責(zé)任就是一種意識和能力，如果把責(zé)任當(dāng)成一種習(xí)慣，就會自然而然地盡力履行崗位職責(zé)，安源電廠運行車間甲值司電班長李金云就是一個把責(zé)任當(dāng)成一種工作習(xí)慣的真實踐行者。

　　1989年，李金云從技校畢業(yè)，就鉚在電廠運行車間司電一線工作崗位。她深知運行車間具有高溫、高壓、設(shè)備高速連續(xù)運行的特殊性，她的主要職責(zé)就是維護(hù)設(shè)備安全運行，保障工廠發(fā)供電。為此，她堅守“責(zé)任”二字，多年來，她帶領(lǐng)的班組沒有出現(xiàn)任何大小設(shè)備誤操作和“三違” 。特別是每年上半年的雷雨季節(jié)，電力系統(tǒng)發(fā)生沖擊不可避免，她總是細(xì)心地檢查，預(yù)防化解事故。2014年，發(fā)生幾次系統(tǒng)嚴(yán)重沖擊，造成小網(wǎng)運行問題，該廠的電壓、周波升高，時刻危及設(shè)備安全運行。她沉著鎮(zhèn)定，與各崗位人員協(xié)調(diào)聯(lián)系，積極配合調(diào)度，密切注視電氣表盤上參數(shù)的細(xì)微變化，及時調(diào)整參數(shù)，憑著嫻熟的技術(shù)處理能力，保住了工廠用電，保護(hù)了設(shè)備安全運行，為工廠發(fā)電搶得了時間，挽回了經(jīng)濟損失。

　　完成一件工作任務(wù)是自己的本分，多點付出少點抱怨，用感恩企業(yè)的心對待工作，這就是李金云以一種企業(yè)主人翁責(zé)任感對待工作的態(tài)度。2011年，萍鄉(xiāng)市政府要求安源電廠從安源環(huán)保搬遷至王坑，在王坑機組正處在啟動調(diào)試過程，安源發(fā)電機組仍要穩(wěn)定運行發(fā)電的情況下，面對運行人員少、時間緊、任務(wù)重的困難，她作為車間技術(shù)骨干挺身而出，要求加班加點，頂崗調(diào)試。在調(diào)試過程中還掌握了發(fā)電機組運行系統(tǒng)第一手寶貴資料，為今后處理技術(shù)上的問題奠定了堅實的技術(shù)基礎(chǔ)。她說，企業(yè)給了她工作，就必須為企業(yè)付出。

　　在工作中，李金云想到不可能任何事情都是順利的，要有只找解決方法、不找借口的思想，將完成工作任務(wù)作為一種責(zé)任，才是對企業(yè)的最好回報。2013年是令李金云心酸且又不易抹去的記憶，74歲的父親被醫(yī)院確診為肺癌，需住院化療，工作、家庭交織在一起，孰輕孰重？這個時候，她忍受悲痛，承受壓力，沒向組織提出任何要求，硬實挺著，而且工作認(rèn)真做、主動做、不推諉，盡職盡責(zé)做好，做到工作家庭兩不誤，受到領(lǐng)導(dǎo)好評。

　　李金云就是這樣抱著一種人所能負(fù)的責(zé)任我必能負(fù)，人所不能負(fù)的責(zé)任我亦能負(fù)的精神來鞭策自已、磨煉自已，以實際行動體現(xiàn)自己的人生價值，用責(zé)任詮釋著對企業(yè)的忠誠。她自己也多次榮獲廠、集團(tuán)公司“三八”紅旗手光榮稱號，2016年又獲江西省“三八”紅旗手殊榮。