制定全面從嚴治黨主體責任清單、開展貫徹落實“三重一大”等決策制度排查整改、進行混改企業(yè)管理自查自糾、積極落實上級黨委政治談話反饋問題整改并督促本集團政治談話反饋問題整改……直面問題、除垢治疴，全面延伸、全面從嚴，今年以來，萍礦集團進一步增強捍衛(wèi)“兩個確立”、做到“兩個維護”的政治自覺，強化履職盡責的政治擔當，抓住黨建責任制這個“牛鼻子”，圍繞廉潔萍礦建設工作任務，嚴密部署、深入查擺、堅決整改，不折不扣落實全面從嚴治黨主體責任，以全面從嚴治黨的工作成效推進企業(yè)高質量發(fā)展。

　　明確分工——人人戴上“緊箍咒”

　　“治企必須治黨，治黨務必從嚴。要夯實全面從嚴治黨責任，把全面從嚴治黨各項責任牢牢夯實在黨組織，夯實在主要領導、分管領導的‘一崗雙責’上�！闭勂鹬吸h，萍礦集團黨委書記、董事長吳培南的話擲地有聲。

　　按照這樣的思路，萍礦集團黨委制定了《萍礦集團公司黨委落實全面從嚴治黨主體責任2022年責任清單和任務安排》，從集團黨委責任、黨委書記責任、黨委領導班子其他成員責任三方面明確了全面從嚴治黨主體責任。同時，對集團黨委的11條具體責任，每一條都明確了牽頭部門和責任單位。

　　為確保責任落實，萍礦集團黨委加強對基層黨委落實全面從嚴治黨主體責任工作的檢查指導，每半年至少召開1次黨委會，專題研究全面從嚴治黨工作；每年召開1次全面從嚴治黨年度工作會，總結工作，分析形勢，部署任務。常態(tài)化開展全面從嚴治黨教育，把黨章黨規(guī)黨紀作為必修必學內(nèi)容，納入干部培訓、中心組學習和“三會一課”。加強監(jiān)督檢查，全程跟蹤問效。在年度考核和相關考核工作中突出了解全面從嚴治黨責任落實情況，并將考核結果作為對領導班子總體評價和領導干部選拔任用、實績評價、激勵約束的重要依據(jù)，考核情況在適當范圍內(nèi)通報。同時，嚴格執(zhí)行問責制度，堅持失責必問、問責必嚴，確保黨組織和黨員領導干部切實把全面從嚴治黨責任扛起來。

　　抓好“關鍵少數(shù)”——把握監(jiān)督“關鍵點”

　　一把手是黨政領導集體的“班長”，領導班子是黨員干部隊伍的領頭羊。開展政治談話，是加強對“一把手”和領導班子監(jiān)督，推動落實管黨治黨主體責任的有效手段。

　　萍礦集團黨委一方面積極落實江投集團黨委政治談話反饋問題整改，另一方面，扎實做好集團內(nèi)的政治談話，做實做細“一把手”監(jiān)督�！案》úＡ�廠黨建引領作用發(fā)揮不強；對標管理未取得實效”“安源管道公司一段時間以來存在重業(yè)務、輕黨建的傾向，全面從嚴治黨主體責任落實不到位；干部人才隊伍老化，專業(yè)型干部人才隊伍結構性短缺”“安源電廠對企業(yè)生態(tài)文明建設重視不足；黨建引領作用發(fā)揮不強”……在萍礦集團黨委開展的2022年集體政治談話中，吳培南一針見血指出所屬10家單位領導班子和領導人員在黨的建設、安全環(huán)保、綜治信訪、經(jīng)營管理及風險控制、人力資源管理等方面存在的主要問題和不足，并提出明確整改要求。目前，各單位黨組織正按照問題清單，認真制定整改方案，扎實推進整改，集團上下掀起了一股查缺補漏、整改提效的工作熱潮。

　　聚焦“三重一大”——再緊機制“流程框”

　　自2019年以來，萍礦集團黨委建立并完善了黨委常委會議事規(guī)則、總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則等9項制度。去年以來，萍礦集團黨委聚焦“三重一大”決策機制，建立健全了黨委決策事項清單、黨委前置研究重大經(jīng)營管理事項清單、董事會決策事項清單、總經(jīng)理辦公會決策事項清單等4個事項清單，其中，黨委決策事項32項，黨委前置研究事項59項，董事會決策事項53項，總經(jīng)理辦公會決策事項27項，合計“三重一大”事項171項。

　　今年4月18日起，萍礦集團黨委又認真開展了貫徹落實“三重一大”等決策制度突出問題排查整改。經(jīng)深入自查，共排查出集團本級落實“三重一大”等決策制度方面的問題6個。針對這6個問題，萍礦集團黨委認真進行原因分析，分別制訂了整改措施，明確了責任部門和責任人，給出了整改時限，目前6個問題均已整改到位。

　　緊盯重點——繃緊混改“責任弦”

　　今年4月，萍礦集團黨委對所屬安源管道公司、同濟建管公司、萍礦城市服務公司3家混改企業(yè)管理進行了自查自糾。在堅持和加強黨的領導、堅持以黨的建設為統(tǒng)領、嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定、嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律、注重提升防范化解重大風險能力和水平方面排查出問題13個。

　　為使排查出的問題盡快整改到位，幾家混改企業(yè)高度重視，主動認領問題，明確黨政主要領導為落實整改“第一責任人”，對存在問題進行逐項查擺分析，制訂整改措施，明確整改責任和時限，建立整改臺帳，認真抓好整改落實。萍礦集團還加強各職能部門的調度、監(jiān)督，形成職能部室歸口負責、相關單位具體落實的工作格局。目前排查出的問題都在按時間節(jié)點推進整改。

　　以案說法——營造清廉“生態(tài)圈”

　　針對兩家下屬企業(yè)出現(xiàn)的嚴重違紀違法案件，萍礦集團堅持以領導干部為重點，加強理想信念教育、正確的權力觀教育、黨紀國法教育和廉潔從業(yè)教育，組織黨員干部認真學習十九屆六中全會精神，特別是十九屆中央紀委六次全會精神，中共中央《關于加強新時代廉潔文化建設的意見》和中央八項規(guī)定精神，牢固樹立“四個意識”，狠抓“四種形態(tài)”，認真擔負黨風廉政建設“兩個責任”，切實落實“十個不得”要求。

　　同時，先后召開全面從嚴治黨工作暨警示教育會、黨的建設工作座談會等會議，以案說法開展警示教育，并將警示教育延伸至每一位黨員。深入開展自查自糾，深挖違紀違規(guī)背后的管理漏洞、制度短板，推動全面從嚴治黨要求進工廠、進車間、進個人。還建立中層干部廉政檔案、開展集中治理酒后駕車行動。下一步，還將印發(fā)《致集團全體干部家屬的一封信》，教育引導黨員干部帶頭樹立良好家風，嚴格教育管理親屬和身邊工作人員；開展“敲警鐘明底線 守忠誠做衛(wèi)士”警示教育，做到以案示警、以案為戒、以案促醒、以案促改、以案明紀、以案育廉，為促進企業(yè)高質量發(fā)展提供堅強的紀律保障。

　　利劍出鞘正風紀，滴水穿石向深行。目前，萍礦集團黨委正深入學習貫徹習近平總書記重要講話精神，不斷自我加壓，持續(xù)自我革命，以永遠在路上的堅定執(zhí)著，主動打好全面從嚴治黨這場攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，推動企業(yè)高質量發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大召開。