浮法玻璃廠屬物資大進大出企業(yè)，較易滋生腐敗問題。今年以來，該廠充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察在經(jīng)營工作中的監(jiān)察職能，緊盯大宗原材料采購關(guān)和銷售關(guān)，在純堿、硅砂、石油焦干粉等采購資金大、市場價格波動大、直接關(guān)乎生產(chǎn)安全的重要物資采購和產(chǎn)品銷售過程進行全程監(jiān)督，防范了廉潔風險，維護了企業(yè)利益，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步向好。

　　年初，該廠即成立了由經(jīng)營副廠長牽頭，紀委、工藝、信息、供應(yīng)、銷售等部門組成的原材料采購及銷售定價（詢價）小組，形成了制度明確、流程清晰、審核到位、責任到人，集體決策的管理機制。

　　采購過程中，該廠嚴把紀律、流程、制度關(guān)，紀檢部門積極參與，監(jiān)督各種原材料采購流程，組織參與對原材料礦點位置、資源品質(zhì)、采購價格等的實地勘察調(diào)研。通過對湖南溆浦硅砂、長沙碎玻璃、湘東石灰石等原材料生產(chǎn)廠家的考察，紀檢部門與技術(shù)部門一起對原材料供貨商及供貨情況和產(chǎn)地、產(chǎn)品表現(xiàn)等進行綜合評比，為更好地組織原材料招標提供了有益意見。

　　全過程監(jiān)督招標流程，是該廠紀檢部門防止內(nèi)外串通、預防招標腐敗、保障招標公平公正的有力手段。重點對招標流程，紀律，供貨商資料真實性、履行合同能力等進行監(jiān)督，嚴格篩檢以往供貨中存在弄虛作假行為、信譽較差的公司，防止了皮包公司濫竽充數(shù)；重點監(jiān)督是否存在撤換標書、泄漏標底、串通壓低或抬高投標報價等串通招投標行為；積極在招標過程中提建議、說意見，力求以最低的價格采購到高質(zhì)量、嚴要求的生產(chǎn)所需原材料；面對面與供貨商接觸，明確告知供貨商在保證質(zhì)量的同時遵守企業(yè)紀律要求，防止出現(xiàn)損害企業(yè)利益的行為。

　　詢價采購時，在接收供貨商報價的郵箱內(nèi)設(shè)置雙密碼，詢價采購會當日由廠紀委和供應(yīng)部共同輸入密碼才能打印各供應(yīng)商報價，防止串通。該廠紀委還積極理順供應(yīng)部采購管理職能，要求建立完善、合格的供貨商資源庫和主要原材料價格信息庫，督促采購部門查找自身管理上的不足，遵循公開、公正、競爭的原則，確保質(zhì)量，注重效益，防止在采購活動中出現(xiàn)徇私舞弊、損害企業(yè)的行為。同時，進一步規(guī)范供應(yīng)部五金配件、生產(chǎn)輔材等物資采購流程，結(jié)合純堿采購方式，采取面向社會在國資委信息平臺登記掛網(wǎng)采購的方式，擴大采購面，并要求申購單位指派專人參加供應(yīng)部比價采購會，對公開掛網(wǎng)后的價格、質(zhì)量進行評比，確定最優(yōu)供貨商，既杜絕了采購員與供貨商串通的機會，買到了質(zhì)優(yōu)價廉的物資，也得到了使用單位的認可。

　　該廠紀委還積極參與銷售部各項營銷策略、市場定價的審批，確保政策的公平性和銷價的合理性，既實現(xiàn)效益最大化又規(guī)避企業(yè)在經(jīng)營活動中的風險。今年來，對反應(yīng)比較強烈的經(jīng)銷商串貨行為進行了重點查處，有效維護了市場的理性競爭和平衡。同時，強化銷售人員廉潔從業(yè)教育，在窗口醒目處公布舉報電話，采取高壓態(tài)勢，避免在經(jīng)營活動中出現(xiàn)利用工作之便謀取私利，讓企業(yè)造成損失的行為。