萍礦集團規(guī)劃建設部：盯緊重點工作 賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

    2024年，是萍礦集團項目建設大干快上年，集團規(guī)劃建設部將緊扣“走在前、勇爭先、善作為”目標要求，樹立“咬定青山不放松”的韌勁、“不破樓蘭終不還”的拼勁，全力盯緊焦化、玻璃項目的管理監(jiān)督和土地收儲等工作，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

    盯緊焦化項目進程，加強監(jiān)督管理

    1.嚴格招標程序。督促合資公司充實專家?guī)�、完善開評標設施設備，嚴把投標人資質(zhì)資格業(yè)績關，兼顧國有股份和投資效益原則開展招標工作。

    2.強化目標管理。堅持高起點高標準，督促制定確定的進度、安全、質(zhì)量管理目標，編制詳細的施工進度計劃表（橫道圖、網(wǎng)絡圖）、安全管理措施、質(zhì)量管理措施，力爭建設省建筑工程安全生產(chǎn)文明施工示范工地和省建筑工程優(yōu)質(zhì)工程。

    3.落實公司章程。督促嚴格按照合資公司章程，充分發(fā)揮公司經(jīng)理層、董事會、監(jiān)事會、股東會職能，完善落實“三重一大”決策事項。

    盯緊玻璃項目建設，壓實工作責任

    1.確定建設目標。督促各參建單位制定詳細的施工進度計劃（橫道圖、網(wǎng)絡圖），安全、質(zhì)量、投資、合同、信息等方面的管理制度和措施，力爭建設省建筑工程安全生產(chǎn)文明施工示范工地和省建筑工程優(yōu)質(zhì)工程。

    2.加強履職考核。嚴格對項目公司、全過程咨詢、總承包單位等參建單位管理人員的履職考核，同時要求項目公司加強對全過程咨詢、總承包等參建單位管理人員管理。

    3.調(diào)動發(fā)揮作用。充分發(fā)揮全過程咨詢單位的主觀能動性，加強對項目建設的管控，出具月度審計報告，向項目公司及集團報告，及時糾偏。

    盯緊土地收儲目標，強化協(xié)作推進

    1.吃透政策。全面、系統(tǒng)研究政策，尤其是自然資源部相關政策、文件及其解讀，依據(jù)省部級政策推動土地收儲工作。

    2.加強溝通。加強與屬地政府、主管部門及土地收儲專班的溝通聯(lián)系，落實土地收儲過程中各項具體措施，加快推動土地收儲步伐。

    3.同步推進。以安源區(qū)土地收儲為橋梁紐帶，同步推進湘東區(qū)、上栗縣土地收儲工作。