9月15日，萍礦集團(tuán)黨委舉行中心組學(xué)習(xí)會(huì)，專題學(xué)習(xí)2021年以來(lái)集團(tuán)制訂的內(nèi)部重要管理制度。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)吳培南主持學(xué)習(xí)會(huì)并講話。集團(tuán)黨委中心組成員、各部門負(fù)責(zé)人參加學(xué)習(xí)。

     與會(huì)人員首先集中學(xué)習(xí)了關(guān)于黨建工作、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)工作、招投標(biāo)及資產(chǎn)處置等方面的重要制度和按照巡視整改措施重新修改完善的一些制度。隨后，集團(tuán)中心組成員和各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合各自分管工作及職責(zé)，就制度出臺(tái)背景、制度管理落實(shí)等進(jìn)行了熱烈交流。

     集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理劉智明指出，一個(gè)企業(yè)建立健全管理制度，目的是使管理更科學(xué)。目前集團(tuán)管理制度比較全面，涵蓋了方方面面，關(guān)鍵在落實(shí)。各業(yè)務(wù)部門要對(duì)相關(guān)制度學(xué)深悟透，分管領(lǐng)導(dǎo)要帶頭組織學(xué)習(xí)，解決基層人員了解不清、理解不透問(wèn)題；要嚴(yán)格按制度辦事，推動(dòng)各項(xiàng)工作規(guī)范化、高效率運(yùn)轉(zhuǎn)；要加強(qiáng)檢查督導(dǎo)，對(duì)基層制度落實(shí)情況定期開展檢查，降低企業(yè)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)健康有序發(fā)展。

     吳培南在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)：

     ——制度保證才能基業(yè)常青。萍礦集團(tuán)作為有120多年光榮歷史的企業(yè)，始終注重制度建設(shè)，這也是百年基業(yè)常青的根本所在。特別是近十幾年來(lái)，每年都會(huì)把企業(yè)管理重要制度匯編成冊(cè)，形成制度體系，保證企業(yè)規(guī)范有序運(yùn)行。制度不僅代表企業(yè)的辦事規(guī)程、行動(dòng)準(zhǔn)則，同樣也是一種標(biāo)桿、尺度，只有健全、完善、合理的制度，才能促使企業(yè)管理走向正規(guī)化，才能實(shí)現(xiàn)發(fā)展基業(yè)常青。

     ——制度落地才是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。如果制度只是寫在紙上、說(shuō)在口上、掛在墻上，形同虛設(shè)。省委巡視中暴露的問(wèn)題，有些是制度不完善造成的，更多的是制度得不到有效落實(shí)執(zhí)行而出現(xiàn)的。大家要認(rèn)真反思，深入汲取教訓(xùn)，切實(shí)落實(shí)建章立制、確保落地見效的各項(xiàng)整改措施。要以與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新的理念，根治陳舊的管理理念和管理行為，建立健全嚴(yán)密管用的制度體系，努力形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)萍礦不斷穩(wěn)步前進(jìn)、持續(xù)發(fā)展。

     ——制度“帶電”才能治理有效。制度的執(zhí)行監(jiān)督很重要。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部首先要身體力行，把律己放在首位，紀(jì)律規(guī)矩面前人人平等。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)特別是相關(guān)職能部門要加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正、懲處不遵守規(guī)章制度的現(xiàn)象和行為，通過(guò)抓小抓早，防微杜漸。領(lǐng)導(dǎo)人員要自覺把各項(xiàng)決策行為置于“陽(yáng)光”透明狀態(tài)，自覺堅(jiān)守“底線”、不越“紅線”，自覺主動(dòng)接受監(jiān)督，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)“其身正，不令而行”的垂范作用，使各項(xiàng)管理制度成為企業(yè)發(fā)展的常勝法寶。