萍礦集團周調(diào)度會強調(diào)：抓安全防風險　抓項目促發(fā)展_ _集團要聞

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萍礦集團周調(diào)度會強調(diào)：抓安全防風險　抓項目促發(fā)展

發(fā)表日期：2024年9月23日作者：李群芳【編輯錄入：尹國穎】

9月23日，萍礦集團召開周調(diào)度會，強調(diào)要壓緊壓實安全生產(chǎn)責任，防范各類風險隱患，同時高效推進玻璃項目建設(shè)，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)良業(yè)績迎接新中國75周年華誕。
　　
　　會議首先傳達學習了第三輪中央生態(tài)環(huán)境保護督察問題整改動員部署會議精神，以及新余“1·24”特別重大火災(zāi)事故問責情況和《人民日報評新余特別重大火災(zāi)事故：進一步壓實安全生產(chǎn)責任》。并通報了集團個別單位當前存在的一些安全管理上的薄弱環(huán)節(jié)，強調(diào)要認真汲取事故教訓(xùn)，舉一反三、由此及彼，深入現(xiàn)場全面排查風險隱患。要做到上下聯(lián)動，嚴格執(zhí)行“三管三必須”規(guī)定，以“時時放心不下”的責任感，將各項安全制度不折不扣落實到位。同時要加快推進矸石山生態(tài)修復(fù)工作，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展筑牢生態(tài)根基。
　　
　　會議指出，玻璃項目作為省重點項目、萍礦的希望工程，目前施工進度有所滯后，要針對存在的問題，倒排時間節(jié)點，堅定不移按照計劃完成項目建設(shè)。一方面要加快推進融資工作，確保資金及時到位，為后續(xù)工作順利推進提供堅實保障；另一方面要進一步明確集團指揮部人員與職責，加強現(xiàn)場管理，積極協(xié)調(diào)解決項目部面臨的疑難問題，加快推進項目建設(shè)。同時，要加強與地方政府的溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力。指揮部、項目部、全過程咨詢單位要切實履行監(jiān)督監(jiān)管職責，對未完成任務(wù)的單位或部門，及時下達指令，進行嚴肅處理。各方要齊心協(xié)力、千方百計推動施工進度往前趕，切實把玻璃項目打造成安全、環(huán)保、廉潔的優(yōu)質(zhì)工程。
　　
　　會議強調(diào)，要牢固樹立“過緊日子”思想，嚴格執(zhí)行“三定”方案。集團財務(wù)部要對非生產(chǎn)性開支進行深入分析，認真檢查各單位是否真正做到節(jié)約開支，引導(dǎo)廣大干部職工切實以實際行動為企業(yè)降本增效貢獻力量。