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      查現(xiàn)場、聽匯報、出良策 曾昭和到萍礦集團(tuán)督導(dǎo)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作

        發(fā)表日期:2020年2月21日      作者:周建生     【編輯錄入:周建生

       

      曾昭和到浮法玻璃廠督導(dǎo)前排(左二)

       

        當(dāng)前,疫情防控進(jìn)入最吃勁的關(guān)鍵階段,各企業(yè)也迎來了復(fù)工復(fù)產(chǎn)潮。2月19日,江投集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理曾昭和采取查現(xiàn)場、聽匯報等形式,深入萍礦集團(tuán)督導(dǎo)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,深入了解各企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)后面臨的困難,針對具體問題給出應(yīng)對良策。江投集團(tuán)總經(jīng)理助理劉建高及安全環(huán)保部、紀(jì)檢監(jiān)察部、綜合部有關(guān)負(fù)責(zé)人等參加。

        當(dāng)天下午,曾昭和一行在萍礦集團(tuán)黨委書記、董事長吳培南,黨委副書記、總經(jīng)理劉智明等陪同下,先后到浮法玻璃廠、安源發(fā)電廠、安源新村、安源管道公司等單位實(shí)地檢查。在浮法玻璃廠,曾昭和從調(diào)度室到窯頭、生產(chǎn)車間,一邊走一邊問,詳細(xì)了解玻璃銷售價格、原材料庫存及采購情況,并抽查了職工體溫測試情況,希望浮法玻璃廠正確研判當(dāng)前市場變化,積極主動與供應(yīng)商對接,想盡一切辦法保證原材料供應(yīng),確保有序正常生產(chǎn)。來到安源發(fā)電廠主控室和鍋爐房,曾昭和著重了解了當(dāng)前生產(chǎn)運(yùn)行狀況、發(fā)電量及上崗人數(shù)、疫情防控和環(huán)保等方面情況。走進(jìn)安源新村網(wǎng)絡(luò)便民服務(wù)窗口,曾昭和與城市服務(wù)公司值班人員親切交談,得知大家從春節(jié)起就沒有休息,他由衷地說:“你們辛苦了”,叮囑大家在此關(guān)健時刻,千萬不能掉以輕心,要繼續(xù)努力,在搞好自我防護(hù)的同時做好社區(qū)疫情防控工作。在安源管道公司,曾昭和參觀了PE管生產(chǎn)線,深入了解疫情防控措施落實(shí)、防疫物資配備、復(fù)工返崗人員、當(dāng)前產(chǎn)能產(chǎn)量、物流運(yùn)輸保障以及員工用餐等情況。

        在萍礦集團(tuán)召開的座談會上,曾昭和一行認(rèn)真聽取了萍礦集團(tuán)疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作基本情況,復(fù)工復(fù)產(chǎn)后面臨的困難和問題、采取的措施,以及下一步改革發(fā)展思路等的匯報,通報了實(shí)地檢查發(fā)現(xiàn)的問題,提出了針對性的意見和建議。

        曾昭和對萍礦集團(tuán)扎實(shí)做好疫情防控,有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)給予了充分肯定。他指出,面對突如其來的疫情,萍礦集團(tuán)上下主動作為,積極應(yīng)對,班子成員堅守崗位,靠前指揮,兩項(xiàng)工作啟動早、行動快、措施得力、成效明顯。

        他強(qiáng)調(diào):下一步一是要再接再厲,毫不松懈抓好疫情防控工作。這次疫情來勢迅猛,造成的沖擊和后果遠(yuǎn)超非典,復(fù)工復(fù)產(chǎn)后也是最容易出現(xiàn)問題的時候,大家思想上要保持高度警惕,時刻繃緊疫情防控這根弦,決不能有半點(diǎn)松懈、半點(diǎn)麻痹大意,做到措施更嚴(yán)、行動更實(shí);要從嚴(yán)從細(xì)、盯緊盯牢一切不良習(xí)慣,做到不斷提醒、不斷糾正、不斷強(qiáng)化宣傳教育,切實(shí)提高員工防控意識;要嚴(yán)把外來人員、返崗人員體檢關(guān)、排查關(guān),對每一道關(guān)口都不能有絲毫疏忽,每一項(xiàng)檢查都不能走過場,把“嚴(yán)”的要求落實(shí)到復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控的全過程。

        二是要積極主動,加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣⒐⿷?yīng)商、客戶的協(xié)調(diào),加快推動全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)。各級班子要深入一線,靠前指揮,加強(qiáng)指導(dǎo),及時解決基層單位在疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)中遇到的物流不暢通、員工返崗難、原材料供應(yīng)不上等問題,堅持“兩手抓、兩手硬”,確保打贏疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。

        三是要未雨綢繆,超前謀劃,積極應(yīng)對疫情帶來的負(fù)面影響。針對疫情導(dǎo)致的成本陡升、供應(yīng)鏈不通暢等狀況,各企業(yè)要主動作為,早作謀劃,及時調(diào)整經(jīng)銷模式,努力尋找新的機(jī)遇,爭取新的機(jī)會,牢牢把握主動權(quán),確保最大限度地降低疫情對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響。


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