安源煤礦在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨巨大困難的情況下，仍然積極做好扶貧幫困工作，一年來(lái)，幫扶困難職工1339人次，發(fā)放困補(bǔ)資金31.1萬(wàn)元，扶貧資金5萬(wàn)元；為65名癌癥和尿毒癥患者實(shí)施大病救助；為46名考取二本以上特困職工子女爭(zhēng)取金秋助學(xué)資金9.2萬(wàn)元。

　　該礦實(shí)行困難職工信息網(wǎng)絡(luò)化管理，堅(jiān)持專題調(diào)查和平時(shí)走訪相結(jié)合。他們成立扶貧幫困領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了礦工會(huì)為主導(dǎo)，基層工會(huì)相輔助的困難職工排查機(jī)制，形成了黨政領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)、齊抓共管通力幫扶的工作格局。礦區(qū)兩級(jí)工會(huì)干部對(duì)困難職工收入情況、家庭住址、生活貧困原因、子女就業(yè)上學(xué)等情況進(jìn)行全面細(xì)致摸排，并建立扶貧幫困情況檔案。全年共走訪調(diào)查1750人次，困難情況準(zhǔn)確率達(dá)100%。同時(shí)，對(duì)困補(bǔ)和扶貧職工進(jìn)行全礦公示，征求群眾意見(jiàn)，做到公開(kāi)、透明。