編者按：三級(jí)黨組織接續(xù)發(fā)榜、黨員骨干踴躍揭榜、近200名黨員主動(dòng)參與、多項(xiàng)目加速推進(jìn)……自8月起在全集團(tuán)推出“揭榜掛帥”行動(dòng)以來(lái)，萍礦集團(tuán)各級(jí)黨組織積極響應(yīng)，以此為平臺(tái)，圍繞本單位年度重點(diǎn)工作任務(wù)、日常安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理遇到的難題、職工群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)痛點(diǎn)問(wèn)題，按需設(shè)榜、集中攻堅(jiān)，正匯聚起高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。本平臺(tái)特開(kāi)設(shè)“揭榜掛帥”專題，持續(xù)展示“揭榜掛帥”行動(dòng)進(jìn)展、經(jīng)驗(yàn)做法、項(xiàng)目成果，以及行動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型事跡等，激勵(lì)廣大黨員爭(zhēng)當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的能手、技術(shù)創(chuàng)新的模范、降本增效的標(biāo)兵和服務(wù)群眾的先鋒。

    今天推出——安源管道公司：黨員骨干勇“揭榜” 齊心合力攻難關(guān)

    江投集團(tuán)今年從上至下全面開(kāi)展的“揭榜掛帥”行動(dòng)，一方面是集中力量重點(diǎn)攻關(guān)急難險(xiǎn)重的生產(chǎn)任務(wù)，另一方面也為廣大黨員骨干提供了展示才能的廣闊舞臺(tái)。安源管道公司作為一家高新技術(shù)企業(yè)，始終把科技創(chuàng)新擺在重要位置，此次把立式注塑機(jī)動(dòng)模防墜落項(xiàng)目作為“揭榜掛帥”技術(shù)革新類首選重點(diǎn)項(xiàng)目，全力開(kāi)展攻關(guān)，致力于解決業(yè)內(nèi)難題，取得積極進(jìn)展。

    該公司DN350以上的管材封口及管件的生產(chǎn)采用的注塑機(jī)設(shè)備均為立式開(kāi)合模結(jié)構(gòu)，在開(kāi)合模的過(guò)程中，若內(nèi)部結(jié)構(gòu)出現(xiàn)意外損壞，動(dòng)模板便會(huì)從高處脫落下來(lái)，造成重大的安全隱患，這也是該公司立式注塑機(jī)普遍存在的“通病”。榜單設(shè)立后，該公司技術(shù)黨支部黨員骨干鐘秋明勇敢揭榜。

    “要干就要干好，先啃下全國(guó)最大鋼骨架塑料管件G600立式專用注塑機(jī)這塊硬骨頭！”作為團(tuán)隊(duì)核心人物，鐘秋明對(duì)7名團(tuán)隊(duì)成員鄭重說(shuō)道。這臺(tái)設(shè)備不僅機(jī)頭大、組成模塊重，操作時(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)也很高。他們歷時(shí)1個(gè)月，經(jīng)過(guò)反復(fù)討論、分析、修改、嘗試，準(zhǔn)備了三套設(shè)計(jì)方案。當(dāng)采納第三套方案，鋼絲繩已更換安裝時(shí)，發(fā)現(xiàn)承重主要結(jié)構(gòu)安全保障系數(shù)仍未達(dá)到最佳狀態(tài)，鐘秋明說(shuō)道：“安全問(wèn)題，容不得半點(diǎn)瑕疵，一定要非常謹(jǐn)慎�！彪S即他們又重新完善方案。通過(guò)安全、生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備部門(mén)的充分論證，最終設(shè)計(jì)出第四套最優(yōu)方案。

     該公司總共有7臺(tái)立式注塑機(jī)，9月11日，他們已改造好了難度最大、結(jié)構(gòu)最復(fù)雜的1臺(tái)，之后再根據(jù)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不一樣的設(shè)備，再制定個(gè)性化方案，力爭(zhēng)11月份完成其他6臺(tái)設(shè)備改造。鐘秋明自信地指著安裝好的設(shè)備介紹道，“到時(shí)候，我們還要申請(qǐng)專利，這可是解決了該機(jī)型令人提心吊膽的安全難題�。　�

     該公司還聚焦影響產(chǎn)品質(zhì)量方面存在的問(wèn)題，組織開(kāi)展攻關(guān)攻堅(jiān)。針對(duì)模溫機(jī)年久老化、故障頻繁從而影響產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量及生產(chǎn)成本問(wèn)題設(shè)立的榜單，生產(chǎn)黨支部黨員骨干施秋明主動(dòng)揭榜，目前已帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成電路、管路改造，現(xiàn)正籌備動(dòng)力系統(tǒng)改造，預(yù)計(jì)10月可完成水位控制器改造。待把管件車間13臺(tái)模溫機(jī)改造完工后，成品率可達(dá)99%，預(yù)計(jì)節(jié)約成本30余萬(wàn)元。

     針對(duì)“直管管架防倒塌固定裝置項(xiàng)目”和“職工食堂用餐質(zhì)量提升項(xiàng)目”，該公司物流黨支部、機(jī)關(guān)黨支部揭榜牽頭負(fù)責(zé)人也正帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在抓緊攻關(guān)，力爭(zhēng)以實(shí)實(shí)在在的成效，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益和群眾福祉再上新臺(tái)階