為應(yīng)對新冠肺炎疫情暴發(fā)帶來的影響,今年以來 ,萍礦集團廣泛深入開展“強管理、深改革、抓創(chuàng)新、保目標”主題活動,圍繞“目標不變、任務(wù)不減”目標和要求,出臺了18條對沖疫情影響的措施。萍礦工會與黨委工作部聯(lián)合開展的“五小”活動,即是其中之一,著力匯聚全員智慧,激活發(fā)展動能。萍礦集團兩級黨委高度重視、大力支持,引導(dǎo)職工積極建言獻策、動手動腦,踴躍參與到活動中來。自5月啟動活動以來,各權(quán)屬企業(yè)共申報“小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計”42條,收集各類建議208條,其中不少已轉(zhuǎn)化落地,據(jù)不完全統(tǒng)計,每年可增收節(jié)支500萬元以上。 應(yīng)對時艱—— “五小”活動橫空出世 “五小”活動是圍繞“優(yōu)化勞動生產(chǎn)流程,提高勞動生產(chǎn)效率”目標進行“小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計”,圍繞管理挖潛、改革轉(zhuǎn)型、安全生產(chǎn)、黨的建設(shè)等重點工作提“小建議”;顒幼5月一直持續(xù)到12月,分4個階段進行。 萍礦集團兩級黨委對活動的重視前所未有。萍礦集團黨委書記、董事長吳培南,黨委副書記、總經(jīng)理劉智明利用各種會議、辦公場合多次強調(diào)開展活動的必要性和重要性;萍礦集團黨委副書記、工會主席徐松明多次交代各級工會務(wù)必精心組織好活動,助力企業(yè)脫困發(fā)展;浮法玻璃廠廠長率隊深入一個個車間,召開座談會征集建議;安源管道公司接到任務(wù)后立即召開專題黨委會,研究部署執(zhí)行…… “在獎勵金額上,一等獎獎金為1萬元,為近十年來之最;在獎勵名額上,不設(shè)數(shù)量,只以效果來評定!毙焖擅鞲嬖V記者,舉辦這次活動就是要充分激發(fā)每個人的創(chuàng)新力,讓創(chuàng)新從精英工程變?yōu)槁毠せ顒,形成“時時、事事、人人可創(chuàng)新”的良好氛圍,全面助力企業(yè)提質(zhì)增效。 在“強推進+重獎勵”的雙重動力下,全體職工參與活動的積極性大漲,大家紛紛立足工作實際,開動腦筋,出主意、想辦法,一陣來自萍礦集團各條戰(zhàn)線的頭腦風(fēng)暴逐步匯聚成矩陣,一股改革創(chuàng)新、你追我趕的磅礴內(nèi)生力量逐漸凸顯。 攻堅克難———— 全員智慧種子萌發(fā) “再也不能這樣了!”當(dāng)浮法玻璃廠技術(shù)員易國輝看著玻璃板因微鉻傷不能評為一級品時,暗暗下定決心解決這一“頑疾”。他與同事商議、網(wǎng)上查資料、詢問同行業(yè)廠家、反復(fù)試驗測試,最終通過在錫槽增加出口尾端板下氣封,獲得成功。 安源發(fā)電廠面對因洗渣發(fā)熱量下降導(dǎo)致的鍋爐壓火停爐頻繁、運行難以維持正常難題,組成攻堅隊仔細研究鍋爐結(jié)構(gòu),找到問題癥結(jié),經(jīng)縝密分析、多方論證后對鍋爐受熱面進行改造,生產(chǎn)正常了,還可大幅降低煤耗。 萍礦集團辦公室主任謝冬春在審核總部用電量時,憑著極強的責(zé)任心和主人翁意識,發(fā)現(xiàn)了企業(yè)多年來承擔(dān)的二次加壓供水不合理費用,迅速提出整改建議,最后萍礦經(jīng)貿(mào)公司堅持不懈進行20余輪談判,換來了妥善處理。 攻堅克難、自我挑戰(zhàn)的不僅僅是他們,還有廣大職工,為了節(jié)能降耗,他們大膽設(shè)計、仔細施工、經(jīng)常加班加點;為了降本增效,他們歷經(jīng)一次又一次的改裝、實驗、修改、論證……隨著“五小”活動進入實施階段,全員攻堅克難的勇氣空前高漲,全員智慧的種子得以萌發(fā),落地見效的決心赤誠可鑒,以企為家的情懷恣意彰顯。 苦盡甘來———— 成果斐然撬動發(fā)展 開門納諫是萍礦提升發(fā)展水平的重要法寶,技術(shù)創(chuàng)新是萍礦制造、萍礦創(chuàng)造的重要力量。歷經(jīng)半年的尋找、打破、重生、蛻變,萍礦人的智慧有了結(jié)晶,“五小”活動亮點頻出,“五小”碩果累累溢香。 浮法玻璃廠錫槽改造不僅大幅提升產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量,每年還可減少錫損耗10余萬元;萍礦集團不再承擔(dān)二次加壓供水電費,每年可節(jié)約費用近40萬元;安源管道公司注塑機伺服節(jié)能及電磁節(jié)能改造完成后,年節(jié)約電費近150萬元,改造擠出機年減少經(jīng)濟損失上百萬元;安源發(fā)電廠破碎機改造后,生產(chǎn)成本大幅下降;月池礦泉水公司根據(jù)職工建議,制訂提高技術(shù)工人待遇實施辦法及技能獎勵津貼制度,有效激勵了職工提升技術(shù)水平…… 除了提升管理水平和企業(yè)效益,活動還切切實實提升了職工素質(zhì)!巴ㄟ^參加活動,使我們更加深入地掌握了設(shè)備性能和操作,真正做到人機合一”“這樣的活動催人奮進,讓我們職工也有了成就感”……職工在找問題、解難題的過程中形成了愛觀察、善思考、勤動手、能破題的思維和行為模式,傳承和弘揚了勞模精神、勞動精神、創(chuàng)新精神、工匠精神,從長遠看,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力的人才保障和智力支撐。 全員智慧落實落地,企業(yè)活力充分迸發(fā)。下一步,萍礦集團將著眼職工需求和企業(yè)發(fā)展需要,圍繞企業(yè)技術(shù)進步、安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、降本增效等重點工作開展精品活動,增強職工創(chuàng)新活力,推動企業(yè)技術(shù)進步,為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展創(chuàng)造有利條件。