員、工頭，常常反以老拳相對(duì)。俱樂部此時(shí)通告禁止，并通告工人自治條規(guī)，秩序較前更嘉。……在工人所有各項(xiàng)交涉，礦局工頭職員等，皆不能解決。必待俱樂部的裁決方能解決。如司法科從前案件紛紜，門庭若市。自罷工后，一月以來，竟成了深山古寺，足跡罕少，因所有問題不至司法科而至俱樂部故也。俱樂部一方能使工人自治，一方能解決工人間之糾紛，工人對(duì)俱樂部之信仰既如此之堅(jiān)，萍礦之命脈，已操之俱樂部之手�！�

   安源工人自治還體現(xiàn)在管理企業(yè)。1926年漢冶萍總公司對(duì)萍礦的接濟(jì)宣告終止，萍礦生產(chǎn)完全停頓。而粵漢鐵路發(fā)生煤荒，火車不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)重妨礙了北伐軍的交通。由此，安源地委和萍礦總工會(huì)決定依靠工人的力量和智慧自己管理企業(yè)。工會(huì)與礦局達(dá)成協(xié)定：“礦局一切經(jīng)濟(jì)出納、賬目支付、賣煤訂約、工程計(jì)劃、用人行政等，均得由工會(huì)、礦局同人協(xié)會(huì)共同監(jiān)督辦理。”并邀集24個(gè)民眾團(tuán)體，成立贛西人民維持萍礦運(yùn)動(dòng)委員會(huì)，進(jìn)行生產(chǎn)。工人們表現(xiàn)出空前的勞動(dòng)熱情，不分白天黑夜地干。在路礦兩局工人的努力下，原煤日產(chǎn)量由原來的100噸增加到700余噸，復(fù)業(yè)工人增加到了4100余人，對(duì)于改善工人生活、團(tuán)結(jié)工人進(jìn)行革命斗爭(zhēng)、緩解武漢國(guó)民政府面臨的煤荒和財(cái)政困難、支援北伐戰(zhàn)爭(zhēng)都起到了積極作用。

   五

   安源路礦工人俱樂部開展的工人經(jīng)濟(jì)事業(yè)有三項(xiàng)，即消費(fèi)合作社、勞動(dòng)介紹所和故工憮恤會(huì)，以消費(fèi)合作社為主體。

   罷工前，俱樂部以“減輕工友生活負(fù)擔(dān)”為目的，創(chuàng)辦了工人消費(fèi)合作社。為此，“加入俱樂部者因是漸眾”。罷工勝利后，消費(fèi)合作社由罷工前的設(shè)在夜校里的一個(gè)點(diǎn)，擴(kuò)展到老后街及新街等多個(gè)營(yíng)業(yè)部，以老后街合作社為主。 

   為了更好地減輕工友生活負(fù)擔(dān)，更多地讓部員獲得利益，充實(shí)合作社資金，消費(fèi)合作社還擴(kuò)充了股票，印發(fā)了銅元票及紙幣，還提倡工人儲(chǔ)蓄。1923年2月老后街合作社開業(yè)后，營(yíng)業(yè)額頗形發(fā)達(dá)：每月銷大米500石、食鹽萬斤、食油4000斤、煤油2000斤、布疋約值3000元、器用值千元、兌換洋20000元，還代售《向?qū)А贰缎虑嗄辍贰断蠕h》《工人周刊》等革命書刊，售貨總額每月近13000元。

   安源工人消費(fèi)合作社和合作社的兌換銀錢業(yè)務(wù)、工人儲(chǔ)蓄的創(chuàng)辦以及貨幣的發(fā)行，是為我黨金融事業(yè)的最早嘗試。而安源勞動(dòng)介紹所是為了“預(yù)防工人失業(yè)”，盡可能地為工友尋找生活出路。故工憮恤會(huì)是“專為憮恤身故工友及家屬而設(shè)”。這三項(xiàng)經(jīng)濟(jì)事業(yè)從不同角度減輕了工人的痛苦，改善了工人的物質(zhì)生活，有利地增強(qiáng)了俱樂部的凝聚力、促進(jìn)了安源路礦工人運(yùn)動(dòng)發(fā)展。

   六

  在安源工運(yùn)時(shí)期，安源工會(huì)始終堅(jiān)持依靠工人群眾，從最初開始的維權(quán)斗爭(zhēng)，13000余名安源工人參加大罷工，未傷一人，未敗一事，而得到完全勝利；到幾千人參加北伐軍和領(lǐng)導(dǎo)開展湖南農(nóng)民運(yùn)動(dòng)，被贊為“我們可以看出工人革命的勇氣與能力……我們可以說一句一點(diǎn)也不夸情的話，只有工人肯干革命，只有工人能領(lǐng)導(dǎo)革命!”而在秋收起義和井岡山革命斗爭(zhēng)中，5000余名安源工人無處不體現(xiàn)特別能戰(zhàn)斗：“秋暴的事實(shí)吿訴我們，攻打萍鄉(xiāng)、醴陵、瀏陽、血戰(zhàn)幾百里的領(lǐng)導(dǎo)者和先鋒，就是素有訓(xùn)練的安源工人……可以說，秋暴頗具聲色，還是安源工人的作用�！�

  新中國(guó)成立后，萍礦工會(huì)組織全心全意依靠工人階級(jí)，充分發(fā)揮工人階級(jí)的聰明才智和團(tuán)結(jié)拼搏精神，逐步把一個(gè)經(jīng)歷戰(zhàn)爭(zhēng)浩劫而奄奄一息的萍礦建設(shè)成為集煤炭、焦化、電力、玻璃、管道、機(jī)械制造、工程施工、醫(yī)療、現(xiàn)代服務(wù)等產(chǎn)業(yè)為一體的大型企業(yè)集團(tuán)。

  進(jìn)入新時(shí)代，在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指引下，萍礦集團(tuán)工會(huì)組織以“保證產(chǎn)業(yè)工人主人翁地位，激發(fā)產(chǎn)業(yè)工人干事創(chuàng)業(yè)熱情”為出發(fā)點(diǎn)，大力加強(qiáng)思想政治引領(lǐng)，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)，并把“我為職工辦實(shí)事”放在重要位置，以職工需求為導(dǎo)向，積極拓寬服務(wù)職工渠道，真正把實(shí)事、好事辦到職工心坎上，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的幸福感、認(rèn)同感、歸屬感，廣大職工與企業(yè)同呼吸、共擔(dān)當(dāng)，充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用，為推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化而不懈奮斗。