編者按：“隱患就是事故，風險就在身邊”，萍礦集團正在開展以此為主題的安全風險防范大宣傳大實踐活動，安全風險防范“大家談”就是其中的一項重要活動，側重探討“為何防”“防什么”“怎么防”“誰來防”等基礎性問題。

　　今天，特在本平臺開辟“安全防范大家談”專欄，由各生產(chǎn)單位主要負責人、安全管理人員和從業(yè)人員，結合本單位安全生產(chǎn)一線實際，突出主題，重點談面臨的安全風險、具體防范舉措、突出短板弱項和下步工作打算，交流心得體會，推廣經(jīng)驗做法。

　　提信心 嚴制度 強技能 篤定前行向未來

　　浮法玻璃廠黨委副書記、廠長 江錫兵：當前，浮法玻璃廠面臨著搬遷項目遲遲未落地、設備和人員結構老化等問題，企業(yè)缺乏活力，給安全生產(chǎn)也帶來較大挑戰(zhàn)。面對此現(xiàn)狀，我們從提信心、嚴制度、強技能入手，采取有效舉措，認真防范可能出現(xiàn)的安全風險，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，推進各方面工作有序開展。

　　提信心聚合力，瞄準目標再前進

　　焦玻項目一直是廠里高度關注的話題，目前已經(jīng)有了實質性進展，我們將充分利用各種會議、微信等方式做好正面宣傳，讓全體員工堅信上級公司高度重視浮法玻璃廠的生存和發(fā)展，堅信項目一定會落地。同時著力開展好“我為職工辦實事”活動，認認真真把一件件好事辦好、實事辦實；切實關心困難職工，按照“有困難大家都來幫一把”的宗旨，為困難職工渡過難關貢獻一份實實在在的力量與溫暖，不斷增強企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，保持定力、瞄準目標、篤定前行。

　　嚴制度抓落實，消除隱患保運行

　　設備老化不僅能耗高，且故障率高，如何最大限度地消除隱患？首先是嚴格執(zhí)行設備管理制度，做好設備的潤滑、保養(yǎng)、檢修工作，確保設備安全運行。其次是充分發(fā)揮個人的聰明才智，推廣全員維護保養(yǎng)設備制度，以班組為單位每月開展所有崗位自查自糾活動，全面檢查所有作業(yè)現(xiàn)場，找出自己認為的“隱患”，再拿到桌面上由專業(yè)人員來討論，找出真正的隱患，及時進行治理。第三是充分發(fā)揮安全生產(chǎn)部、工藝技術部、設備部、保衛(wèi)部四個職能部門作用，每天共同對全廠所有工作現(xiàn)場進行“四部聯(lián)檢”；每月以各職能部門和各車間為主，其它相關部門配合的形式，開展各種專項檢查，進行專項治理，上下聯(lián)動保障設備正常運行。

　　強技能強管理，激發(fā)活力提效率

　　目前全廠職工平均年齡已超過48歲，自主學習缺乏動力，我們?nèi)�面加大培訓力度，著力提高每個崗位工的操作技能，重點狠抓“一口清”崗位安全描述工作，做到所在車間負責本車間的“一口清崗位描述”培訓和考核，安全生產(chǎn)部、設備部、人力資源部共同到現(xiàn)場進行實踐考核。針對“好人主義”較為盛行的實際，對各級管理人員進行嚴格的績效考核，既重獎又重罰，促使每一個管理人員認真履職、有所作為，全面加大管理力度，切實提高職工的責任心和使命感，真正把干部、職工的活力都充分激發(fā)出來，穩(wěn)步提升工作效率，筑牢企業(yè)發(fā)展根基。