3月27日，江投集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理曾昭和主持召開萍礦集團經(jīng)濟運行分析會，并深入重點項目一線調(diào)研。

    會上，曾昭和聽取萍礦集團主要負責人關(guān)于一季度經(jīng)濟運行整體情況、面臨的困難、經(jīng)營形勢預測、下一階段主要工作及當前需要江投集團支持解決的有關(guān)事項匯報，對萍礦集團所做的工作給予肯定。他說，萍礦集團在領導班子的帶領下，上下團結(jié)一心、砥礪奮進，一路爬坡過坎，連續(xù)四年實現(xiàn)盈利，非常不容易。今年國內(nèi)外形勢仍然復雜嚴峻，企業(yè)要把困難估計得更充分，把措施制訂得更周全。

    曾昭和強調(diào)，要進一步優(yōu)化發(fā)展思路。認真梳理現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，根據(jù)資源稟賦研判哪些產(chǎn)業(yè)可以做大做強、做精做優(yōu)，哪些要戰(zhàn)略退出，確定好發(fā)展定位，做好資源配置。要加快焦化、玻璃項目建設。實行常態(tài)化跟蹤督導，全公司上下一心，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時協(xié)調(diào)解決;建設過程中嚴格控制好投資成本，采用先進技術(shù)，選好合作伙伴，高位推進項目建設。要努力穩(wěn)住經(jīng)濟運行基本盤。加強產(chǎn)業(yè)研究，對產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能、成本、物流等情況做出精準研判，特別是浮法玻璃廠要做好月度經(jīng)營測算，認真分析原因、深挖內(nèi)潛，同時要抓好土地收儲和應收賬款清收工作。要持續(xù)深化改革創(chuàng)新。重點推進安源管道公司和同濟建管公司轉(zhuǎn)板上市，聚焦主責主業(yè)推進資源整合，落實“兩非”“兩資”清理退出計劃，加大科技創(chuàng)新力度，提升企業(yè)競爭力，爭創(chuàng)更大經(jīng)濟效益。要切實抓好環(huán)保整改。按照省環(huán)保督察要求，堅持問題導向，堅定不移抓好落實。要大力推進干部年輕化、專業(yè)化。做好干部隊伍建設規(guī)劃，注重選拔政治強、業(yè)務精、作風硬、有培養(yǎng)潛力的年輕干部，為萍礦高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的組織保障。

    會前，曾昭和一行深入焦化、玻璃項目一線，認真聽取兩個項目當前進展情況介紹，詳細了解各項目施工建設情況、施工人員數(shù)量及項目推進過程中存在的困難，現(xiàn)場查看玻璃項目進度表及效果圖，與玻璃項目人員現(xiàn)場交流座談。曾昭和強調(diào)，要不斷增強狠抓落實的緊迫感和責任感，拓寬思路、創(chuàng)新方法，緊盯時間節(jié)點，咬定目標任務，加強統(tǒng)籌調(diào)度，確保項目建設不停、不等、不拖，全力以赴推動項目建設提速增效。