浮法玻璃廠以學習宣傳貫徹黨的二十大精神為切入點，以提高科技創(chuàng)新為突破口，以節(jié)支降耗為抓手，引導(dǎo)廣大干群團結(jié)一心，用實際行動推動黨的二十大精神在企業(yè)落地生根。

    在學習中感悟思想偉力。該廠把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為當前和今后一個時期的重要政治任務(wù)，采取線上與線下相結(jié)合的方式，積極通過“三會一課”、主題黨日、專題學習會、輔導(dǎo)講座等方式，深入推進學習；充分運用學習強國平臺、網(wǎng)絡(luò)培訓平臺等，組織發(fā)動廣大黨員干部職工開展自主學習；及時購買學習輔導(dǎo)書籍，與習近平總書記系列著作和其他有關(guān)書籍結(jié)合學習，學原文、讀原著、悟原理，撰寫學習心得筆記，掀起學習熱潮。并在公共場所、顯著位置制作牌板，張貼、懸掛標語、橫幅20塊（條），使全廠干群隨時學、隨地學，營造濃厚學習氛圍，引領(lǐng)廣大干群進一步感悟思想偉力、凝聚奮進力量，推動黨的二十大精神在廠區(qū)內(nèi)入腦入心。

    在行動中提升創(chuàng)新水平。黨的二十大報告提出，強化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位，發(fā)揮科技型骨干企業(yè)引領(lǐng)支撐作用。該廠把黨的二十大精神與實際工作相結(jié)合，大力提升科技創(chuàng)新水平，今年就有40余人參與了9項技術(shù)革新項目。他們圍繞消除安全隱患、保障設(shè)備安全、減輕勞動強度、提高工作效率、節(jié)約材料成本等方面集思廣益想辦法，其中氣保車間職工自主創(chuàng)新的項目降低分解爐溫度提高氨分解利用率，既節(jié)能又提高電爐絲的使用壽命，每年可節(jié)約用電14.6萬度，同時減少液氨用量120公斤，一年可節(jié)約資金10萬余元；原料車間職工在桁車加裝受電器的革新項目，工作效率比之前增加近3倍，且有效保障桁車正常操作與安全運行，不僅減輕了工作量，還可每年節(jié)約成本2萬余元。

    在實踐中踐行艱苦奮斗。該廠面對經(jīng)濟下行的壓力和挑戰(zhàn)，牢固樹立過“緊日子”思想，想方設(shè)法抓管理、降成本、優(yōu)服務(wù)。在確保質(zhì)量的前提下，努力降低采購成本——信息中心緊盯市場變化，擇機采購純堿；硅砂由供應(yīng)方直接運輸，取消中間轉(zhuǎn)送的方式，價格可下降5元／噸；碎玻璃采購主要是加強驗收；石油焦、干粉則多引進商家競爭競價。聯(lián)合車間在生產(chǎn)工藝方面下功夫，努力降低燃料成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品率和切裁率。原料車間嚴抓配料工段職工操作技能培訓和提升電子秤等崗位的精細操作，并進一步做好庫房管理，防止原材料污染，減少運轉(zhuǎn)等環(huán)節(jié)造成的損失浪費。同時，不斷提升服務(wù)質(zhì)量、提升玻璃包裝質(zhì)量，積極幫助客戶安全裝車，幫助妥善處理有關(guān)索賠問題，樹立了企業(yè)的良好口碑。