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      吳培南在萍礦工程公司主持召開2024年工作推進(jìn)會

        發(fā)表日期:2024年2月29日      作者:李群芳     【編輯錄入:李群芳

          2月28日,萍礦集團(tuán)黨委書記、董事長吳培南在萍礦工程公司主持召開2024年工作推進(jìn)會,強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)定信心、統(tǒng)一思想、明確目標(biāo),共同努力打贏扭虧脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)。集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記劉海峰,集團(tuán)黨委委員、財務(wù)總監(jiān)胡世萍,集團(tuán)財務(wù)部、紀(jì)委、審計部負(fù)責(zé)人參加會議。

          2024年是萍礦工程公司扭虧脫困極為關(guān)鍵的一年,這一年要怎么干?企業(yè)要如何站穩(wěn)腳根?該公司班子成員和各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合自身職責(zé),實(shí)事求是談思路、說打算、講舉措。集團(tuán)財務(wù)部、紀(jì)委、審計部負(fù)責(zé)人根據(jù)2023年工作當(dāng)中檢查和發(fā)現(xiàn)的一些問題進(jìn)行了通報,就做好下一步工作提出了指導(dǎo)性意見。

          吳培南深入剖析了該公司2023年經(jīng)營狀況,指出該公司目前面臨嚴(yán)峻的外部環(huán)境,壓力較大,但企業(yè)也具備一定的基礎(chǔ),風(fēng)險和機(jī)遇并存。就今年該如何精準(zhǔn)發(fā)力,消滅虧損,吳培南強(qiáng)調(diào),要精心打造好企業(yè)資質(zhì)。這是企業(yè)生存發(fā)展的需要,也是最基礎(chǔ)的條件,要鼓勵員工多考證,一一落實(shí)到人頭,提升綜合素質(zhì),提升企業(yè)資質(zhì)。要精準(zhǔn)規(guī)劃好市場業(yè)務(wù)。有業(yè)務(wù)才有發(fā)展,廣大干群要對此要高度重視,切實(shí)增強(qiáng)緊迫感,樹立“人人都是業(yè)務(wù)員”的意識,在建筑工程業(yè)務(wù)、物流業(yè)務(wù)、電力板塊業(yè)務(wù)、租賃業(yè)務(wù)上多想辦法,不單是做好集團(tuán)內(nèi)部業(yè)務(wù),更主要是開拓外部市場業(yè)務(wù)。

          吳培南表示,萍礦工程公司扭虧脫困責(zé)任重大、任務(wù)艱巨,除公司自身努力外,集團(tuán)也將給予一定的支持。針對創(chuàng)衛(wèi)工作、重大問題決策、安全生產(chǎn)、黨建工作,吳培南也提出了具體要求,希望大家擼起袖子加油干,把責(zé)任分解落實(shí)到每名員工,拿出“5+2”“白+黑”的工作作風(fēng),以舍我其誰的拼勁、敢為善成的闖勁、甩開膀子的干勁,打好扭虧脫困翻身仗,確保今年順利過渡。

          針對該公司存在的差距,劉海峰、胡世萍現(xiàn)場敲警鐘、緊發(fā)條,指出要樹牢企業(yè)存亡危機(jī)意識,千萬不要得過且過;要敢于直面問題不足,千萬不能回避推卸;要敢于迎難而上,千萬不能等靠要。在求生存方面,要做好合同簽訂、過程管理及工程結(jié)算把控。在謀發(fā)展方面,要注重人才引進(jìn),積極開拓市場,著力防范好安全、資金風(fēng)險,齊心協(xié)力渡過難關(guān)。


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