9月30日，萍礦集團(tuán)召開黨建工作會，總結(jié)前三季度黨建工作，部署下一階段工作任務(wù)。集團(tuán)黨委書記、董事長吳培南出席會議并講話。集團(tuán)黨委副書記、工會主席徐松明主持會議。集團(tuán)所屬各單位黨委書記、分管副書記、黨群部門負(fù)責(zé)人，集團(tuán)黨委工作部全體人員及工會、監(jiān)察審計部、團(tuán)委負(fù)責(zé)人參加會議。

　　會議通報了今年以來黨委工作部署落實情況，對江投集團(tuán)、萍礦集團(tuán)兩級黨組織在各單位黨史學(xué)習(xí)教育和黨建工作檢查中發(fā)現(xiàn)的問題作了分析，著重對黨建“三化”建設(shè)、“第一議題”制度落實、改革攻堅三年行動及黨史學(xué)習(xí)教育等情況作了具體介紹，并對四季度黨建工作進(jìn)行安排部署。各單位黨組織負(fù)責(zé)人圍繞為職工辦實事、人才培養(yǎng)、黨建工作創(chuàng)品牌、黨員先鋒模范作用發(fā)揮等方面工作亮點作了匯報交流。

　　徐松明指出，在黨的全面領(lǐng)導(dǎo)下，對如何抓好黨建工作，各級黨組織要有清醒認(rèn)識，注重完成、完善、健全工作機(jī)制，做到年度有計劃、月度有提醒、季度有例會、半年有小結(jié)、不定期有抽查、年底有考評。要健全兩個方案，一是銷號閉環(huán)管理方案，重點抓好落實；二是“PDCA”全面質(zhì)量管理方案，著重以問題為導(dǎo)向進(jìn)行整改，達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。黨建工作還要做到“八化”，在做好黨建“三化”即標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化的基礎(chǔ)上，還要做到清單化、命題化、模板化、檔案化、臺帳化，促進(jìn)黨建工作上臺階。

　　吳培南在總結(jié)講話中指出，這既是一次黨建工作交流會，又是一次階段工作總結(jié)會，當(dāng)前萍礦遇到各種各樣的危機(jī)，如何應(yīng)對，如何化解，如何用黨建工作推進(jìn)各項工作開展，是大家要深入思考的一個問題。他指出，自2019年江投集團(tuán)黨委巡查整改以來，萍礦集團(tuán)黨員的思想、行動高度統(tǒng)一，黨組織作用充分發(fā)揮，黨的活動全面開展，主要體現(xiàn)在黨委的全面領(lǐng)導(dǎo)作用得到空前加強(qiáng)，黨內(nèi)涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀崗位能手、勞模、先進(jìn)基層黨組織，各級黨組織更具有先進(jìn)性、純潔性，兩級組織黨建“三化”建設(shè)有較大進(jìn)展，廣大黨員干部思想更加統(tǒng)一、干事創(chuàng)業(yè)勁頭更足。但是，當(dāng)前萍礦黨建工作面臨的形勢仍較為嚴(yán)峻，企業(yè)經(jīng)營形勢雖趨于好轉(zhuǎn)，但潛在的危機(jī)仍不容忽視，安全、環(huán)保、轉(zhuǎn)型項目、職工思想活躍等各種問題疊加。他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前黨建工作要求高、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)，萍礦基層黨建工作存在一定的差距，各級黨組織要進(jìn)一步提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實做好常態(tài)化黨建工作和階段性重點黨建工作；同時要積極開動腦筋想辦法，提煉黨建特色做法，打造特色黨建品牌，共同提升黨建工作水平。