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      安源煤礦:干群齊努力 勇攀新高峰

        發(fā)表日期:2019年1月15日      作者:謝紅英、吳獻(xiàn)忠     【編輯錄入:xhyyysl


        剛剛過(guò)去的2018年,安源煤礦克服礦井資源枯竭、生產(chǎn)能力下降、生產(chǎn)接替緊張等重重困難,精心組織生產(chǎn),不斷強(qiáng)化安全管理,優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理,通過(guò)全礦上下不懈努力、無(wú)私付出,全年共完成原煤產(chǎn)量72萬(wàn)余噸,連年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)。

        2018年是安源煤礦煤炭生產(chǎn)極為艱難的一年,取得如此成績(jī)實(shí)屬不易。面對(duì)生產(chǎn)危局,該礦迎難而上,一是對(duì)煤質(zhì)好的三、四區(qū)工作面實(shí)行集中生產(chǎn),并將一、五區(qū)集中在一個(gè)盤(pán)區(qū)生產(chǎn),共用一個(gè)大煤斗出煤,減少了運(yùn)輸環(huán)節(jié)和配合人員;同時(shí)根據(jù)煤質(zhì)變化,對(duì)采二區(qū)生產(chǎn)進(jìn)行靈活調(diào)控,實(shí)行科學(xué)配采,既發(fā)揮了采二區(qū)產(chǎn)能,還保證了全礦煤質(zhì)穩(wěn)定。二是集中力量攻關(guān)煤層賦存好的幾個(gè)原生煤區(qū)段,確保至少有三個(gè)原生煤工作面可同時(shí)開(kāi)采。三是通過(guò)改造工作面和重點(diǎn)組織有關(guān)區(qū)段的施工,確保了工作面和各采區(qū)區(qū)段正常接替。四是開(kāi)展采煤工(放頂工)生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),有效調(diào)動(dòng)了一線工人生產(chǎn)積極性,提高了勞動(dòng)效率。

        同時(shí),該礦將安全放在重于一切的位置,不斷強(qiáng)化安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班、區(qū)科干部三部跟班、“一井兩餐三會(huì)”、班前安全評(píng)估、作業(yè)場(chǎng)所安全責(zé)任包崗等安全管理制度,提高了現(xiàn)場(chǎng)安全管控能力;全面開(kāi)展“閉環(huán)式”安全隱患排查治理和抓制違章違制等活動(dòng),全年共排查各類(lèi)安全隱患3000余條并全部整改到位,嚴(yán)重違章也大幅減少;深入推進(jìn)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),并對(duì)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造;分層次、分時(shí)段、分工種開(kāi)展全員安全技能培訓(xùn),全年共舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班75期,培訓(xùn)5119人次。

        圍繞全年總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo),該礦以提質(zhì)增效為著力點(diǎn),深挖內(nèi)部潛力,對(duì)材料成本、人力成本、用電、煤炭洗銷(xiāo)等實(shí)行全過(guò)程優(yōu)化管理,節(jié)支降耗效果明顯。該礦在嚴(yán)控招待費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等非生產(chǎn)性費(fèi)用支出的同時(shí),通過(guò)加強(qiáng)材料指標(biāo)管理,實(shí)行材料成本激勵(lì)機(jī)制,大力開(kāi)展回收復(fù)用、以舊換新、修舊利廢等“雙增雙節(jié)”活動(dòng),全年修復(fù)185臺(tái)潛水泵即可節(jié)約費(fèi)用60萬(wàn)元,還修復(fù)了鐵棚7000余根、單體柱1500根、懸臂梁2000余塊。根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際,科學(xué)制定生產(chǎn)用電方案和制度,堅(jiān)持避峰就谷,合理優(yōu)化用電設(shè)備運(yùn)行,并加強(qiáng)原煤生產(chǎn)線用電考核,實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造,全年電費(fèi)同比減支879萬(wàn)元。在加強(qiáng)原煤質(zhì)量管理,為煤炭洗選加工提供煤質(zhì)保證的基礎(chǔ)上,升級(jí)改造選煤工藝流程系統(tǒng),精煤回收率同比提高3%;銷(xiāo)售人員主動(dòng)出擊開(kāi)拓市場(chǎng),提升了企業(yè)增收能力。通過(guò)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),全年減員500余人,人力成本也大幅降低……

        盡管困難重重,安源煤礦仍創(chuàng)造了驕人的業(yè)績(jī),這與企業(yè)擁有一支能征善戰(zhàn)、吃苦耐勞、充滿(mǎn)活力和顧全大局的干部職工隊(duì)伍密不可分,這也正是企業(yè)前進(jìn)道路上攻堅(jiān)克難、勇攀高峰的重要保障。進(jìn)入新的一年,面對(duì)新形勢(shì)新目標(biāo),該礦黨政號(hào)召全礦干群進(jìn)一步弘揚(yáng)“義無(wú)反顧,敢為人先”的安源精神,以時(shí)不我待的緊迫感、舍我其誰(shuí)的責(zé)任感,扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作落實(shí),努力兌現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)。


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