動員會現(xiàn)場。

　　11月12日，萍礦集團召開安委會（擴大）會議暨決戰(zhàn)年末50天確保安全無事故動員會，同時也是“抓管理、促提升”活動月工作全面動員部署大會。會上對安全生產(chǎn)專項整治三年行動第一階段工作進行了小結，對第二階段工作及決戰(zhàn)年末50天安全生產(chǎn)和“抓管理、促提升”工作等進行了全面動員部署。萍礦集團黨委副書記、總經(jīng)理劉智明主持會議并講話。

　　會上首先組織集中觀看了習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述視頻。萍礦集團總經(jīng)理助理劉偉萍傳達學習江投集團安委會(擴大)會議精神，就落實會議精神，開展決戰(zhàn)年末50天確保安全無事故和扎實推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動提出具體要求：要嚴防死守，加大對生產(chǎn)現(xiàn)場管理和隱患排查治理力度，狠反習慣性違章行為，全面開展秋冬季安全檢查，確保年末安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序；要緊盯問題，全力推進專項整治三年行動取得實際成效；要集中攻堅，強力推動安全文明生產(chǎn)大提升；要吸取教訓，扎實開展安全事故對照回頭看；要提高警惕，堅持常態(tài)化疫情防控工作不放松。

　　浮法玻璃廠、安源發(fā)電廠、安源管道公司、萍礦工程公司負責人分別就確保年末50天安全生產(chǎn)、落實安全生產(chǎn)專項整治三年行動第二階段工作及“抓管理、促提升”活動的具體思路與措施作了表態(tài)發(fā)言。

　　劉智明指出，貫徹落實江投集團安委會（擴大）會議精神，深入開展決戰(zhàn)年末50天確保安全無事故，深入推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動，扎實開展“抓管理、促提升”活動月工作，是確保今年圓滿收官的重中之重。各單位要廣泛動員、精心部署，以過硬的作風，采取強有力措施，確保年末安全生產(chǎn)，同時補齊安全文明生產(chǎn)短板，實現(xiàn)管理大提升、面貌新變化，為明年安全生產(chǎn)工作奠定基礎。

　　劉智明強調，打好安全生產(chǎn)“收官戰(zhàn)”，一是要嚴防死守，確保年末安全無事故。各單位要進一步提高認識和政治站位，夯實安全基礎，切實貫徹落實習近平總書記“生命至上，安全第一”安全理念，針對實際情況，制定具體措施，落實責任人，聚焦重點、難點、風險點問題，開展全方位、無死角和盲區(qū)的大排查與隱患治理，認真梳理“習慣性違章”行為，形成“三違”清單，嚴格掛鉤考核。領導干部要進一步改變工作作風，沉入一線，抓好重點部位、重要區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)的現(xiàn)場管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，杜絕各類事故發(fā)生。二是要進一步開展好安全生產(chǎn)專項整治三年行動。各單位要認真梳理本單位三年行動方案的整治內(nèi)容，制定目標任務分解及進度控制安排表，建立清單、臺帳。堅持邊查邊改，加強活動開展的組織管理并及時跟蹤調度，統(tǒng)計進展情況，加強督導檢查，確保各項工作按時保質完成，通過專項整治三年行動，切實解決制約本單位安全生產(chǎn)的一些重點難點問題，提高安全生產(chǎn)保障能力和治理水平。三是要扎實開展好“抓管理、促提升”活動。要充分認識到我們在文明辦公、文明生產(chǎn)、文明管理方面的差距，“生產(chǎn)現(xiàn)場”管理提升是本次活動中最重要的一項工作，各單位要堅持問題導向，制定整改方案，明確目標任務，落實責任人，建立整改清單臺帳和安全文明生產(chǎn)長效機制。機關部門要落實掛點督導職責，積極服務指導基層單位活動開展。四是要繼續(xù)做好常態(tài)化疫情防控工作。各單位要時刻提高警惕，防止出現(xiàn)麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、松勁心態(tài)。嚴格落實“外防輸入，內(nèi)防反彈”的工作要求，做好防控物資準備。如無必須，職工盡量避免到風險地區(qū)出差、旅游、探親訪友，減少出行風險，確保疫情防控工作落到實處。

　　集團副總師以上領導及機關各部門負責人，所屬各單位黨政負責人和分管安全副職等參加會議。