49歲的歐書永，是浮法玻璃廠聯(lián)合車間熔化工段值長。在這個“特殊”的高溫崗位上，他盡心盡力地工作了近20年，一種刻在骨子里的敬業(yè)，使他充分發(fā)揮了一個工段管理人員的模范帶頭作用，帶強了隊伍，穩(wěn)定了生產(chǎn)，他本人也被評為江投集團2019年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

　　在歐書永工作的熔化工段，熔化玻璃原料的窯爐溫度高達1500余度，外圍溫度也經(jīng)常是70余度，檢修現(xiàn)場溫度則高達100余度。高溫，就是他每天要面對的極致“烤驗”。雖然辛苦，但他對待工作的熱情就如熔窯流出的玻璃液一般滾燙奔放。不論是在高溫炙熱的小爐下熱修，還是在悶熱嗆鼻的環(huán)保管道中搶修，從沒見他退縮過，總是沖鋒在前、苦干實干，每天那個全身濕透的身影總少不了他。

　　歐書永還非常注重學習。記錄本是他的隨身之物，里面記著熔化工段的每日工作要點、十幾個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的運行情況、近三十個工藝控制點的控制情況，并熱衷于鉆研、思考，破解了生產(chǎn)中的一個個難題。他還詳細記錄著每個生產(chǎn)難題的解決方法、事故發(fā)生時的細節(jié)處理等，以不斷積累經(jīng)驗、提升水平。針對工段換裝室夏天熱得出汗、冬天冷得發(fā)抖的問題，他組織力量對其進行改造和完善，提高了房屋隔熱保溫效果。對職工提出的工作服濕透需及時洗澡的問題，他積極反映、溝通，并參與蒸汽管路改造，解決了職工的后顧之憂，溫暖了職工的心靈。

　　針對熔化生產(chǎn)實際，歐書永也提出了許多技術(shù)革新建議，取得了良好效果：為落實車間節(jié)能降耗目標，他提出對投料機運行參數(shù)進行調(diào)整（投料機高度降低10mm并前移20mm），使料壟形成明顯，增加了配合料的受熱面積，提高了熔化速度；他提出對窯爐四周空間進行密封（安裝屏風及冷卻部后山墻上部空間隔斷），阻斷了窯爐四周空間氣體對流，減少了窯爐熱損失，提高了窯爐熱效率，降低了燃料用量；針對投料機電機無法實現(xiàn)在線檢修的難題，他提出南北投料機連軸并轉(zhuǎn)的創(chuàng)意，實施后投料機電機在線檢修的難題迎刃而解，使投料機檢修的浩大工程變得輕松又安全；針對因前期熔化的大幅調(diào)整，池底溫度持續(xù)下跌，窯內(nèi)沫子增加，夾雜缺陷大量增加的問題，他提出對料層厚度進行中間打薄、邊部打厚，以加強玻璃液的橫向?qū)α�，促進熔化的調(diào)整建議，又通過燃料使用、溫度制度等的精細優(yōu)化，池底溫度下跌趨勢得到抑制并開始上升，產(chǎn)品質(zhì)量也大幅上升。

　　“團結(jié)就是力量，大家同心協(xié)力，才能把工作做到最好！”面對記者，歐書永一直這樣強調(diào)。正是因為有他的以身作則、言傳身教，熔化工段凝聚力逐步增強，也由此成為全廠最有戰(zhàn)斗力的隊伍之一。2019年該廠玻璃一等品率83%，最高達到94%，這與他們的辛勤付出是密不可分的。