近日記者在青山煤業(yè)公司井口采訪時(shí)，發(fā)現(xiàn)每位下井工人都佩帶了一只1.5公斤的“軍旺牌”噴漆背水壺，感到眼前一亮。以前夏天作業(yè)，井下當(dāng)頭很難喝上干凈的茶水，現(xiàn)在在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，公司給每位下井的工人購置了背水壺，由充電房統(tǒng)一收發(fā)。“現(xiàn)在在井下每天都能喝上干凈衛(wèi)生涼爽的茶水!”提起公司為職工辦的實(shí)事，職工們高興萬分地對記者說。

　　據(jù)介紹，青山煤業(yè)公司把為職工辦實(shí)事，維護(hù)職工利益，作為構(gòu)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要舉措。他們通過樹立立足職工辦實(shí)事、圍繞中心促和諧的指導(dǎo)思想，促進(jìn)了企業(yè)和諧快速發(fā)展。僅2006年，公司就為職工解決各類難題幾十件次，職工滿意率非常高。該公司堅(jiān)持“職工有心聲領(lǐng)導(dǎo)要知道，職工有困難領(lǐng)導(dǎo)幫解決”的原則，建立登記制，對職工反映的問題進(jìn)行整理、分類，并建立檔案。同時(shí)，建立信息反饋制，隨時(shí)了解職工在生產(chǎn)生活中遇到的困難，根據(jù)職工提出的要求，及時(shí)聯(lián)合相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查走訪，保證問題得到有效解決。

　　為豐富職工業(yè)余文化生活，該公司工會(huì)針對職工活動(dòng)中心不集中的情況，協(xié)調(diào)相關(guān)部門籌集資金，在回采三區(qū)、修理區(qū)、運(yùn)輸區(qū)等單位建起了多個(gè)職工小家。公司還在俱樂部休閑廣場、職工家屬住宅區(qū)集中的地方安裝了十余套室外健身器材，豐富了職工文化生活。在為職工解決難題的過程中，公司建立領(lǐng)導(dǎo)牽頭、職工參與、各部門齊抓共管的管理模式，保證職工提出的問題能得到有效解決。近年來，公司由于騎摩托車上班的下井職工明顯增多，導(dǎo)致摩托車沒有地方存放，公司立即在井口福利大樓修建了一個(gè)大型的室內(nèi)停車場，解了職工的后顧之憂。