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“領(lǐng)頭雁”帶出“和諧區(qū)隊(duì)”——記巨源煤業(yè)機(jī)電科長(zhǎng)郭志東

發(fā)表日期：2016年1月26日作者：劉華【編輯錄入：xhyyysl】

　　機(jī)電科是煤礦從事安全、生產(chǎn)工作最基層的組織。如何讓機(jī)電科這個(gè)“小細(xì)胞”在企業(yè)中發(fā)揮“大智慧”？巨源煤業(yè)公司機(jī)電科長(zhǎng)郭志東給出了響亮的回答：責(zé)任在心，全力付出；以學(xué)為先，營(yíng)造氛圍；未雨綢繆，精心維護(hù)；修舊利廢，創(chuàng)新挖潛。

　　——責(zé)任在心，全力付出。自上世紀(jì)八十年代被分配到巨源礦機(jī)電科從事井下電工以來，郭志東憑著勤學(xué)苦練、細(xì)心鉆研的勁頭，練就了過硬的電器維修本領(lǐng)。如今雖已年過四十，每月還要下20多個(gè)井，每個(gè)工作面、每臺(tái)設(shè)備前都留下了他的身影。他常說：“每天不下井到工作面去看一看運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備，心里就不踏實(shí)。”每次一開完調(diào)度會(huì)，他便會(huì)趕緊到絞車房、壓風(fēng)機(jī)房、充電房轉(zhuǎn)幾圈，再馬不停蹄趕往井下變電所巡查……所有地方的機(jī)電設(shè)備他都要去瞧一瞧，像是和它們道聲早安。每次，他都會(huì)用耳朵聽一聽設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，用眼睛觀察一下機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，判斷它們是否存在安全隱患。回到調(diào)度室，他便立即把機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行情況記錄下來，有異常的設(shè)備用紅筆勾出，作為日后維護(hù)的重點(diǎn)。

　　那一年，巨煤公司廣大干群翹首以待的四水平首采區(qū)正式投入生產(chǎn)。它的順利投產(chǎn)，離不開郭志東的努力付出，中央泵房、中央變電所、主皮帶、主翻籠等設(shè)備的安裝都是他堅(jiān)守一線親自把關(guān)，并協(xié)助施工人員按質(zhì)、按量完工，保障了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　近年來的暴雨連連，使本已老化的排水設(shè)備加重了排水負(fù)荷，給井下安全造成極大隱患。郭志東迎難而上，每天深入井下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行反復(fù)研究和琢磨，與機(jī)電副總一起設(shè)計(jì)一、二水平兩個(gè)泵房水泵電機(jī)的安裝圖，并協(xié)助施工單位組織安裝，確保1000余米的排水管路和主電纜鋪設(shè)全面完成。針對(duì)井下盤區(qū)都是水煤，大傾角皮帶輸送易打滑的實(shí)際，他又絞盡腦汁，想出了在翻籠進(jìn)口安裝脫水裝置的“妙招”，解決了皮帶總打滑的“怪癥”。

　　——以學(xué)為先，營(yíng)造氛圍。人才是興企之本。當(dāng)前巨源煤業(yè)公司技術(shù)人才比較缺乏，職工隊(duì)伍技術(shù)水平相對(duì)薄弱。郭志東想方設(shè)法調(diào)動(dòng)技術(shù)工種人員積極性，打破工資等級(jí)制，對(duì)技術(shù)崗位實(shí)行系數(shù)工資制。對(duì)獲得了省級(jí)和集團(tuán)公司各類技術(shù)比武名次者，上浮系數(shù)0.02至0.04；對(duì)獲得高、中級(jí)技術(shù)職稱的職工，額外增加0.08的工資系數(shù)。激勵(lì)機(jī)制的出臺(tái)進(jìn)一步激發(fā)了職工“學(xué)、比、趕、超”的熱情，職工崗位成才、積極向上的學(xué)習(xí)氛圍日益濃厚。為提高井下電工的技術(shù)素質(zhì)與整體水平，郭志東將“不停地拆、修、裝”作為一種培訓(xùn)手段，經(jīng)常把電器設(shè)備帶到井上，并自設(shè)故障，讓員工抓了裝，裝了拆，反復(fù)琢磨，不斷增強(qiáng)解決問題的能力，有力地保障了井下供電的安全可靠。

　　——未雨綢繆，精心維護(hù) 。設(shè)備的正常就是對(duì)工作成績(jī)最好的詮釋。機(jī)電科未雨綢繆，認(rèn)真做好皮帶、膠帶運(yùn)輸機(jī)、水泵等設(shè)備的維護(hù)工作。每天對(duì)各類設(shè)備進(jìn)行自我巡查和診斷，及時(shí)掌握設(shè)備的動(dòng)態(tài)性能。郭志東經(jīng)常說：“我們就是要摸清設(shè)備“原理圖”，找準(zhǔn)設(shè)備‘故障點(diǎn)’，對(duì)設(shè)備做到知己知彼、心中有數(shù)”。今年以來，該科未發(fā)生一起因責(zé)任事故影響生產(chǎn)的事例。

　　——修舊利廢，創(chuàng)新挖潛。浪費(fèi)的是血汗，節(jié)約的是財(cái)富。機(jī)電科瞄準(zhǔn)細(xì)節(jié)，從節(jié)約點(diǎn)滴入手，積極投身“雙增雙節(jié)”活動(dòng)中。以郭志東為首的機(jī)電技術(shù)人員還打破節(jié)約就是修修補(bǔ)補(bǔ)的傳統(tǒng)思想，促使職工出“金點(diǎn)子”為節(jié)能降耗“添磚加瓦”。今年上半年，井底安全門閉鎖不靈敏，安全隱患大，郭志東組織科里技術(shù)攻關(guān)，大膽改造，確保了安全門正常運(yùn)行。同時(shí)還對(duì)礦井摩絞安裝、井口推車機(jī)、電機(jī)等多項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行了革新。