強(qiáng)企擔(dān)當(dāng)丨新潮的“技術(shù)達(dá)人”_ _隊(duì)伍建設(shè)

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強(qiáng)企擔(dān)當(dāng)丨新潮的“技術(shù)達(dá)人”

發(fā)表日期：2024年7月22日【編輯錄入：尹國(guó)穎】

　　　　
　　今年51歲的施秋萍，現(xiàn)任安源管道公司生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)維修的副主任。公司成立22年，他也在這工作了16年，算是“老員工”了。他很“潮”，走路很快，平均每天要走2萬(wàn)多步，多的時(shí)候超4萬(wàn)步。這個(gè)一直在路上、一直奔忙于現(xiàn)場(chǎng)的人，在學(xué)習(xí)上也同樣“潮”，居然利用業(yè)余時(shí)間，自學(xué)了多門技術(shù)。他是怎樣做到的呢？
　　　　
　　PLC是安源管道公司生產(chǎn)線的重要自動(dòng)化設(shè)備，它通過(guò)從觸摸屏上接收到的操作指令來(lái)控制設(shè)備生產(chǎn)。以前，每次PLC出現(xiàn)問(wèn)題，都要等廠家維修人員維修，不僅所需費(fèi)用高，而且等待時(shí)間久，很是不便。并且公司90%以上的設(shè)備都與PLC關(guān)聯(lián)，其對(duì)生產(chǎn)起著重要作用。因此，掌握PLC編程技術(shù)，逐漸成為維修人員的“剛需”。
　　　　
　　然而，PLC是自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備，上面節(jié)點(diǎn)最多達(dá)128個(gè)，每個(gè)節(jié)點(diǎn)對(duì)應(yīng)不同的操作，對(duì)于毫無(wú)基礎(chǔ)的施秋萍來(lái)說(shuō)，要學(xué)習(xí)編程可謂十分困難。“求人不如求己”，只要認(rèn)定的事，施秋萍便會(huì)義無(wú)反顧地去做。他花400元淘來(lái)一臺(tái)二手筆記本電腦，利用業(yè)余時(shí)間自費(fèi)學(xué)起了編程�？菰锏某绦蚝苋菀谆煜瑫r(shí)常讓他產(chǎn)生煩躁情緒，甚至有時(shí)都想放棄。但“責(zé)任在肩”，他只有咬緊牙關(guān)、日夜兼程，只有多寫(xiě)多練、勤學(xué)多問(wèn)。就這樣，堅(jiān)持再堅(jiān)持，努力再努力，經(jīng)過(guò)一年多的學(xué)習(xí)后，他終于啃下了PLC編程這塊“硬骨頭”。利用這一“獨(dú)門絕技”，原本總是需要廠家維修的活，他卻能夠自行快速解決，不僅為公司節(jié)約了一大筆資金，也提升了生產(chǎn)效率。這是對(duì)自我嚴(yán)格要求的結(jié)果，得到了領(lǐng)導(dǎo)同事的一致贊譽(yù)。
　　　　
　　在學(xué)習(xí)電熔焊機(jī)電路板維修技術(shù)上，施秋萍也是不懂就問(wèn)，通過(guò)多觀察、多畫(huà)圖、多組裝，熟練掌握了電源電路、放大電路、整流電路原理，習(xí)得了維修技術(shù)。此外，在電工技術(shù)方面，他也是廠里的“佼佼者”。他還根據(jù)生產(chǎn)需要，自學(xué)了鉗工、桁車等多門技術(shù)，成為廠里學(xué)技術(shù)的“達(dá)人”，收獲了一大批敬佩他的“粉絲”。
　　　　
　　施秋萍不僅自己勤學(xué)善學(xué)走在前，還帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)“潮”學(xué)技術(shù)提技能。在維修車間會(huì)議室，墻上貼有8個(gè)鮮紅的大字“有德、有技、有為、有果”，下面是一塊寫(xiě)得密密麻麻的長(zhǎng)方形黑板，詳細(xì)記錄近期發(fā)現(xiàn)的故障、原因分析以及針對(duì)性處理措施�！拔覀兘�(jīng)常在維修過(guò)程中遇到‘疑難雜癥’，我要求大家把‘案例’記在黑板上，既是總結(jié)，也為班組的其他成員提供借鑒參考�！笔┣锲颊f(shuō)。小小的會(huì)議室，成為交流問(wèn)題、討論技術(shù)的“即時(shí)課堂”。
　　　　
　　施秋萍十分重視青年人才培養(yǎng)，組織班組成員以“師帶徒”模式結(jié)對(duì)子、練技術(shù)。目前共組建了4對(duì)“師帶徒”對(duì)子，經(jīng)過(guò)師傅的言傳身教，徒弟們迅速成長(zhǎng)，不僅在各自崗位都能獨(dú)當(dāng)一面，而且學(xué)習(xí)掌握多種維修技能蔚然成風(fēng)。
　　　　
　　施秋萍還定期開(kāi)展“一月一內(nèi)容”崗位練兵，每月上旬集中組織一次技術(shù)課學(xué)習(xí)，月尾進(jìn)行理論和實(shí)操考試，每季度開(kāi)展一次技術(shù)比武，對(duì)成績(jī)優(yōu)勝者予以獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步激發(fā)了大家的學(xué)習(xí)熱情，營(yíng)造了“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍。
　　　　
　　由于勤學(xué)勤踐、技術(shù)全面，施秋萍帶領(lǐng)維修班組先后對(duì)車間設(shè)備進(jìn)行了桁車故障快速斷開(kāi)電源、觸摸屏程序升級(jí)、模溫機(jī)等30次技術(shù)改造，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益100余萬(wàn)元。維修設(shè)備做到及時(shí)、快速，設(shè)備完好率、正常運(yùn)轉(zhuǎn)率均大幅提升。他本人也曾獲評(píng)萍礦集團(tuán)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、安源管道公司勞模，他帶領(lǐng)的維修班組被省總工會(huì)授予“工人先鋒號(hào)”、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)優(yōu)秀班組、省模范職工小家等榮譽(yù)稱號(hào)。