編者按:“隱患就是事故,風險就在身邊”,萍礦集團正在開展以此為主題的安全風險防范大宣傳大實踐活動,安全風險防范“大家談”就是其中的一項重要活動,側重探討“為何防”“防什么”“怎么防”“誰來防”等基礎性問題。 今天,特在本平臺開辟“安全防范大家談”專欄,由各生產(chǎn)單位主要負責人、安全管理人員和從業(yè)人員,結合本單位安全生產(chǎn)一線實際,突出主題,重點談面臨的安全風險、具體防范舉措、突出短板弱項和下步工作打算,交流心得體會,推廣經(jīng)驗做法。 提信心 嚴制度 強技能 篤定前行向未來 浮法玻璃廠黨委副書記、廠長 江錫兵:當前,浮法玻璃廠面臨著搬遷項目遲遲未落地、設備和人員結構老化等問題,企業(yè)缺乏活力,給安全生產(chǎn)也帶來較大挑戰(zhàn)。面對此現(xiàn)狀,我們從提信心、嚴制度、強技能入手,采取有效舉措,認真防范可能出現(xiàn)的安全風險,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,推進各方面工作有序開展。 提信心聚合力,瞄準目標再前進 焦玻項目一直是廠里高度關注的話題,目前已經(jīng)有了實質性進展,我們將充分利用各種會議、微信等方式做好正面宣傳,讓全體員工堅信上級公司高度重視浮法玻璃廠的生存和發(fā)展,堅信項目一定會落地。同時著力開展好“我為職工辦實事”活動,認認真真把一件件好事辦好、實事辦實;切實關心困難職工,按照“有困難大家都來幫一把”的宗旨,為困難職工渡過難關貢獻一份實實在在的力量與溫暖,不斷增強企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,保持定力、瞄準目標、篤定前行。 嚴制度抓落實,消除隱患保運行 設備老化不僅能耗高,且故障率高,如何最大限度地消除隱患?首先是嚴格執(zhí)行設備管理制度,做好設備的潤滑、保養(yǎng)、檢修工作,確保設備安全運行。其次是充分發(fā)揮個人的聰明才智,推廣全員維護保養(yǎng)設備制度,以班組為單位每月開展所有崗位自查自糾活動,全面檢查所有作業(yè)現(xiàn)場,找出自己認為的“隱患”,再拿到桌面上由專業(yè)人員來討論,找出真正的隱患,及時進行治理。第三是充分發(fā)揮安全生產(chǎn)部、工藝技術部、設備部、保衛(wèi)部四個職能部門作用,每天共同對全廠所有工作現(xiàn)場進行“四部聯(lián)檢”;每月以各職能部門和各車間為主,其它相關部門配合的形式,開展各種專項檢查,進行專項治理,上下聯(lián)動保障設備正常運行。 強技能強管理,激發(fā)活力提效率 目前全廠職工平均年齡已超過48歲,自主學習缺乏動力,我們?nèi)婕哟笈嘤柫Χ,著力提高每個崗位工的操作技能,重點狠抓“一口清”崗位安全描述工作,做到所在車間負責本車間的“一口清崗位描述”培訓和考核,安全生產(chǎn)部、設備部、人力資源部共同到現(xiàn)場進行實踐考核。針對“好人主義”較為盛行的實際,對各級管理人員進行嚴格的績效考核,既重獎又重罰,促使每一個管理人員認真履職、有所作為,全面加大管理力度,切實提高職工的責任心和使命感,真正把干部、職工的活力都充分激發(fā)出來,穩(wěn)步提升工作效率,筑牢企業(yè)發(fā)展根基。