“現(xiàn)在溫度沒到30℃，雖有點(diǎn)熱，還是不開空調(diào)了”“今天天氣晴朗，光照還不錯，不開燈了”“這面紙還能打印，別浪費(fèi)了”……最近，在萍礦集團(tuán)機(jī)關(guān)，節(jié)約成為了廣大職工的自覺行動。

 　　原來，萍礦集團(tuán)圍繞節(jié)電、節(jié)水、節(jié)約辦公費(fèi)用、差旅費(fèi)和公務(wù)用車、公務(wù)接待費(fèi)用，減少會議、發(fā)文數(shù)量等方面，提出16項(xiàng)節(jié)支降耗具體舉措，全面加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高效率、減少浪費(fèi)，推動“強(qiáng)管理、深改革、抓創(chuàng)新、保目標(biāo)”主題活動深入開展。機(jī)關(guān)人員響應(yīng)號召，以實(shí)際行動自覺踐行，降低各項(xiàng)非生產(chǎn)性費(fèi)用。

　　各部門辦公室等公共場所白天盡可能利用自然光，不開或少開照明燈，堅(jiān)決杜絕“長明燈”；各部門電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備要設(shè)置為不使用時自動進(jìn)入低能耗休眠狀態(tài)，長時間不使用時必須及時關(guān)閉，減少待機(jī)消耗；夏季環(huán)境溫度低于30℃、冬季環(huán)境溫度高于16℃時停止使用空調(diào)，嚴(yán)禁使用直熱式電取暖器；積極采用環(huán)保、節(jié)能型的電器和設(shè)備，逐步淘汰高能耗、低能效的設(shè)施、設(shè)備……針對電費(fèi)這一支出“大項(xiàng)”，萍礦集團(tuán)各項(xiàng)節(jié)電措施可謂細(xì)之又細(xì)。

　　盡量選擇環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價廉、能耗小的辦公設(shè)備，實(shí)行統(tǒng)一采購，鼓勵循環(huán)使用；充分利用OA辦公系統(tǒng)，資料傳送等都要通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行，減少紙質(zhì)資料印發(fā)（復(fù)�。┖褪褂脗髡娴念l率；上級來文能在網(wǎng)上流轉(zhuǎn)的盡量不復(fù)印，能單份傳閱的盡量不復(fù)��；從嚴(yán)控制差旅費(fèi)、公務(wù)用車和公務(wù)接待費(fèi)用，三項(xiàng)費(fèi)用比2019年均要下降5%；提倡開短會、開小會、開套會，可開可不開的會議一律不開，可發(fā)可不發(fā)的文件一律不發(fā)，力爭會議數(shù)量、會務(wù)費(fèi)用、發(fā)文數(shù)量比2019年下降均不低于10%……面對疫情的強(qiáng)烈沖擊，萍礦集團(tuán)堅(jiān)持“目標(biāo)不變、任務(wù)不減”，堅(jiān)持把過緊日子的思想傳達(dá)到每個職工，在前期嚴(yán)格“控成本、降費(fèi)用”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步量化機(jī)關(guān)各項(xiàng)節(jié)支降耗指標(biāo)，帶動各基層單位進(jìn)一步挖潛降本，積極向精細(xì)化管理要動力、要效益，努力兌現(xiàn)全年工作目標(biāo)任務(wù)。