2月14日，萍礦集團(tuán)相繼召開周調(diào)度會和黨委（擴(kuò)大）會，重點傳達(dá)全省深化發(fā)展和改革雙“一號工程”推進(jìn)大會、江投集團(tuán)優(yōu)化營商環(huán)境提高工作效能座談會精神，省委書記易煉紅2月8日在萍鄉(xiāng)調(diào)研講話精神及萍鄉(xiāng)市委常委（擴(kuò)大）會就此提出的貫徹落實意見，并結(jié)合萍礦實際，提出六個“敢為人先、爭當(dāng)一流”，動員集團(tuán)上下以敢為人先的魄力、敢謀新篇的勇氣、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)淖黠L(fēng)，全力推動和落實今年各項工作，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

　　周調(diào)度會議指出，明天即是虎年元宵節(jié)，集團(tuán)上下要全面嚴(yán)肅起來、緊張起來，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，淡化過節(jié)思想，收心歸位抓緊方方面面工作。特別是對于環(huán)保督察整改工作要高度重視，倒排時間節(jié)點，以問題為導(dǎo)向，逐項抓緊落實；要加強與有關(guān)部門、地方政府的對接溝通，加快推進(jìn)安源管道公司技術(shù)平臺建設(shè)和焦化玻璃項目落地；安源發(fā)電廠停產(chǎn)轉(zhuǎn)型后續(xù)人員分流、外派勞務(wù)管理、資產(chǎn)處置等工作要以目標(biāo)為導(dǎo)向，持續(xù)跟進(jìn)、精心部署。城市服務(wù)公司、月池礦泉水公司、機關(guān)部門作為萍礦主要的服務(wù)窗口，要對標(biāo)雙“一號工程”要求，增強服務(wù)意識，積極主動作為，提高業(yè)務(wù)水平，提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

　　在隨后召開的黨委（擴(kuò)大）會上，萍礦集團(tuán)黨委書記、董事長吳培南就貫徹落實易煉紅在萍調(diào)研講話精神，提出要以“敢為人先、爭當(dāng)一流”的氣魄、勇氣、舉措、銳氣、作為、精神，全力推動和落實今年各項工作：

　　——要以敢為人先、爭當(dāng)一流的氣魄抓項目建設(shè)。焦玻項目是萍礦轉(zhuǎn)型升級的“希望工程”，也是省市重點項目，要拿出萍礦人義無反顧、敢為人先的奮斗精神，步步為營，穩(wěn)扎穩(wěn)打，全面組織好這場開工前的大沖刺。

　　——要以敢為人先、爭當(dāng)一流的勇氣抓深化改革。以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為目標(biāo)，積極融入數(shù)字經(jīng)濟(jì)的風(fēng)口，推動科達(dá)公司混改，打造實體物流與數(shù)字化貨運物流平臺相結(jié)合的股份制企業(yè)，把數(shù)字產(chǎn)業(yè)引入企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；以優(yōu)化合作模式為目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)月池公司、城服公司尋找優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)略合作伙伴，構(gòu)建新型合作發(fā)展模式；以優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)為目標(biāo)，堅定不移推進(jìn)安源管道公司、同濟(jì)建管公司晉級上市；以優(yōu)化管理模式為目標(biāo)，切實抓好萍礦集團(tuán)管理信息化數(shù)字化工作，主動謀劃和探索構(gòu)建適應(yīng)萍礦自身業(yè)務(wù)特點和發(fā)展需求的企業(yè)管理大數(shù)據(jù)平臺，實現(xiàn)用“智慧天眼”在線一鍵調(diào)取企業(yè)綜合數(shù)據(jù)、一屏總覽企業(yè)運營態(tài)勢。

　　——要以敢為人先、爭當(dāng)一流的舉措抓對標(biāo)管理。各生產(chǎn)單位要瞄準(zhǔn)“對標(biāo)先進(jìn)找差距、拉高標(biāo)桿爭一流”目標(biāo)，繼續(xù)深入分析本單位主要指標(biāo)與標(biāo)桿企業(yè)之間的差距，找出原因，學(xué)習(xí)借鑒標(biāo)桿企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗做法，確定針對性改進(jìn)措施；要落實全面對標(biāo)管理主體責(zé)任，層層壓實責(zé)任。有關(guān)職能部門要建立定期調(diào)度和檢查評估等長效工作機制，加強跟蹤管理，防止時緊時松的“冷熱病”，確保各項工作落到實處。

　　——要以敢為人先、爭當(dāng)一流的銳氣抓安全環(huán)保穩(wěn)定。安全環(huán)保穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，是國企應(yīng)當(dāng)履行的重要社會責(zé)任，是要始終放在心上的“國之大者”。全公司各級黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要提高政治站位，明確工作擺位，堅定不移的把安全環(huán)保穩(wěn)定作為企業(yè)發(fā)展的第一保障任務(wù)來抓；要找準(zhǔn)發(fā)力定位，以問題為導(dǎo)向，認(rèn)真汲取教訓(xùn)，舉一反三，深查嚴(yán)糾，以問題整改提升保障水平。

　　——要以敢為人先、爭當(dāng)一流的作為抓職工實事。進(jìn)一步鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學(xué)習(xí)教育成果，繼續(xù)深入推進(jìn)“我為職工辦實事”活動。通過“實事清單我作主”意見征求活動，力求把職工最急最難最愁最盼的問題列入今年辦實事清單，結(jié)合實際細(xì)化措施，明確責(zé)任，抓好落實，確保辦成、辦好，辦得讓職工滿意。

　　——要以敢為人先、爭當(dāng)一流的精神抓勤廉建設(shè)。萍礦要以敢于斗爭的勇氣和抓鐵有痕的韌勁大抓勤廉建設(shè)，重點在“三嚴(yán)”上下功夫，即嚴(yán)監(jiān)督，堵漏洞；嚴(yán)考核，強責(zé)任；嚴(yán)教育，筑防線。健全大監(jiān)督體系，構(gòu)建紀(jì)委、審計、財務(wù)、法律、工會、媒體、監(jiān)事會等共同參與的大監(jiān)督格局，把監(jiān)督貫穿到經(jīng)濟(jì)活動全過程，防范經(jīng)營管理漏洞，筑實不能腐的“銅墻鐵壁”；建立健全企業(yè)管理制度體系，嚴(yán)格執(zhí)行各項考核制度，扎緊不能腐的制度籠子；大力加強黨風(fēng)黨紀(jì)黨規(guī)和法律法規(guī)教育，堅定理想信念，強化法紀(jì)意識，推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，筑牢不想腐的思想防線。