她們恪盡職守、任勞任怨，她們愛拼實干、爭創(chuàng)一流，她們?nèi)�心全意提供�?yōu)質(zhì)服務——做好原材料進出、驗收、保管、按流程發(fā)貨，她們成了崗位上的“女漢子”。她們是6朵盛開在基層的鏗鏘玫瑰，在第111個“三八”國際婦女節(jié)到來之際，她們收獲了沉甸甸的果實——所在班組獲評“江西省三八紅旗集體”。這個集體就是安源管道公司物流部倉儲組。

　　緊盯目標，打造“精細型”示范崗

　　打造“精細型”團隊，是該班組一貫堅持的目標，做到既分工明確，又齊抓共管。班組女職工充分發(fā)揮女同志的特長，處處精打細算，將盤活物料、收舊利廢的原則貫穿于日常工作中。特別是驗收員張友娟，面對大量的原料進廠、產(chǎn)品發(fā)貨，每天一絲不茍地點貨、驗貨。去年夏天，該公司采購的管件骨架一次性到貨5車，工作量瞬間達到頂峰。她不顧烈日暴曬，立即縱身爬上13米高的運輸車，一一對鋼骨架進行清點、驗收。3個小時清點驗收結束時，汗水早已浸透后背，額前流海的汗珠也順著曬紅的臉頰淌下來。陽光下，她卻笑得跟一個凱旋的戰(zhàn)士一樣。而像這樣的管件鋼骨架驗收任務，幾乎成了她的日常標配。但不管任務多繁重，她都從不退卻。她說：“這就是我的工作，必須細致，不能出錯！”

　　一個崗位一面旗，在一個個這樣的“她”共同努力下，2020年全年班組發(fā)貨零差錯，賬目相符率100%；全年累計發(fā)貨管材3133公里、管件47萬余件，發(fā)貨正確率達到99.9%；原材主料進出23800余噸，準確率、及時率做到了100%。

　　任勞任怨，打造“奉獻型”示范崗

　　該班組歷來工作繁重，勞動強度大，加班加點是常態(tài)，但班組女職工在各自崗位上任勞任怨，從不計較個人得失。去年疫情期間復工復產(chǎn)后，因搶工期使得該公司加快了之前所欠訂單的生產(chǎn)，一時間發(fā)貨量加劇。她們迅速統(tǒng)一思想：克服一切困難，全力保障及時發(fā)貨！這其中，管件在發(fā)貨時間上尤其著急，常常是發(fā)貨員加班加點守著生產(chǎn)線出產(chǎn)品，然后立即驗收、立即發(fā)貨。像這樣的情況，幾乎該班組負責發(fā)貨的女職工每個月都能碰上幾回。寧娜是位有著2個幼子的年輕母親，早早就與愛人商量并得到愛人的支持，家里絕不拖她的后腿。黎玉彬孩子正上初中，處在關鍵時刻，家里也全力支持她，叫她只管干好工作，她的孩子更是貼心地囑咐她：“媽媽，你放心，學習上我加油，工作上你加油！咱們一起進步！”班組女職工就是這樣，一一心無旁騖地奔赴各自崗位，全心細致、保質(zhì)保量地完成了原材料進出、保管、驗收、發(fā)放和產(chǎn)品的分類碼放、組織發(fā)貨、運輸整車、零擔的預結算等各項工作。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計，2020年，該班組女職工加班累計超過430個小時，放棄休假96天。該班組一起奮戰(zhàn)的男職工也不禁對她們豎起大拇指：她們就是一群女漢子，絲毫不輸給我們！

　　爭創(chuàng)一流，打造“清潔型”示范崗

　　產(chǎn)品、配件的入庫與保管，是一項細致而復雜的工作。如何做到物品擺放有序、賬卡物相符，是檢驗倉儲保管是否達標的基礎。工作中爭創(chuàng)一流，是該班組女職工的一大特色，她們嚴格執(zhí)行“精準入庫、及時造冊、五五碼放”倉儲管理標準，每天的產(chǎn)品到達倉庫后，便立即清點數(shù)量，貼好分類標識，并按區(qū)域擺放整齊。有時，配件到貨時數(shù)量巨大、品種眾多，她們不嫌繁瑣，按照入庫流程細致分類、分類上賬、按類擺放，做到入庫賬目清晰、物品擺放有序、環(huán)境清潔整齊，為查找產(chǎn)品、按類出庫打下堅實基礎。有一次，出庫發(fā)往青海工地法蘭出現(xiàn)誤差，對方稱收到的數(shù)量少了15套。出庫員喻品秋第一時間反應是不可能，并立即前往倉庫核實庫存情況。經(jīng)過朔源查找，最終發(fā)現(xiàn)是訂單少下了15套。喻品秋呵呵一笑：“我說呢，庫存數(shù)我們可是心里有數(shù)的，清晰可查，不可能出現(xiàn)少發(fā)貨現(xiàn)象。”除了物品碼放整齊、歸類有序，現(xiàn)場環(huán)境也是她們常抓不懈的重點，每天在崗人員必對倉庫進行清掃，時刻保持整個倉庫的干凈、整潔，打造出了一個清潔的示范窗口。

　　這群敬業(yè)、勤勉的“女漢子”們，就是用自己的細膩與智慧、知識與才干，確保了企業(yè)倉儲物流這根大動脈的有序運轉(zhuǎn)。2020年，該公司實現(xiàn)主營收入2.3億元，利潤達2100萬元，她們功不可沒。在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展進程中，她們?nèi)詫�奮戰(zhàn)在各自的崗位上，如迎著朝霞的玫瑰，綻放得更加耀眼！