10月8日，國慶假期后的第一個工作日，萍礦集團召開周調度會。會議強調，全集團廣大干部職工要統(tǒng)一思想、堅定信心，立足本職、主動作為，全力以赴抓好四季度各項工作，堅決完成全年各項目標任務。

　　會議要求，要高度重視環(huán)保督察典型問題整改，目前安源發(fā)電廠現場整改已通過驗收，得到江投集團充分肯定，下一步要抓緊進行經濟技術分析，認真研究討論該廠的后續(xù)發(fā)展；要加快推進煤矸石山生態(tài)環(huán)境治理，對照省環(huán)保督察反饋的問題，按照節(jié)前召開的專題會要求抓緊落實，“一山一策”制定工作方案，列出問題清單，限定時間節(jié)點，確定責任人，逐項整改，強化督導，確保整改一步到位、銷號驗收。同時要抓緊推進改革攻堅三年行動，特別是有關單位減員分流和混改工作，要不折不扣按照時間節(jié)點完成。

　　會議強調，當前萍礦面臨新的困難和危機，今年已剩下不到3個月時間，集團領導班子成員和總部人員更要立足職責，堅守崗位，精誠團結，共同應對。一是要統(tǒng)一思想、堅定信心。集團領導班子、總部、各基層單位要把思想統(tǒng)一到集團黨政領導班子決策部署上來，少說空話、多做實事，立足本職、主動作為，堅定圓滿完成今年各項任務目標的信心和決心，妥善處置、化解好面臨的危機。二是要全力以赴抓好四季度生產經營工作。冷靜應對玻璃市場價格波動，確保產銷平衡；妥善處置好安源管道公司目前遇到的問題，保障市場平穩(wěn)有序；其他生產經營單位也要不斷強化經營管理，確保今年圓滿收官，為明年工作打好基礎。三是要全力以赴確保企業(yè)安全環(huán)保穩(wěn)定大局。引導廣大職工節(jié)后收心工作，集中精力投入到安全生產、環(huán)保、穩(wěn)定各項工作中；各級領導干部要多深入基層、深入一線調查調度，查實情、出實招；分管領導要主動作為，全力以赴抓好各項分管工作，確保企業(yè)平穩(wěn)有序發(fā)展。