與大安公司、蘆溪農(nóng)發(fā)公司合作事宜正加快推進(jìn)；生產(chǎn)車間有條不紊運(yùn)行；張佳坊廠區(qū)蓄勢待發(fā)……月池礦泉水公司認(rèn)真貫徹落實(shí)萍礦集團(tuán)四季度工作推進(jìn)會精神，以時不我待的危機(jī)感、只爭朝夕的責(zé)任感，抓管控、提素質(zhì)、強(qiáng)營銷，全力抓好年末各項(xiàng)工作，為明年開局打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    狠抓內(nèi)部管控

    “一厘錢也要精打細(xì)算�！痹摴�司總經(jīng)理黎剛斬釘截鐵地說，公司著力加強(qiáng)原材料采購管理，對瓶蓋、瓶胚、標(biāo)簽、PE膜、PC桶等原材料，全面實(shí)行網(wǎng)上公開招標(biāo)，在保障原材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，做到采購價格最實(shí)惠，想方設(shè)法降低采購成本；在生產(chǎn)管理方面，做到集中生產(chǎn)，減少設(shè)備空轉(zhuǎn)現(xiàn)象，并加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，使設(shè)備達(dá)到最佳狀態(tài)，從而節(jié)約每度電，降低能耗；同時合理組織生產(chǎn)，優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，同班次集中生產(chǎn)同一品種，減少廢品率，提高工作效率。

    提升全員素質(zhì)

    食品安全是保障企業(yè)正常運(yùn)行的前提條件，該公司不斷強(qiáng)化質(zhì)量管理，提升職工質(zhì)量意識。加大崗位人員安全、質(zhì)量培訓(xùn)力度，由以往的車間主任及管理人員授課，延伸到專家授課，并進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會考試，成績不及格者，再補(bǔ)考；若連續(xù)三次考試不及格，將與績效工資掛鉤，讓質(zhì)量安全生產(chǎn)意識深植每一名職工頭腦中、融入具體崗位中。

    同時強(qiáng)化業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，從“走出去”到“請進(jìn)來”，不斷開闊業(yè)務(wù)人員視野，為公司發(fā)展謀劃好藍(lán)圖。近期，該公司邀請江西銅銳信息技術(shù)公司董事兼高級技術(shù)顧問尹明仁到公司作了題為《月池營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型》講座，聽取老師對礦泉水行業(yè)的分析、中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展方向、月池礦泉水?dāng)?shù)字化挑戰(zhàn)與機(jī)遇、藍(lán)圖及頂層規(guī)劃的講解，讓大家受益匪淺，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的學(xué)習(xí)積極性，對公司未來的發(fā)展也充滿信心。

    加大營銷力度

    張佳坊廠區(qū)已獲得生產(chǎn)許可，月池礦泉水公司正在做好新泉廠區(qū)產(chǎn)品和張佳坊廠區(qū)產(chǎn)品的銷售銜接工作，加大營銷力度。該公司主要負(fù)責(zé)人積極對接大客戶，和南方航空公司、中國石化湖南分公司洽談，擴(kuò)大產(chǎn)品影響力；大力開展長沙、南昌企事業(yè)單位、餐飲、景區(qū)、連鎖酒店等產(chǎn)品定制服務(wù)，進(jìn)行差異化營銷，提高銷售額。該公司還提前調(diào)整了銷售策略，制定下發(fā)了《江西月池天然礦泉水有限公司2023年度銷售方案補(bǔ)充通知》和《2023年度瓶裝水銷售方案和績效考核辦法》，并同步在長沙和南昌地區(qū)分別設(shè)立了營銷中心，業(yè)務(wù)員下沉一線，充分挖掘市場潛力，全力對接長沙地區(qū)定制水市場和省內(nèi)江投集團(tuán)下屬企業(yè)瓶裝水銷售業(yè)務(wù)，為來年?duì)I銷工作全面開花鋪好路。