在安源發(fā)電廠維修車間,有一位用“執(zhí)著、責(zé)任、奉獻(xiàn)”發(fā)光發(fā)熱的“小角色”。他十幾年如一日,與機(jī)電設(shè)備為伴,默默無聞、任勞任怨,用汗水和智慧推動著維修車間電工班崛起;他用千錘百煉、堅韌不屈的意志,踏實的腳步印證著成長的足跡,讓“小角色”發(fā)揮了“大作用”。他就是萍礦集團(tuán)2018度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、安源發(fā)電廠維修車間機(jī)電技術(shù)員張權(quán)。 張權(quán)于2006年11月進(jìn)入安源發(fā)電廠維修車間電工班工作。由于他思想活躍、積極進(jìn)取、認(rèn)真執(zhí)著,對工作從不挑輕撿肥,很快就融入了電工班組。而且,他不恥下問、虛心請教,向老師傅學(xué)、向身邊人學(xué),在師傅們的“傳幫帶”下,很快就熟悉了電廠發(fā)電系統(tǒng),維護(hù)與檢修技藝迅速提升,也很快就能獨當(dāng)一面。從此他邊做邊學(xué),將理論融入實踐、豐富實踐,刻苦鉆研業(yè)務(wù),熟練掌握技能。有一次,該廠發(fā)電機(jī)絕緣不合格,轉(zhuǎn)子右上角有一處絕緣擊穿,是張權(quán)與師傅們一起查找故障原因;遇到疑難問題,他苦啃書本,勤與師傅們交流、探討,提出對癥施策措施,最終順利解決故障。 2017年,張權(quán)擔(dān)任維修車間電工班長一職,這是班組的兵頭將尾,既要技術(shù)全面,又要有管理能力,肩負(fù)著生產(chǎn)發(fā)電設(shè)備安全穩(wěn)定連續(xù)運行的重要職責(zé),擔(dān)子重、責(zé)任大!爱(dāng)時滿腦子都是機(jī)電設(shè)備,特別是晚上睡覺不穩(wěn)不香,一來電話,神經(jīng)就繃緊,就怕設(shè)備出故障!睆垯(quán)說,“這是我們的一份責(zé)任!睘榱诉@份責(zé)任,張權(quán)加倍付出。他從班組管理入手,健全各種管理制度,細(xì)化班組考核細(xì)則和班組人員職責(zé),充分激發(fā)班組人員工作積極性,鼓勵班組人員干一行、愛一行、鉆一行。同時處處以身作則,沖在前干在前,在他的示范引領(lǐng)下,班組安全步入良性循環(huán)軌道。 2018年,張權(quán)又勇敢地挑起了維修車間技術(shù)員這一職務(wù),肩上的擔(dān)子更重了。每遇設(shè)備搶修,不管是白天,還是晚上,他都深入現(xiàn)場,主動加班加點,充分發(fā)揮著共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。為延長設(shè)備壽命,提高設(shè)備運行效率,他勇于創(chuàng)新,匯聚集體智慧,推行科技小改小革。該廠循環(huán)泵由于設(shè)計上不合理、軸承密封不嚴(yán),造成軸承進(jìn)水損壞,設(shè)備時常無法運行,又無備用零件。于是,他與車間技術(shù)人員一起,自行設(shè)計,采用骨架式密封圈,軸承加注液體機(jī)油,經(jīng)過半年多的運行,再未出現(xiàn)軸承損壞故障,既節(jié)約了材料成本,又降低了職工勞動強(qiáng)度,設(shè)備還能安全連續(xù)運行,可謂一舉三得。 平凡的崗位,亦能做出不平凡的貢獻(xiàn);不起眼的小角色,亦能發(fā)揮大作用。張權(quán)就是這樣,無論變換何種崗位,他始終默默奉獻(xiàn),用堅持、堅強(qiáng)、堅韌的態(tài)度,面對困難面前不退縮,主動作為勇?lián)?dāng),執(zhí)著地做好自己的本職工作!敖窈筮要不斷用工匠精神激勵自已,真正將工匠精神內(nèi)化于心、外化于行,用艱辛汗水和勤奮努力為企業(yè)破解生存發(fā)展難題,以技術(shù)創(chuàng)新破解機(jī)電設(shè)備安全運行難題。特別是作為一名共產(chǎn)黨員,更要始終不忘初心、牢記使命,為企業(yè)生存發(fā)展傾注滿腔熱血,在平凡的崗位上實現(xiàn)自己的人生價值!”這番話,張權(quán)說得字字鏗鏘。