浮法玻璃廠紀(jì)檢監(jiān)察認(rèn)真履行職能，全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、標(biāo)本兼治、懲防并舉，圍繞經(jīng)營生產(chǎn)中心，創(chuàng)新思路，堵塞漏洞，強(qiáng)化監(jiān)督管理，努力在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中取得新成效，為企業(yè)提質(zhì)提效良性循環(huán)打下良好基礎(chǔ)。

　　紀(jì)檢干部“一肩雙責(zé)”　落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

　　該廠紀(jì)委結(jié)合主題黨日活動、喜慶節(jié)假日、干部婚喪喜慶事宜，適時組織開展廉潔提醒、家庭促廉、讀書思廉、學(xué)習(xí)專欄、簽訂崗位廉潔承諾書等廉潔教育活動，堅持開展黨紀(jì)黨規(guī)、案例警示、紀(jì)委書記上黨課的教育學(xué)習(xí)機(jī)制。與中層干部和重要部門重要崗位人員簽訂《干部廉潔自律承諾書》《關(guān)鍵崗位人員廉潔承諾書》，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格考核，對黨員干部思想、作風(fēng)上存在的突出問題，及時采取組織、紀(jì)律、法律等手段予以糾正，抓好重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)教育。

　　同時，明確“兩個責(zé)任”工作職責(zé)，多次組織參加黨支部工作檢查，以及干部履職和“怕、慢、假、庸、散”等工作作風(fēng)問題檢查，并進(jìn)行教育批評；對干部實(shí)行任前廉潔談話，對事故責(zé)任人開展誡勉談話，實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)崗位、事件人員廉政談話全覆蓋。

　　執(zhí)紀(jì)問責(zé)“長牙帶電”　抓早抓小抓常健全內(nèi)控機(jī)制

　　該廠紀(jì)委下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)“四級聯(lián)動”活動的通知》，針對違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律、違反安全防護(hù)用品穿戴等違章行為人員進(jìn)行“四級聯(lián)動”幫教：一是班組長、群安網(wǎng)員陪同“三違”人員上門通告家屬“三違”行為，共同進(jìn)行幫教并簽訂《違章行為家屬幫教書》；二是車間主要領(lǐng)導(dǎo)與“三違”人員進(jìn)行教育談話并形成記錄；三是廠安全分管領(lǐng)導(dǎo)和車間掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全形勢教育和幫教談心；四是對“三違”人員按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，并對所在單位黨政領(lǐng)導(dǎo)分別進(jìn)行50元/次罰款。

　　該廠紀(jì)委圍繞認(rèn)真實(shí)施安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動，保證疫情防控安全，狠抓“抓管理、促提升”活動，全面提高員工安全意識和能力，通過一系列緊貼實(shí)際的精準(zhǔn)舉措，組織參加安全檢查，查處多起違章事件，均已按照要求落實(shí)到位。通過活動的開展，使廣大職工明白違章作業(yè)所造成的成本和代價，進(jìn)一步提升了管理干部安全管理水平，利用活動的影響力，提高了職工的安全意識，形成了“全員抓安全、人人有目標(biāo)，個個有考核”的良好氛圍，確�！白鰳�(biāo)準(zhǔn)人、上標(biāo)準(zhǔn)崗、做標(biāo)準(zhǔn)事、干標(biāo)準(zhǔn)活”，為企業(yè)逆勢發(fā)展奠定穩(wěn)固基石。

　　研判緊盯“關(guān)鍵領(lǐng)域”　從內(nèi)部管理上念好“緊箍咒”　

　　在采購過程中，該廠紀(jì)委積極監(jiān)督原材料采購流程，重點(diǎn)監(jiān)督相關(guān)部門、人員的履職紀(jì)律，防止與供貨商接觸中出現(xiàn)的腐敗行為。該廠紀(jì)委要求各供貨商將物資價格以書面的形式報至原材料報價郵箱內(nèi)，避免多家供貨商的報價出現(xiàn)泄價、串通等情況，對郵箱設(shè)置雙密碼，在詢價采購會當(dāng)日由紀(jì)委和供應(yīng)部共同輸入密碼，打印各供應(yīng)商報價。為進(jìn)一步規(guī)范五金配件、生產(chǎn)輔材等物資采購流程，該廠紀(jì)委要求供應(yīng)部建立完善合理的供貨商資源庫和原材料價格信息庫，并制定《物資采購、出入庫、領(lǐng)用管理規(guī)定》。

　　該廠紀(jì)委積極參與銷售部各項(xiàng)營銷策略、市場定價的審批，對反應(yīng)比較強(qiáng)烈的經(jīng)銷商串貨行為進(jìn)行了重點(diǎn)查處，有效維護(hù)了市場的理性競爭和平衡。同時，在窗口醒目處公布舉報電話，對銷售人員進(jìn)行教育，采取高壓態(tài)勢，避免在經(jīng)營活動中出現(xiàn)利用工作之便謀取私利現(xiàn)象。針對客戶區(qū)域銷售價格差異，造成串貨行為的貿(mào)易商，按照合同條款進(jìn)行了重點(diǎn)查處，對兩家出現(xiàn)車輛GPS信號丟失、貨物去向不明的貿(mào)易商進(jìn)行了調(diào)查并提出警告，有效遏制了客戶串貨行為。