圖為調(diào)研座談會現(xiàn)場。 周建生 攝

　　當(dāng)前，“不忘初心、牢記使命”主題教育正在江投集團(tuán)全面開展，調(diào)研是其中的重要措施。萍礦集團(tuán)實(shí)施大規(guī)模去產(chǎn)能后，企業(yè)職工面臨著什么困難？目前再就業(yè)情況如何？該如何破解困難煤企民生保障難題？帶著這些問題，6月27日，江投集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理曾昭和率副總經(jīng)理王宏，財(cái)務(wù)總監(jiān)李松，江投集團(tuán)總經(jīng)理助理，安源煤業(yè)董事長、黨委書記熊臘元等調(diào)研組成員，到萍礦集團(tuán)就破解困難煤企民生保障難題開展專題調(diào)研。

　　調(diào)研采取集中與專題相結(jié)合的方式進(jìn)行。上午，調(diào)研組在萍礦集團(tuán)召開座談會，聽取萍礦集團(tuán)及安源煤業(yè)萍鄉(xiāng)分公司黨政主要負(fù)責(zé)人就民生問題、上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，下半年主要工作措施、發(fā)展思路等情況的匯報(bào)。下午，調(diào)研組分成三個小組，分別由曾昭和、王宏、李松帶隊(duì)，深入焦化玻璃項(xiàng)目選址地和中煤科技集團(tuán)關(guān)停單位留守處、高坑發(fā)電廠等單位開展實(shí)地調(diào)研。

　　曾昭和在上午的座談會上指出，這次到萍礦，主要是想深入了解分流職工就業(yè)情況、當(dāng)前就業(yè)現(xiàn)狀、再就業(yè)面臨的困難，研究如何挖掘內(nèi)部就業(yè)潛力，通過市場化方式來解決就業(yè)問題，探索建立民生資金保障長效機(jī)制，解決拖欠工資、職工待遇偏低等問題。目的是堅(jiān)持黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，通過深入調(diào)研，傾聽職工群眾心聲，了解職工所思所盼所想，拿出切合實(shí)際的具體措施，實(shí)實(shí)在在地解決職工群眾最關(guān)心最現(xiàn)實(shí)的利益問題，著力增強(qiáng)改革發(fā)展過程中職工群眾的幸福感、安全感、獲得感。

　　曾昭和強(qiáng)調(diào)，解決民生問題，最關(guān)鍵的是發(fā)展。萍礦要大力推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，一是要做強(qiáng)做大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，二是要改造升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。萍礦已經(jīng)歷20余年轉(zhuǎn)型的風(fēng)雨歷程，要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，把眼光放長遠(yuǎn)，做好頂層設(shè)計(jì)；要服從產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，建立新的機(jī)制；要引進(jìn)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，組建專業(yè)班子，把準(zhǔn)市場脈搏，推進(jìn)好項(xiàng)目落實(shí)落地。同時要加大技術(shù)創(chuàng)新力度，推進(jìn)信息化和智能化建設(shè)，按市場化、專業(yè)化、規(guī)范化、扁平化原則推進(jìn)體制機(jī)制改革。

　　座談會上，就萍礦集團(tuán)和安源煤業(yè)萍鄉(xiāng)分公司匯報(bào)中提出的煤業(yè)與非煤企業(yè)人員、資產(chǎn)界定和管理等問題，曾昭和進(jìn)行了協(xié)調(diào)解決。

　　下午，曾昭和一行實(shí)地察看了焦炭—化工—優(yōu)質(zhì)玻璃循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)擬建項(xiàng)目選址地——湘東產(chǎn)業(yè)園，詳細(xì)了解項(xiàng)目推進(jìn)情況。并到中鼎大廈和江西天然氣投資有限公司萍鄉(xiāng)分公司，了解中鼎大廈的工程概況、造價(jià)成本、規(guī)模，以及江西天然氣投資有限公司萍鄉(xiāng)分公司分輸站安全生產(chǎn)、輸送氣等方面情況。

　　中煤科技集團(tuán)關(guān)停單位留守處是由多家關(guān)停單位整合而成，王宏在留守處認(rèn)真聽取了各關(guān)停單位的工作匯報(bào)，以及部分職工代表發(fā)言。他對留守處在如此艱難的條件下，仍能保持良好工作狀態(tài)表示了肯定，并表示這正是由于有安源精神支撐，大家一定要把安源精神挖掘好、傳承好。他說，這次借開展“不忘初心、牢記使命”主題教育之機(jī)到萍礦調(diào)研，主要是對萍礦困難職工進(jìn)行一次摸底，了解職工實(shí)際情況，切實(shí)幫助職工解決一些實(shí)際困難。各單位也要集思廣益，盡力找出好的思路、好的辦法幫扶困難職工，多方合力改善和解決民生保障方面存在的問題。

　　李松在高坑發(fā)電廠著重聽取了該廠及萍鄉(xiāng)焦化公司、高坑煤礦的相關(guān)情況介紹，以及部分困難職工和黨員反映的訴求。他表示，要解決困擾煤炭企業(yè)的民生保障問題，就要從問題導(dǎo)向入手，認(rèn)真分析問題產(chǎn)生的原因，深入研究解決問題的正確途徑，針對問題采取相應(yīng)措施，并將措施落到實(shí)處，著力改善困難煤炭企業(yè)的民生水平，讓困難職工獲得幸福感和歸屬感。