4月24日，萍礦集團(tuán)召開二季度工作會。會議強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、錨定目標(biāo)、大抓落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)“雙過半”，為完成全年目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。集團(tuán)黨委書記、董事長吳培南出席并講話。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理漆云飛主持會議。集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)、各部門副職以上管理人員及各單位主要負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)營副職等參加會議。

　　漆云飛在會上通報(bào)了一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，剖析了影響經(jīng)營成果的主要因素。他指出，一季度主要通過“六個(gè)持續(xù)”，即持續(xù)筑牢安全生產(chǎn)環(huán)保根基、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、深化企業(yè)改革、推進(jìn)科技創(chuàng)新、關(guān)愛職工，取得了一定成效，但經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量不高，與經(jīng)營目標(biāo)存在差距。

　　就如何兌現(xiàn)“雙過半”任務(wù)目標(biāo)，漆云飛強(qiáng)調(diào)了六個(gè)“大抓落實(shí)”：大抓轉(zhuǎn)型發(fā)展項(xiàng)目建設(shè)的落實(shí)。舉全集團(tuán)之力、高標(biāo)準(zhǔn)高要求推進(jìn)焦化、玻璃項(xiàng)目建設(shè)，與股東各方相向而行、攻堅(jiān)克難，搶抓機(jī)遇、超前布局，朝著形成新質(zhì)生產(chǎn)力方向努力邁進(jìn)，并加快推進(jìn)管道公司DN700—800大口徑鋼骨架塑料復(fù)合管材及配套管件生產(chǎn)線建設(shè)。大抓經(jīng)濟(jì)效益中心目標(biāo)的落實(shí)。各單位要始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，拓市場、增效益、降成本、控費(fèi)用，多措并舉，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)中有增。大抓改革深化提升行動的落實(shí)。以更高站位、更大力度把國有企業(yè)改革向縱深推進(jìn)，著重深化混合所有制改革、推進(jìn)留守機(jī)構(gòu)改革、優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)、夯實(shí)新三板企業(yè)基礎(chǔ)、進(jìn)一步壓縮管理層級。大抓安全環(huán)保穩(wěn)定工作的落實(shí)。重點(diǎn)是落實(shí)安全生產(chǎn)工作、環(huán)保工作、信訪穩(wěn)定工作主體責(zé)任，不斷提升集團(tuán)本質(zhì)安全水平，營造和諧的礦區(qū)生態(tài)環(huán)境。大抓科技創(chuàng)新和人才儲備工作的落實(shí)。推進(jìn)數(shù)字萍礦建設(shè)，全面提升企業(yè)數(shù)字化管理水平；推進(jìn)科技創(chuàng)新，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；推進(jìn)青年科技人才的引育管用，為萍礦高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保障。大抓關(guān)心關(guān)愛職工舉措的落實(shí)。持續(xù)開展“我為職工辦實(shí)事”實(shí)踐活動，不斷提高“職工幸福指數(shù)”；積極組織開展崗位練兵和技術(shù)比武等活動，為職工素質(zhì)提升、建功立業(yè)提供平臺；因地制宜開展職工文化體育活動，豐富職工精神生活，不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

　　吳培南在總結(jié)講話中指出，二季度是集團(tuán)各項(xiàng)工作推進(jìn)落實(shí)的黃金期，也是“雙過半”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的攻堅(jiān)期，各單位要進(jìn)一步理清思路、明確重點(diǎn)，壓實(shí)責(zé)任、狠抓落實(shí)，做到黨政同責(zé)、同向發(fā)力，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　吳培南要求，要鞏固擴(kuò)大既有優(yōu)勢“存量”，加快形成新優(yōu)勢“增量”。近幾年來，集團(tuán)“穩(wěn)”的態(tài)勢在延續(xù)，“進(jìn)”的動力在增強(qiáng)，“轉(zhuǎn)”的步伐在加快，“好”的因素在累積，今年要緊密對接形勢任務(wù)，繼續(xù)放大效應(yīng)，穩(wěn)步推動安全環(huán)保穩(wěn)定管理提檔升級；錨定“雙過半”目標(biāo)努力，不斷提升經(jīng)營業(yè)績；著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加快構(gòu)建干部隊(duì)伍能上能下退出制度，完善建立公司富余人員退出制度，切實(shí)做好書記領(lǐng)航人才工作；全面開展改革深化提升專項(xiàng)行動，確定公司發(fā)展戰(zhàn)略與主責(zé)主業(yè)，加快資本證券化工作，堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新不動搖，優(yōu)化管理層級，提升全員效率；在安全質(zhì)量與時(shí)間快捷的基礎(chǔ)上把握重點(diǎn)，加快焦玻項(xiàng)目建設(shè)。

　　吳培南強(qiáng)調(diào)，要以黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，以黨建引領(lǐng)“3620”主題活動為抓手，全面提升黨建工作水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。扎實(shí)開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育是今年黨建工作重點(diǎn)，各級黨組織要將黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育與集團(tuán)當(dāng)前改革發(fā)展穩(wěn)定工作緊密結(jié)合起來，與完成本單位本部門重點(diǎn)工作任務(wù)相互促進(jìn)，做到黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育與日常工作有機(jī)融合、相互協(xié)調(diào)，兩手抓、兩不誤。要持續(xù)深化“3620”主題活動，確保各節(jié)點(diǎn)任務(wù)落實(shí)到位，特別是黨建品牌發(fā)布是黨建工作的重要成果展示，要加快工作節(jié)奏，拉高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，打造具有鮮明萍礦特色的黨建品牌矩陣。同時(shí)要全面提升黨建工作質(zhì)量，深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，引領(lǐng)全體黨員在萍礦高質(zhì)量發(fā)展新征程中繼續(xù)奮斗、貢獻(xiàn)力量。