自學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，萍礦集團緊扣“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，錨定真弄通、直面真問題、浸透真感情，致力于做好“三心”文章，高標準推進主題教育。

錨定真弄通 譜好“凝心曲”

　　如何讓學思想學出實效？萍礦集團堅持分類推進，根據主題教育對象不同，分類施策組織開展學習教育，錨定真弄通下功夫，譜好“凝心曲”筑根基。

　　通過抓頭部，讓領導班子先學一步、深學一層。萍礦集團自5月起每周開展1期專題讀書班，組織領導班子及總部中層干部學原文、談體會、談責任、談問題、談措施，讓理論在交流中升華，目前已完成5個專題學習；領導班子成員還以普通黨員身份參加所在黨支部、聯系黨支部學習交流并講黨課，把深學的氛圍、細悟的方式帶到基層支部。

　　通過抓腰部，讓中層干部提高站位、真學真懂。各單位領導班子在自學基礎上，開展2—3天集中學習研討，確保學深悟透、融會貫通，把學習成效真正體現到履職實踐中。

　　通過抓尾部，讓基層黨員全體行動、以學增智。5月起分7期對全集團700余名黨員進行集中輪訓，現已輪訓6期。輪訓緊密結合實際、改進講課方式、加入討論互動，讓學員真正聽得進、聽得懂，學有所得、學有所悟。各黨支部還以“三會一課”、主題黨日等形式組織學習53次，參加人數達1296人次。

　　同時，注重創(chuàng)新學習方式，使其真正觸動靈魂、增強黨性。各級黨組織就近利用韶山、井岡山、甘祖昌干部學院等紅色資源開展紅色走讀12次，453名黨員參加活動，其間穿插唱紅歌、現場知識問答、邀請當地專家講述微黨課等環(huán)節(jié)，形式新穎、效果獨特，有黨員甚至感動到流淚；浮法玻璃廠從黨員自主抒寫心得，到黨委發(fā)動全體黨員撰寫，并從160篇中選出14篇優(yōu)秀心得集結制版展出，影響面廣、反響熱烈；集團黨委抓住職工們最樸素的情感流露，向全集團黨員干部職工征集主題教育學習心得；機關黨群支部通過設置學與思、推和讀、問和答、議和干等環(huán)節(jié)，將學、思、踐、悟有機融合起來，改變以前“獨角戲”式的學習方式，讓每個黨員成為主角，深受黨員好評。

直面真問題 畫好“同心圓”

　　調查研究是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作作風，沒有調查就沒有發(fā)言權。結合年度重要任務，萍礦集團多方征求、收集基層、部門意見，建立調研課題題庫，兩級班子主動領題。其中集團領導班子直面最突出難點、最棘手問題，領題6個，個個擔任攻堅“尖兵”，目前已調研人次10次，召開座談會6次，訪談65人，發(fā)放調查問卷200份；各基層單位領導班子領題13個，與集團掛點領導或分管領導“同題共答”，上下同心推進企業(yè)高質量發(fā)展。

　　目前，萍礦玻璃產業(yè)發(fā)展定位課題組已深入杭州、上海、懷化等地調研，且取得初步調研成果；“三會”建設和運行課題組到深圳考察調研，致力為萍礦城市服務公司引進戰(zhàn)略合作伙伴，解決基層發(fā)展難題；產業(yè)工人隊伍資源管理服務課題組深入基層面對面詢問技術工人迫切需求，研究制定了《萍礦集團公司提高技術工人待遇實施辦法》并于6月起實施，明確技術工人收入年增長率不低于6%，高技能人才人均工資增幅不低于本單位管理人員，同時實行技術工人月技能津貼制度、高技能人才師帶徒獎勵制度、技能競賽獎勵津貼制度，將惠及260余人；黨務干部隊伍狀況調查課題組精心制作調查問卷，找準黨務干部隊伍建設存在的難點。

　　在雷厲風行、行之必果的作風推動下，企業(yè)發(fā)展蹄疾步穩(wěn)：焦化玻璃項目緊鑼密鼓推進，焦化項目場平作業(yè)面已開展60%，玻璃項目場平工作也已開始，預計7月交付土地后進場施工；月池礦泉水公司擴能建設新生產線車間地面硬化工程已完成大部，部分機械設備即將進場，預計7月底建成投產；安源管道公司正積極推動大口徑管件及配套設施開發(fā)項目和PE管、排污管達產達效；月池礦泉水公司、城市服務公司正全力推進混改，靠大聯強、做大做強；總部數字化信息調度中心、安源管道鋼骨架塑料復合管信息化生產追溯平臺建設穩(wěn)步推進，同濟建管智慧監(jiān)理管控平臺建設正在不斷優(yōu)化和完善……企業(yè)正逐漸駛入高質量發(fā)展“新賽道”。

浸透真感情 辦好“暖心事”

　　萍礦集團深入貫徹落實習近平總書記關于以人民為中心的發(fā)展思想，通過班子成員調研、職工代表提案、向廣大職工征集項目等方式，圍繞“提高職工收入、提高職工福利水平、幫助職工就業(yè)成長、關心職工生活和安全健康、豐富職工文體生活、努力改善職工住房條件、加大困難職工幫扶力度”七個方面，列出“民生清單”，明確今年要為職工辦的12件暖心實事，努力將其變?yōu)槁毠さ摹靶腋Ｇ鍐巍薄?/P>

　　工資收入是職工最關心、最直接、最切身的利益問題，萍礦集團近3年來職工收入增幅分別達15%、14.7%、9.3%，是萍礦歷史上增長最快的時期之一，今年在提高生產效率、兌現經營目標的前提下，將進一步提高職工收入，并增加月度通勤績效工資，讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果。同時，進一步放寬職工療休養(yǎng)條件，今年將增加40個療休養(yǎng)指標；提高女職工婦科檢查頻次，由2年1次改為1年1次，標準、項目再增加；制訂職工技能提升計劃，出臺技能提升相關激勵制度；加強職工健身場所設施建設，逐步開設乒乓球室、臺球室、健身房等；組織開展“有才你就來”才藝表演和各類體育比賽；集中為有購房需求的職工團購牽線搭橋；實施黨員干部“一對一”結對幫扶，因人施策、拓寬思路，做好困難職工幫扶工作……這份“民生清單”，浸透了真感情，將企業(yè)的關懷送到了職工的心坎上。

　　萍礦集團同時號召各級組織和領導強化為民情懷，找準查實基層和職工的急難愁盼問題，采取精準有效措施，滿腔熱情解決好職工的操心事、煩心事、揪心事。各基層黨組織迅速用實際行動響應這一號召：安源管道公司新修建汽車停車坪，并翻新摩托停車棚，新增數十個車位，解決了職工停車難問題；月池礦泉水公司為10余名騎摩托車上下班的職工購買發(fā)光背心，解決晚上因視線不好帶來的安全隱患，并在廠區(qū)道邊加裝4盞路燈，亮堂了路面，也亮堂了職工的心；萍礦城市服務公司重新修繕職工食堂，解決了20余人用餐問題。各級黨組織不遺余力為民服務的生動局面，讓廣大職工的獲得感、幸福感、安全感不斷得到提升。